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1、精品学习资源公司中高层经管人员薪酬经管制度第一章:总就第一条: 为保护公司(以下简称公司)中高层经管人员利益, 形成稳固的经营者团队,保证公司的长远进展,特制定本制 度;其次条: 本制度适用于公司的中高层经管人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年 薪制的员工;第三条: 公司中层以上(含中层)经管人员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任;第四条: 公司中高层经管人员薪酬实行年薪制;第五条: 中高层经管人员薪酬由以下几部分构成:1、 基本年薪;2、 绩效年薪;3、 嘉奖年薪;欢迎下载精品学习资源4、 法定福
2、利和保险;5、 特殊福利保险方案;6、 总裁特殊嘉奖或总经理特殊嘉奖;7、 中高层经理人持股方案 另行规定 ;其次章:薪酬经管方法第一条: 基本年薪(下限年薪) :1、 以上年度实际年薪总额(基本年薪绩效年薪)的60-70%作为本年度基本年薪,按月核发(见附表二) ;2、 基本年薪的初始核定以工作评判、 劳动力市场价格、 公司人力资源政策为基础;3、 新聘(或新晋升) 中高层经管人员的基本年薪依据公司现行规范进行核定;4、 特殊情形由总经理 (或董事长) 批准后可以随时进行调整;其次条: 绩效年薪:1、 在年度终止后, 依据考核评判结果进行核定, 在次年春节前一次性核发(见附表二) ;2、 任
3、现职不满一年者按实际任职时间进行核定;第三条: 嘉奖年薪(年终奖金) :在年度终止后,依据公司业绩和考核评判结果进行核定,规范为:1、董事长(第一层经理人) ,为年薪总额的 60%70%;欢迎下载精品学习资源2、总经理(其次层经理人) ,为年薪总额的 50%60%;3、公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的 40% 50%;4、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人, 为年薪总额的 30%40%;5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为年薪总额的 20% 30%;第四条: 年薪制人员的嘉奖年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情形者,均考虑停发、缓发
4、或减发:1、违反公司政策、规定严峻者;2、辞职或辞退者;3、以往工作中未发觉问题,但对当前公司业绩带来不利影响者;4、其他董事长或总经理认为有必要停发、 缓发或减发的情形;5、第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的打算权在总经理,其他各层经理人考核年薪发放的打算权在董事长;第五条:总裁特殊嘉奖, 由董事长确定, 于次年度春节前一次性发放; 总经理特殊嘉奖, 由总经理确定, 于次年度春节前一次性发放;第六条: 享受年薪制的人员,不享有加班工资;第三章:福利保险欢迎下载精品学习资源第一条: 年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受规范按国家有关规定处理;其次条: 年薪制人员可享
5、受特殊福利保险, 但公司如发生经济效益滑坡或其他重大大事,经董事会讨论批准后,可停止支付;第三条: 终生健康险:1、以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终生健康险;2、享受条件:任满一年,考核成果在良好以上者;3、董事长(第一层经理人)为万保额;4、总经理(其次层经理人) ,为万保额;5、公司副总经理及第三层 (或相当)经理人,为万保额;6、正副总监、 总经理助理及其他第四层 (或相当) 经理人,为万保额;7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层 (或相当) 经理人,为万保额;第四条: 国内外进修:1、董事长(第一层经理人) 、总经理(其次层经理人)任满一届,考核结果良好及以上,
6、可享受国内外中长期进修;2、副总经理及其他第三层(或相当)经理人任满一届,考核结果良好及以上,可享受国内外短期进修;任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受此规定限制;欢迎下载精品学习资源3、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外短期或中长期进修;董事长或总经理认为必要者,可不受此规定限制;4、以上条件均为必要条件,是否执行依据公司详细情形进行支配;第五条: 一次性退职金:1、董事长(第一层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其
7、规范为:享受规范 =最终年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限/10 )* 1.02 、总经理(其次层经理人)享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其规范为:享受规范 = 最终年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限/10 )* 0.93 、副总经理及其他第三层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上,考核结果良好以上,其规范为:享受规范 =最终年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限/10 )* 0.74 、正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人享受条件为任满一届以上, 考核结果良好以上, 其规范为:欢迎下载精品学习资源享受规范 =最终年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限/
8、10 )* 0.65 、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当) 经理人享受条件为任满一届以上, 考核结果良好以上, 其规范为:享受规范 = 最终年度年薪总额 * (1 + 实际任职年限/10 )* 0.56、一次性退职金在任职期满后,一次性发放;7、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动缘由等离 任,且考核结果良好以上者, 按实际任职年限核发退职金;第六条: 工作地在公司本部的中高层经管人员, 福利住房按公司原住房安排制度执行;第七条: 工作地在公司本部以外的中高层经管人员享受福利住房:1、任期满一届以上者,可享受福利住房;详细规定为:任期满一届,公司供应 40%房款作为首付款;任
9、期满两届,公司供应其余 60%房款;该款项不直接发放给个人,由公司直接支付给房地产商;2、购房规范:第三层经理人及以上(相当)为120 平方 M; 第三层经理人以下(相当)为 100 平方 M;3、福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价;详细规范为: 4000 元/ 平方 M;4、以上规范为最高限额,所购住房低于购房规范者,剩余款项不发放给个人,超过购房规范者,超标部分房款自付;欢迎下载精品学习资源5、福利住房产权归购房者个人,全部相关责任购房者自负;6、住房福利方案自聘用之日开头生效,自任职满一届开头执行;7、任期未满一届者,不享受此福利;8、任职不满一届,由于工作调动缘由等离任,且
10、考核结果良好以上者,经总经理(或董事长)批准,可以按实际任职年限进行核算;9、任同一层次职务二届以上 (不含) 者不重复享受福利住房;第八条: 其他特殊福利与保险方案, 依据公司效益和实际情形另行规定;第九条: 特殊福利方案的执行,以国家相关财税制度为依据列支;第十条:因企业重组、并购等非个人因素造成职位丢失或职位下降者, 依据任职年限按比例提前执行上述方案;第十一条: 对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对企业的进展作出了突出奉献者,如听从公司统一支配, 离开现任职务,可以在本制度执行的同时, 提前执行特殊福利方案, 同时,授予“企业功勋”光荣称号;详细规范将依据现职进行 核定
11、;第四章:附就第一条: 本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款;其次条: 本规定的说明权在人力资源部;欢迎下载精品学习资源第三条: 本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行,修改时亦同; 公司二零零 年 月 日附表一:中高层经理人薪酬结构公司董事长( 第一基本年薪公司董事会核定,按月发放;层经理人)绩效年薪公司董事会核定,按年发放;嘉奖年薪公司董事会核定,延期半年发放;特殊福利方案享受规范享受条件欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源1、万 终 身险;2、国内外中长期进修;3、一次性退职金;4、福利住房1、任满一年,业绩优良;2、任满一届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任
12、满一届,业绩优良;欢迎下载精品学习资源执行:1、 终身险:在任职满一年,考核优良的情形下,由企业每年向保险公司一次性购买;2、 国内外培训:享有带薪培训的权益, 依据企业实际情形进行支配;3、 退职金:退职后一次性给付;详细执行另行规定;4、福利住房:任满一届后开头执行;层总基本年薪董事长核定,报公司董事会,按月发放;经经理(理绩效年薪董事长核定,报公司董事会,按年发放;人第)二嘉奖年薪董事长核定,报公司董事会 ,延期半年发放;欢迎下载精品学习资源总裁特殊奖董事长核定,报公司董事会,按年发放;享受规范享受条件欢迎下载精品学习资源1、万终身险;2、国内外中长期进修;3、一次性退职金;4、福利住房
13、:1、任满一年,业绩优良;2、任满一届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;欢迎下载精品学习资源特殊福利方案执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良的情形下,由企业每年向保险公司一次性购买;2、国内外培训:享有带薪培训的权益,根据企业实际情形进行支配;3、退职金:退职后一次性给付;详细执行另行规定;4、福利住房:任满一届后开头执行;欢迎下载精品学习资源基本年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放;绩效年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放;嘉奖年薪总经理核定, 报公司董事会, 延期半年发放;总经理特殊奖总经理核定,报公司董事会,按年发放;享受规范享受条件公司副总( 第三层经
14、理人)1、万终身险;1、任满一年,业绩优2、国内外中长期进良;特殊福利方案修;3、一次性退职金;2、任满两届,业绩优良;4、福利住房:3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良欢迎下载精品学习资源执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良的情形下,由企业每年向保险公司一次性购买;2、国内外培训:享有带薪培训的权益,依据企业实际情形进行支配;3、退职金:退职后一次性给付;详细执行另行规定;4、福利住房:任满一届后开头执行;助总基本年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放;理监(、绩效年薪总经理核定,报公司董事会,按年发放;第副层监四总嘉奖年薪总经理核定, 报公司董事会, 延期半年发放;经、理总
15、总经理特殊奖总经理核定,报公司董事会,按年发放;人经)理 特殊福利方案享受规范享受条件欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源1、万终身险;2、国内外中长期进修;3、一次性退职金;4、福利住房:1、任满一年,业绩优良;2、任满两届,业绩优良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;欢迎下载精品学习资源执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良的情形下,由企业每年向保险公司一次性购买;2、国内外培训:享有带薪培训的权益,依据企业实际情形进行支配;3、退职金:退职后一次性给付;详细执行另行规定;4、福利住房:任满一届后开头执行;助总副 基本年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放;欢迎下载精品
16、学习资源绩效年薪总经理核定,报公司董事会,按年发放;嘉奖年薪总经理核定, 报公司董事会, 延期半年发放;总经理特殊奖总经理核定,报公司董事会,按年发放;享受规范享受条件1、万终身险;1、任满一年,业绩优2、国内外中长期进良;修;2、任满两届,业绩优特殊福利方案3、一次性退职金;4、福利住房:良;3、任满一届,业绩优良;4、任满一届,业绩优良;欢迎下载精品学习资源执行:1、终身险:在任职满一年,考核优良的情况下,由企业每年向保险公司一次性购买;2、国内外培训:享有带薪培训的权益,根据企业实际情形进行支配;3、退职金:退职后一次性给付;详细执行另行规定;4、福利住房:任满一届后开头执行;欢迎下载精
17、品学习资源1、工作地在公司本部的中高层经管人员, 其福利住房按公司原住房安排制度执行;2、其他总裁、 总经理认为可以享受年薪制的高级技术和专业人员依据详细情形执行不同层次经理人年薪待遇;特别3、集团副总可参照股份公司相关岗位(职位)执行;执行4、对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对说企业的进展作出了突出奉献,经本人同意,在本制度执行的同明时,提前执行特殊福利方案;同时,授予“企业功勋”光荣称号;详细规范将依据现职进行核定;5、因企业重组、 并购等非个人因素造成职位丢失, 或职位下降, 将依据任职年限按比例提前执行上述方案;附表二:年薪一览表排职务名称对比等级年薪基本 绩效欢迎下载精品学习资源序系数一级总额年薪年薪1100二级三级一级21.20二级三级一级31.50二级三级42.00一级二级三级一级53.00二级三级一级65.00二级三级注:该岗位对比系数 * 考核系数欢迎下载精品学习资源各岗位绩效年薪 = 绩效年薪总额(对比系数 * 考核系数)其中,考核年薪总额按当年销售总额肯定比例提取; 考核结果与考核系数对应关系:考核结果优秀优良良好考核系数10 80 6欢迎下载
限制150内