《5 创业、创业精神和创业者课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5 创业、创业精神和创业者课件.ppt(42页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、LOGO【本章知识点本章知识点】v创业与创业精神创业与创业精神v创业者与创业能力创业者与创业能力v创业团队的组建与管理创业团队的组建与管理5.1 创业与创业精神5.1.1 相关概念相关概念国外学者对创业的定义国外学者对创业的定义: 华德华德H斯蒂芬认为:创业是一种管理方式,即斯蒂芬认为:创业是一种管理方式,即对机会的追踪和捕获的过程,这一过程与其当时控制对机会的追踪和捕获的过程,这一过程与其当时控制的资源无关。并且进一步指出:的资源无关。并且进一步指出:“创业可由以下七个创业可由以下七个方面的企业经营活动来理解:发现机会、战略导向、方面的企业经营活动来理解:发现机会、战略导向、致力于机会、资源
2、配置过程、资源控制的概念、管理致力于机会、资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策的概念和回报政策”。5.1 创业与创业精神5.1.1 相关概念相关概念 杰弗里杰弗里A蒂蒙斯则认为:创业是一种思考、推理蒂蒙斯则认为:创业是一种思考、推理和行为方式,这种行为方式是机会驱动、注重方法和和行为方式,这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新,不只是为所有者,也为所有参与者和利益相关更新,不只是为所有者,也为所有参与者和利益相关者。者。 科尔提出:发起,维持和发展以利润为导向的企科尔提出:发起,维持和发展
3、以利润为导向的企业的有目的性的行为。业的有目的性的行为。5.1 创业与创业精神5.1.1 相关概念相关概念 史蒂文森、罗伯茨和苟斯拜客提出:史蒂文森、罗伯茨和苟斯拜客提出:“创业是一创业是一个人个人你不管是独立的还是在一个组织内部你不管是独立的还是在一个组织内部追追踪和捕捉机会的过程,这一过程与当时控制的资源无踪和捕捉机会的过程,这一过程与当时控制的资源无关关”。 5.1 创业与创业精神5.1.1 相关概念相关概念国内学者对创业的定义国内学者对创业的定义 王会龙:创业的核心要素是机会识别,创业是一个王会龙:创业的核心要素是机会识别,创业是一个创造出新的产品或服务并实现其内在价值的过程。创造出新
4、的产品或服务并实现其内在价值的过程。 郁义鸿等人:创业不仅是一个发掘并捕捉机会的过郁义鸿等人:创业不仅是一个发掘并捕捉机会的过程,还可以利用已有的资源创造出新的服务或产品,实现程,还可以利用已有的资源创造出新的服务或产品,实现和增加其价值。和增加其价值。 宋克勤:创业者通过捕捉和识别商机,利用已有的宋克勤:创业者通过捕捉和识别商机,利用已有的资源来提供一定服务或产品,以创造并增加价值的过程。资源来提供一定服务或产品,以创造并增加价值的过程。5.1 创业与创业精神创业内涵创业内涵(1)创业是一种活动,即创业是一种有目的的开创新事)创业是一种活动,即创业是一种有目的的开创新事业但不局限于创建新企业
5、的活动,开创新事业是创建新企业但不局限于创建新企业的活动,开创新事业是创建新企业的基础;业的基础;(2)创业是一个过程,即一个始于从变化的环境中发现)创业是一个过程,即一个始于从变化的环境中发现有利于价值创造并回报社会的机会,经过整合资源使得有有利于价值创造并回报社会的机会,经过整合资源使得有用的新创意转化为现实,最后实现价值的过程;用的新创意转化为现实,最后实现价值的过程;5.1 创业与创业精神创业内涵创业内涵(3)创业是一种思考和行动方式,即受到机会驱动并以)创业是一种思考和行动方式,即受到机会驱动并以机会而非资源为中心的行动方式,是一种边行动边思考的机会而非资源为中心的行动方式,是一种边
6、行动边思考的行动方式。行动方式。5.1 创业与创业精神创业的要素与类型创业的要素与类型创业三要素:相辅相成、缺一不可5.1 创业与创业精神创业的要素与类型创业的要素与类型(1)商机)商机创业过程的核心是商机问题。创业过程的核心是商机问题。商机的最重要特征是设想中的产品或服务具备潜商机的最重要特征是设想中的产品或服务具备潜在的市场需求。在的市场需求。一个好的思路未必是一个好的商机。一个好的思路未必是一个好的商机。商机的评价标准可以应用到对商机的商机的评价标准可以应用到对商机的寻找和评价中。寻找和评价中。5.1 创业与创业精神创业的要素与类型创业的要素与类型(2)资源)资源 成功的创业者一般都为合
7、理利用和控制资源设计了创意精巧、 用资谨慎的战略。若是过早地拥有了太多资金,反而会成为阻碍你成功的因素。(3)团队)团队 创业团队=创业带头人+创业成员。5.1 创业与创业精神创业的要素与类型创业的要素与类型创业三要素:“平衡失衡平衡” 5.1 创业与创业精神生存型创业生存型创业一般是指创业者迫于生存压力,为获得个人基本生存条件不得已而选择的创业行为。他们属于被动型创业。创业者创业者类型类型机会型创业者机会型创业者机会型创业者是指创业者为抓住现有的机会,以实现价值创造而选择自主创业的行为。 主动型创业。5.1 创业与创业精神5.1.2 创业的过程及各阶段分析创业的过程及各阶段分析 创业是创建一
8、个新企业的过程,作为一个创业者,要创建一个新的企业或者发展一个新的经营方向,通常要经历四个阶段:发现和评估市场机会、准备和撰写创业计划、确定并获取创业所需要的各种资源、管理新创事业。5.1 创业与创业精神创业过程可以分为四个阶段创业过程可以分为四个阶段 1. 发现和评估市场机会发现和评估市场机会 识别与评估市场机会是创业过程的起点,也是创业过程中具有关键意义的一个阶段。5.1 创业与创业精神市场机会评估的步骤:市场机会评估的步骤: (1) 对市场的了解与把握对市场的了解与把握 市场定位。 市场结构。 市场规模。 市场渗透力。 市场占有率。 产品的成本结构。5.1 创业与创业精神(2) 对竞争者
9、的了解与分析对竞争者的了解与分析 能够找出谁是竞争对手。 描述竞争对手的状况。 分析竞争对手的状况。 掌握竞争对手的方向。 洞悉竞争对手的战略意图。 引导竞争对手的行动和战略。5.1 创业与创业精神2. 准备和撰写创业计划准备和撰写创业计划(1) 概念(概念(Concept)。)。(2) 顾客(顾客(Customers)。)。(3) 竞争者(竞争者(Competitors)。)。(4) 能力(能力(Capabilities)。)。(5) 资本(资本(Capital)。)。(6) 经营(经营(Continuation)。)。5.1 创业与创业精神3. 确定并获取创业所需的各种资源确定并获取创业所
10、需的各种资源 创业企业需要对创业资源区别对待,对于创业十分关键的资源要严格地控制使用,使其发挥最大价值。5.1 创业与创业精神4. 管理新创事业管理新创事业 从企业发展的生命周期来说,新创企业需要经过初创期、早期成长期、快速成长期和成熟期。在不同的阶段,企业的工作重心有所不同。5.1 创业与创业精神5.1.3 创业精神的本质与来源创业精神的本质与来源冒险精神冒险精神诚信守法诚信守法创新精神创新精神社会责任感社会责任感实干精神实干精神5.1 创业与创业精神(1) 冒险精神冒险精神 创业者是风险承担者。 当产品价格跌落时,企业主有可能蒙受损失。 而企业的盈利,正是企业主承担风险所获得的回报。(2)
11、 诚信守法诚信守法 诚信守法是创业者应具备的基本精神素质。 诚信是市场经济的基本信条,只有诚信守法,注重声誉的企业,才能在激烈的市场竞争中获得最大的利益。5.1 创业与创业精神(3) 创新精神创新精神 新产品,新的生产方式,新的市场,新的供货渠道,以及建立或打破垄断地位。 创业精神的本质就是创新,创新是企业持续发展的根本。(4) 实干精神实干精神 创业者需要决断力、信心、说服力以及坚定不移的品质。5.1 创业与创业精神 光创业者自己有信心还不够,他还必须有能力说服别人相信他的判断,这样才能引来投资或别人的支持。(5) 社会责任感社会责任感 一般认为企业社会责任就是企业要创造利润,企业在对股东利
12、益负责的同时,还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任。5.1 创业与创业精神文化环境文化环境产业环境产业环境生存环境生存环境5.1 创业与创业精神3. 创业精神的作用创业精神的作用 第一,个人成就的取得,即个人如何创建自己的企业; 第二,组织的成长,从而具有更强的竞争力; 第三,国家的发展,人民更 幸福,社会更和谐。5.1 创业与创业精神4. 创业精神的培养创业精神的培养 (1) 开展创业思想教育课程 (2) 建设有利于创业的环境 (3) 树立创业榜样进行引导 (4) 提供创业实践锻炼的机会 (5) 创业心理指导5.2 创业者与创业能力5.2.1 创业者创业者 所谓创业者,就是善于发
13、现和把握机会并由此创造出新颖的产品或服务以满足社会需要和实现其潜在价值的人。 创业者的概念创业者的概念 创业者是指“将经济资源从生产力和产业较低的领域转移到较高领域”的人。 创业者可以分为传统创业者和技术创业者。 创业者的内涵创业者的内涵5.2 创业者与创业能力 创业者应具备的素质创业者应具备的素质忍耐忍耐欲望欲望人脉人脉眼界眼界素素者者业业创创质质明势明势敏感敏感谋略谋略胆量胆量分享分享自省自省5.2 创业者与创业能力5.2.2 创业能力及创业能力的培养创业能力及创业能力的培养 对于创业者而言,其心理品质是在创业实践活动中对创业者心理和行为起调节作用的个性意识特征,是先天和后天相结合的产物。
14、1. 创业能力的心理品质方面创业能力的心理品质方面 创业动机也称创业内驱力,是直接推动人们实施一定创业目标的内部动力,是激励人们创业行动的主观因素和推动人们产生创业行为的直接原因。 (1) 强烈、积极的创业动机强烈、积极的创业动机5.2 创业者与创业能力 意志是有意识地确立目标,调节和支配行动,并通过克服困难和挫折,实现预定目的的心理过程。 (2) 果敢、执着的创业意志果敢、执着的创业意志 受意志支配的行动称为意志行动。 情感是人们对客观事物态度的体验。成功的创业者懂得如何运用积极的情感体验来克服创业中的困难挫折、适应环境,促进创业事业的达成。 (3) 自律、开放的创业情感自律、开放的创业情感
15、 自律是创业者须具备的最基本的品质之一。5.2 创业者与创业能力 创业是一项需要大量投入的艰辛而复杂的过程。必要的创业知识和技能为成功创业提供了智力支持和实践准备。2. 创业能力的知识技能方面创业能力的知识技能方面 创业基础知识是指在创业实践活动过程中个体应具有的知识系统及其构成,是个体创业素质的基础要素。 (1) 创业知识结构方面创业知识结构方面 创业知识范围十分广泛。 创业者除了需要具备创业基本知识外,还需要具有一定的创业技能。创业技能是创业者所具有的创业素质的能力表现。 (2) 技术能力结构方面技术能力结构方面5.2 创业者与创业能力3. 培养大学生创业能力的路径培养大学生创业能力的路径
16、 (1) 以项目和社团为载体,增强创新意识和创业精神 (2)加强创业教育师资队伍建设,培养创新创业品质 (3) 构建创业教育课程体系,培养学生创业能力 (4) 构建合理的知识结构,提高创业能力 (5) 加强创业实践活动环节,培养学生的创业能力5.3 创业团队的组建与管理5.3.1 创业团队及其重要性创业团队及其重要性 创业团队的内涵创业团队的内涵创业团队内涵创业团队内涵创业创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期),),由由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标目标而而奋斗的人所组成的特殊群体奋斗的人
17、所组成的特殊群体。5.3 创业团队的组建与管理 创业团队的特征创业团队的特征团队拥有一团队拥有一个共同的任个共同的任务和目标;务和目标; 成员同舟共济,共同成员同舟共济,共同承构风险与责任;承构风险与责任;成员间知识成员间知识技能具有互技能具有互补性;补性;成员之间信息成员之间信息共享,彼此尊共享,彼此尊重、诚信;重、诚信; 对团队的事务对团队的事务尽心竭力,全尽心竭力,全方位奉献。方位奉献。5.3 创业团队的组建与管理 创业团队的四大组成要素创业团队的四大组成要素创业创业计划计划团队团队目标目标团队团队成员成员组成组成要素要素5.3 创业团队的组建与管理 创业团队优劣势分析创业团队优劣势分析
18、1)能力互补)能力互补2)工作负担)工作负担3)科学决策)科学决策2)利益分配争议带来风险)利益分配争议带来风险3)团队成员理念不同带来风险)团队成员理念不同带来风险4)目标不一致带来风险)目标不一致带来风险1)团队成员个性不合带来风险)团队成员个性不合带来风险 优优势势劣劣势势4)资源整合)资源整合5.3 创业团队的组建与管理5.3.2 创业团队的组建与管理创业团队的组建与管理1. 创业团队组建的基本原则创业团队组建的基本原则 (1) 目标明确合理原则 (2) 能力互补原则 (3) 精简高效原则 (4) 动态开放原则5.3 创业团队的组建与管理2. 创业团队组建的主要影响因素创业团队组建的主
19、要影响因素 54321创业者创业者商机商机团队目标与价值观团队目标与价值观团队成员团队成员外部环境外部环境5.3 创业团队的组建与管理3. 创业团队组建的程序及主要工作创业团队组建的程序及主要工作 54321明确创业目标明确创业目标制定创业计划制定创业计划招募合适的人员招募合适的人员职权划分职权划分构建创业团队制度体系构建创业团队制度体系6团队的调整融合团队的调整融合5.3 创业团队的组建与管理5.3.3 创业团队的风险与风险控制创业团队的风险与风险控制 Description of the contents(4) 激励机制激励机制激励机制尤其是利激励机制尤其是利润分配方式不完善润分配方式不完善(1) 盲目照搬盲目照搬盲目照搬成功的组建盲目照搬成功的组建模式模式(3) 团队目标团队目标缺乏明确和一致的团缺乏明确和一致的团队目标队目标 (2) 成员组成成员组成团队成员选择具有随团队成员选择具有随意性和偶然性意性和偶然性 5.3 创业团队的组建与管理2. 创业团队的风险控制创业团队的风险控制(1) 选择合理的团队成员选择合理的团队成员 (2) 确定清晰的创业目标确定清晰的创业目标 (3) 制定有效的激励机制制定有效的激励机制
限制150内