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1、精品名师归纳总结2021年职工培训工作总结2021 年度职工培训工作, 紧紧环绕公司“标准化工作落实年活动”,从确保水质达标、安全稳固生产、提升营销治理、重点项目建设、设备工艺改造、降低产销差等主要任务动身,直面时间紧、任务重的挑 战,在公司领导亲自指导和基层单位的大力支持下,以提升公司全员整体素养和创新才能、 推动公司各项工作有效落实为宗旨,全面完成本年度培训方案。现就培训工作总结如下:一、培训开展情形:本年度开展培训21 大类, 112 项,累计培训8867人次, 1128课时,培训掩盖率100% 。主要培训内容包括:1、思想政治素养培训环绕公司“标准化工作落实年”活动,结合唐山市精神文明
2、建设要求,紧跟党的步伐,提倡奉献精神,全员思想政治素养得到提升。同 时,我处开展“每周一题”模式,由宣扬部等专业处室供应时事新闻和专业评论,作为帮助培训材料发放给各单位,目前已发放18 期,得到基层单位和专业处室的普遍欢迎。全年共培训1588人次, 256.5课时。2、标准化培训标准化培训是培训工作的重点之一,与公司“标准化工作落实年 活动”及“社会治理和公共服务综合标准化试点创建工作”保持同步。本精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年度进一步对体系文件和治理手册深化宣贯学习,细化“国标试点创建工作”培训方案,强化了“标准化”培训工作的督导与考核。特别是在基层考核方面, 自
3、国标试点创建工作开展以来,每月进行笔试抽查考试,结合口头考核锤炼口语表述才能,要求达到工作标准“懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平 。全年共培训1425人次, 88 课时。3、设备改造项目培训针对公司本年度设备改造项目,充分发挥相关处室服务基层职 能,结合“请进来”的培训模式,多角度、全方位的开展培训,为新设备投产扫清技术障碍。 特别是次氯酸钠投加系统项目, 设备厂家人员、安监处从各水厂实际情形动身, 因的制宜的对加氯新工艺、 新设备进行了全面讲解, 提高了水厂干部职工对于新设备的适应才能, 为平稳过渡打好了基础。目前各项改造共培训 67 人次, 19 课时。4、培智引智工程 “走出去”与
4、“请进来”相结合,从生产单位设备修理保养,到原水水质的爱护, 涵盖生产经营全方位。 为公司整体进展定向供应了有力帮助,为解决各项突出困难与问题开拓了思路。共培训268人次,69 课时。5、工程师讲堂发挥公司中高级职称人员专业技术优势,结合公司生产经营实 际,开展专业技术培训。强化专业处室服务基层职能,就本部门或基层单位详细要求进行随时性敏捷讲授。形成了公司内部的专业技术网精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结络,为解决许多生产经营实际问题营造了专业化氛围,基层职工的专业理论层次进一步提高。共培训939 人次, 247.5 课时。6、师徒传帮带经过多年的学习与实践, 徒弟们的职
5、业技能有了长足的进步,已经有足够的信心和实力成为师傅们的合格接班人。在活动开展三年之际,对 16 位师傅的 23 名徒弟,进行了 2021 年阶段性考核,成果全部合格。本年度共培训92 人次, 44 课时。7、安全学问培训安全学问培训, 是公司始终坚持不懈的重点培训之一。本年度以贯彻落实新安全生产法为总纲,组织了安全生产学问竞赛等大型 活动,进行了消防安保、司机及兼职司机安全生产等培训课程,各生产单位分别开展了“百日安全供水考核”、“安全生产双想培训”等活动, 在强化安全意识, 提高安全素养的同时, 着重细节的安全治理学问培训,为安全生产保驾护航。共培训1289 人次, 26 课时。8、突发事
6、故和应急处理培训各生产单位高度重视,依据以往工作体会和公司现阶段生产环 境,紧密结合生产实际,针对季节性事故隐患,在全年支配了突然停 电、高浊度水进厂和防汛等多项应急演练。提升了生产单位全体干部职工的应急处置才能。共培训109 人次, 16 课时。9、特别工种培训本年度完成了148人的特种作业操作证培训与考核工作。 并为各生产单位的修理电工、焊工两个岗位职工申报办理了 国家职精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结业资格证书。进一步加强职工队伍建设,规范了特别工种职业技能治理。外培 148 人次, 20 课时。10、岗位练兵和技能比武本年度公司工会开展了水泵工技能比武, 增进了
7、各生产单位间的技能沟通, 活跃了职工磨练技能的学习气氛。 各生产单位也在开展安全生产学问培训、 标准化培训等其他培训活动的同时, 以各种敏捷形式进行了技能竞赛,统计时未重复运算。共培训 76 人次, 5 课时。11、水厂混岗培训进一步强化职工在水泵、 配电两岗位上的综合才能, 结合水厂设备实际运行的详细操作步骤,讲求细节,并在处理突发情形时,捋顺 操作规律。共培训67 人次, 13 课时。12、生产岗位技能培训由各单位依据培训方案支配,从学问水平、 技术才能和娴熟程度入手,进行针对性培训。结合公司考核评判机制,确保了培训成效。 因加氯设备工艺改造,较侧重于加氯岗位技能培训。共培训319人次,
8、46 课时。13、水质检验工培训主要针对二级化验室加强水质检测才能的培训。因目前水质问题比较突出,该项培训进一步加强。在考核方面,采纳笔试与盲样检验 相结合的方式。通过培训,将本年度各水厂的水质检测体会共享,从 实际动身,提升化验员技能水平。共培训15 人次, 9 课时。14、水厂主要设备学问培训精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结为加强水厂设备治理供应了技术保证,同时为设备档案建设工作服务。直面水厂设备新老不一,图纸参数资料不全,各水厂治理程序各异等困难,从特的负责人员入手进行培训,努力提升治理水平。共培训 61 人次, 7 课时。15、职能处室治理培训各职能处室结合实际
9、工作情形,制定学习方案,开展业务学问、 自身建设等方面培训,并在此基础上发挥专业学问优势,深化基层、 主动服务, 开展应对各种生产经营实际情形的专项培训。在这种多层次培训工作中,处室人员业务才能不断提升。 共培训 1469 人次,224.5 课时。16、新职工培训新职工和转岗职工的岗前培训及考核。 通过培训, 使新职工和转岗职工快速进入状态,达到岗位技能标准要求。共培训 25 人次, 25 课时。17、办公自动化技能培训主要针对办公软件在日常生产中的应用方法进行培训, 提高工作效率。同时为公司将来进展过程中可能涉及的办公程序进行培训, 提升全体干部职工对于新技术的懂得才能。共培训 21 人次,
10、 2 课时。18、供水宣扬工作专项培训随着新闻媒体的快速进展, 自媒体等宣扬模式的进步, 如何正确的应对媒体, 特别是在突发大事中如何抢占宣扬高的, 正确的引导社会舆论,已成为摆在我们面前的现实问题。 本年度,宣扬部开展了“媒精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结体应对与突发大事”专项培训,用大量实例讲解了正确的工作方法。同时,也对微信平台等内容作出指导,树立公司良好形象。共培训60 人次, 2.5 课时。19、普法训练培训法制建设、 普法训练是市城管局系统本年度重点工作之一,公司也本着依法治企的宗旨, 加强了培训考核力度。 法规处与各单位亲密结合、深化基层,针对生产、生活实
11、际情形开展培训。全面提升公司 广大干部职工的法律意识。共培训234 人次, 5 课时。20、班组长培训班组长, 是基层治理的一线操手, 是公司各项生产治理的直接执行者。各单位依据培训方案自行组织了基层治理人员培训,提升了班组长们的治理才能。共培训7 人次, 3 课时。21、其他培训此外,为增强企业凝结力,强化职工团队和谐协作才能,以运动会、趣味活动等形式开展,共培训588人次。活动成效显著,加强了职工归属感。二、培训工作中的主要做法1、统揽全局、和谐部署培训工作紧紧环绕公司生产经营活动的整体布局,听从和服务于公司各项重点工作。“标准化工作落实年”活动、“转脑子、转作风、转方式”解放思想大争论活
12、动、设备改造、水质问题等重点工作,均依据 公司部署支配相应培训, 为公司各项活动的顺当绽开供应保证。同时精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结依据各项工作的需要,与各单位亲密沟通,调整培训形式和规模,达到为公司生产经营服务的总体目标。2、加强督导、主动服务进一步加强了培训督导工作,每月支配工作人员参与各单位培 训,明白培训内容,收集培训需求,并对培训现场氛围、考核评判等情形进行汇总,同时提出培训要求,现场研讨培训方式方法。准时明白生产经营中突发的实际问题, 和谐支配相关职能处室进行针对性培训,保证实际工作中的技术技能支持,切实做到按需培训、 按需服务。3、敏捷考核、确保质量培
13、训工作采纳“全掩盖”考核模式。在形式上既有笔试答题,也有现场口试、实际操作测试。 时间上既有按方案进行的季度、 年度考核, 也有督导过程中随机抽查考核。规模上既有公司集中考核, 也有以水厂或班组为单位的考核。 确保每项培训都有相应适合的考核,检验培训成效,确保培训质量。同时也督促职工进行反复记忆,深化懂得。4、综合评判、深挖潜力公司培训工作建立了双向考核评判机制,每项培训过后, 除了考核受训者,也要收集职工对培训讲师的评判,以及对培训的内容、环 境、组织等各方面反馈看法,并形成书面形式记录在案,用以研讨改进措施。有的放矢的补偿培训“短板”,提高培训讲师和配套教学水平,挖掘公司培训工作的潜力,提
14、升培训整体工作才能。三、取得的体会1、内容准精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本年度培训实施看法是建立在2021 年底的培训需求收集,和公司 2021 年重点工作方案基础上,直接针对各单位实际工作、实际问题,依据“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原就开展培训。比如法规处服务基层, 到营业处和稽查处开展培训,就是针对一些显现在日常工作中的现实冲突。 内容有用性强, 充分发挥了培训工作的现实作用,为公司各项生产经营活动供应了技术支持。同时,内容的精确 也使培训现场气氛更加活跃,培训成效更加明显。2、模式灵培训模式更加丰富, 不再拘泥于传统大型课堂式训练,而是依据培训内容敏捷
15、选用培训模式。一些针对性较强, 涉及范畴小的培训内容,多采纳生产现场教学、小组授课。甚至是在设备旁一边工作一边 教学。比如本年度的次氯酸钠投加系统培训,各水厂情形不同,集中 授课只能在理论基础和共性问题上概括培训。各水厂加氯岗位单独组织培训,虽然场次多、人数少,但课程更加精细,在日常操作设备旁 授课,懂得更加直观。每场培训人数相对削减,培训讲师能够更好的 与参训者互动,内容更加细致,成效也进一步增强。3、考核紧考核是检验培训成效的直接手段,也是鼓励职工努力学习的加压式方法。通过考核,也可以发觉培训工作中的薄弱环节,为整体工作的调整供应依据。通过闭环式考核评判机制,培训质量进一步提高, 提升了培
16、训效率。 从供水行业特点来说, 重复性的考核也有利于职工反复记忆,保持职工娴熟程度。因此,逢训必考,已成为培训工作的精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结重点原就之一。总的来说, 2021年度是职工培训工作丰收的一年,也是充分发挥诞生产经营帮助效能的一年。 培训工作真正融入了公司生产经营的各环节,几乎无处不在。为提升公司整体人力资源素养,直面困难与挑战,寻求创新与进展做出了奉献。四、存在的问题2021 年度,职工培训工作取得了一些进步,但仍存在一些问题。主要是:1、专业理论培训较弱与针对生产经营实际问题的培训不同,专业理论培训需要的投入大、时间长、见效慢,因此在基层培训工作中
17、, 多采纳职工自学形式, 培训进度参差不齐,培训成效难以衡量。2、培训沟通不足公司各生产单位的生产工艺不同,各职能处室的专业领域各异, 培训工作上的相互沟通、 相互促进较少。 一般是处室服务基层的单方向培训, 并未建立双向培训沟通机制。水厂之间以及处室之间的沟通也存在客观困难,公司通用培训项目中,因缺乏横向的比较和沟通, 各单位的培训侧重点及重视程度不同,导致培训成效不平稳, 培训质量有差距的现象。3、外培师资素养参差不齐从设备厂家聘请的培训讲师,有的介绍产品比介绍工艺多,讲解设备时对某些要点有意略过,甚至以商业秘密为由, 拒绝讲授所谓的精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结
18、科技成果。 有些设备厂家供应的培训讲师本身业务才能有限,无法解答受训人员问题。五、2021 年培训工作要点1、加大培训投入。依靠“走出去、请进来”的模式,加强与大专院校、 供水行业协会、国内外先进公司的沟通与联系,针对给排水专业, 着重培育一批梯队人才。特别是学习对口专业的青年职工,在积存了肯定工作体会后的再深造、再学习, 较简单搭建理论与实际间的桥梁,为公司做出更大奉献。2、创建培训沟通平台。积极筹划创建公司内部职工培训局域网,查找共性、求同存异, 在各单位之间形成多边培训网络。特别是师资力气共享, 充分发挥中层中职专业技术人员作用, 扩大培训范畴, 促进公司培训工作的整体提升。3、强化师资
19、力气。公司内部师资队伍相对固定,支配进行课堂业务培训, 提高培训指导才能, 达到专业化程度。 为充分发挥专业技术人员奉献率打好基础。外聘讲师、 委培机构要有职业资质,将设备厂家培训质量纳入招标当中。2021年,在广泛收集培训需求基础上,环绕公司整体工作支配开展培训。 同时连续督导落实 社会治理和公共服务综合标准化试点创建工作培训方案,强化整体培训工作的考核评判机制,深挖培训精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结潜能,保证培训质量,为公司进展壮大供应智力和技能支持,为集体的前进与荣誉,作出更大的奉献。精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -Welcome To Download .欢迎您的下载,资料仅供参考!精品资料可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 12 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载
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