绩效考核方案1.doc
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1、TS公司绩效考核方案:一、选厂依据选厂试机生产数据算得选矿成本为68。71元/吨,(前期投入未计入成本,办公费用设备折旧费用未计入成本)基础选矿指标如下:处理量150吨/日(每月生产25天,每天工作24小时),精矿品位28%以上,回收率70%。此标准为最低标准,在原矿品位为0。9的情况下,如低于此标准,公司扣发所有选厂生产人员10%工资.考核标准如下:1、当原矿品位低于1时,不进行绩效考核。2、处理量、精矿品位、回收率同时达到基础指标时,才计算绩效工资。3、根据不同的原矿品位,制定不同的考核指标.详见附表。4、原矿品位、精矿品位、回收率的计算以选厂化验室分析的数据为准,公司每月对化验矿样做抽样
2、分析。5、在满足上述条款的情况下,吨选矿成本每降低1元,公司每月按处理量计算节约的成本金额,该金额公司回收50%,奖励选厂人员50。作为奖金。6、奖金分配: 1)厂长可以获得奖金的35%,作为绩效工资。2)副厂长可以得到奖金总额的20,作为绩效工资。 3)三个班长可以获得奖金的30,作为班组绩效工资.班组根据月选矿指标,每月评出第一、第二、第三名。 第一名班组的班长可以的到奖金总额的15,作为绩效工资;第二名班组班长可以得到奖金总额的10%,作为绩效工资;第三名班组班长可以得到奖金总额5,作为绩效工资. 4)化验室人员可以得到奖金总额的5 5)选厂工人可以获得奖金的10%,作为工人绩效工资。按
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