D54-薪酬设计七步法(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1. 薪酬数据收集表格中专门给人力资源部门来填写的、列出很多国家法定的福利和补充的一些福利表格是: A 薪资数据收集表 B 福利需求调查表 C 福利现状调查表 D 以上三种表格 2. 薪资曲线随着职等的增加的薪资市场的竞争力在降低,那么随着职等的增加跟市场薪资的差距越大,表明了这个企业的薪酬在分配中是: A 按需分配 B 平均主义 C 按劳分配 D 岗位津贴 3. 企业薪酬管理系统设计七步法包括:薪酬变革前期准备工作薪酬数据收集与深度分析薪资架构设计职位评估与职层评估薪酬管理运作体系设计薪酬战略澄清福利设计。步骤正确和一项: A B C D 4. 负责薪资体系及薪酬管
2、理制度方案的制定和实施的部门是: A 董事会 B 管理委员会 C 人力资源管理部 D 社会劳动保障局 5. 一般来讲,规划福利的第一大流程是信息调查,而信息调查一般采取的方法是: A 问卷调查 B 沟通会议 C 福利会议 D 以上三种方法 6. 建立在任职资格体系设计基础之上的薪资是以: A 职位为基准的 B 绩效为基准的 C 能力为基准的 D 市场为基准的 7. 佐佳七因素分析法基本原理(权重分布)表中权重最大的是: A 能力 B 沟通技巧 C 思维 D 独立性 8. 企业管理的核心职能是: A 以产品作为管理的核心 B 以财务预算作为管理的核心 C 以战略作为管理的核心 D 以人力资源管理
3、作为管理的核心 9. 低端市场的竞争要素是: A 产品价值 B 产品性能 C 客户价值主张 D 市场份额 10. 薪资数据外部对比运用的数理分析模型技术叫: A 对比分析 B 逻辑分析 C 回归分析 D 协议分析 11. 一个企业的财务总监要在职位等级评估中取得较高级别,第一个自身职能要求是: A 了解销售 B 深晓运作 C 知识面广 D 预算成本 12. 下列不属于薪酬战略的主要内容的一项是: A 内部的公平性 B 外部的竞争性 C 薪酬文化 D 组建薪酬管理变革团队 13. 能力素质模型管理强调: A 以职位为基准的薪酬模式 B 以能力为基准的薪酬模式 C 以绩效为基准的薪酬模式 D 以市
4、场为基准的薪酬模式 14. 下列不属于薪酬设计七步法中的薪酬变革前期准备工作的是: A 编制推进计划 B 开展前期宣传,组织培训与学习 C 薪酬变革实施前的前期调查 D 管理程序设计 15. 薪酬战略举措的外部竞争性表明它的第一个竞争区域范围是: A 竞争区域 B 区域市场 C 核心资源 D 薪酬定位 1. 根据市场水平公司的财务状况以及战略的需要给予特定员工的福利叫: A 补充福利 B 法定福利 C 奖励福利 D 员工福利 2. 下列不属于以能力为核心的薪酬管理模式的优点是: A 组织结构变化时需要调整 B 相对比较灵活 C 有助技术人才队伍稳定 D 激励人才成长 4. “澄清薪酬战略” 的
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- D54 薪酬 设计 步法
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