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1、精品名师归纳总结PMS系统技术协议一、 PMS 系统概述PMS系统运维主要分为两大部分: PMS系统数据和图形保护和 PMS系统业务指标监控。系统数据保护的目的是通过保护PMS2.0基础数据从而到达配网设备的精益化治理。PMS2.0 的上线贯彻落实了信息化建设的方针策略,为贵公司进展方式的转变和实现“一强三优”战略目标供应信息化支撑。建立并 推行掩盖电网生产全过程、 输变配一体化的大型标准化电力生产精益治理系统 PMS,形成一系列配套的信息化标准,对全面提升电力行 业生产治理信息化水平, 对实现国家电网公司生产治理的集约化、 标准化和精细化,提高全公司生产治理水平和效益大有裨益。PMS2.0上
2、线实现了生产治理信息系统与其他业务系统的横向集成及系统的全面接入。 系统掩盖输 / 变/ 配三大专业, 掩盖设备、方案、运行、修试、缺陷、两票、退役等全过程。从生产运行角度动身,业务功能上实现了以设备台账治理为核心, 以方案任务和运行工作为主线来实现输变配专业相关生产业务的治理。系统功能涵盖了设备管 理、运行工作治理、缺陷治理、检修试验治理、标准化作业治理、方案任务治理、状态检修治理、生产报表治理各种专项治理、各种统计查询等生产业务。实现对电力生产执行层、治理层、决策层业务才能的全掩盖,支撑运维一体化和检修专业化,实现治理的高效、集约。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结PMS2.
3、0系统以资产全寿命周期治理为主线,以状态检修为核心, 优化关键业务流程。依靠电网GIS平台,实现图数一体化建模,构建企业级电网资源中心。与 ERP系统深度融合,建立“帐 - 卡- 物”联动机制,支撑资产治理。与调度治理、营销业务应用,贯穿基层核心业 务,实现跨专业协同与多业务融合。二、 PMS 系统数据保护内容依靠国网公司及省公司PMS2.0 指标考核体系, 公司生产部门所涵盖输、变、配电,基础配置、缺陷治理、检修治理、运维治理和设 备台账治理等业务,国网公司考核指标主要分为以下几方面:1是基础项配置:输变配电设备巡察周期保护,检测周期保护,输配电防污监测点台账保护。2是大检修流程:主要包括巡
4、察周期、巡察记录登记、缺陷治理、任务池新建、工作任务单派发、工作负责人开工作票消缺、最终缺陷流程归档 ;3是设备异动流程:输变配电设备新增、台账修改、电系名牌创建、图形保护4是 PMS2.0设备与 OMS设备的对应5是 PMS2.0系统与营销系统对应6是 PMS2.0系统与 ERP系统对应可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结三、 PMS 系统数据保护原就1完整性原就:电网设备的空间坐标、设备图形、设备属性等基础数据应保护完整。2精确性原就: 各专业治理部门保护的涉及本专业内的电网资源基础数据应确保完整并与现场情形精确一样。3一样性原就: 各专业治理部门所保护的本部门内的业务系统数据
5、要保证关联一样,满意各业务系统对设备数据录入的标准性要 求。4有效性原就: 对于各专业治理部门在数据保护工作中由于误操作、测试数据等缘由产生的数据应准时更换或删除,保证各业务系统应用过程中的有效性。四、 PMS2.0 数据治理目标根据职责明确、系统校核与工具帮助相结合,质量掌握与成果确认并重的工作思路,确保 PMS2.0数据图形的精确性、一样性、有效性。详细目标如下:1以 PMS1.0系统数据与现场情形为基准,逐站、逐线、逐设备对 PMS2.0数据进行分析与整改,确保 PMS系统与现场对应。2通过数据治理工作,确保电网图形治理系统设备属性、站内 接线图与 PMS系统一样, 线路与站房拓扑关系正
6、确, 生成变电站索引图、单线图、站间联络图、区域系统图,最终形成全网系统图。3PMS设备资产与 ERP资产联动,从而为设备投、退运供应资产全寿命的直接对应。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4PMS设备与 OMS设备对应,从而实现检修方案及停电申请与调度治理系统实现互联互通。五、工作评判状态评判班成立之前: PMS基础数据是由各生产班组进行保护, 难免会导致基础数据保护不准时或因缺乏相应监督导致的数据质量低等严峻影响同业对标及系统使用的牢靠性。造成业务指标偏低的缘由主要表达在三个方面:1、PMS系统数据库,不答应随便进行修改操作, 在未成立状态评判班之前 PMS系统的数据不能受到
7、统一治理, 不能准时更新以及修改数据, 造成系统与现场严峻不符。即便后期再进行修改也会对其他数据造成影响。2、因 PMS系统是源端,流程不严谨、操作不标准、数据不精确、业务不能形成闭环等问题,导致系统显现许多错误数据。3、PMS中设备变更及设备属性信息无专人保护,标准性差,准时性差,精确性差等问 题,设备异动流程、工作票、操作票等流程无人监督,导致归档不及 时、超期等严峻影响了班组的指标。公司成立状态评判班后全部系统数据会更精确、完善。1、全部系统都步入正规化运转, 数据不再有较大的出入, 对状态评判班上岗人员进行统一的培训, 对于数据有专业人员进行保护, 形成统一化治理模式。 2、对公司数据定期抽查,发觉问题并准时解决,防止问题越积越多, 让问题完全解决。 状态评判班人员对定期抽查发觉的问题数据准时解决。 3、由于输变电电压等级较高,一旦出错会造成很大影响,在输变电中,对业务流程数据实时监控,按操作标准对设备流 程进行操作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结通过流程的标准化, 问题在逐步削减至没有问题。 通过状态评判班对全部业务流程的监督以及问题数据整改, 培训相关班组负责人员进行准时更正,防止显现流程不严谨、操作不标准、数据不精确、业 务不能形成闭环等问题,从而提高涉及整个PMS2.0系统的班组业务指标。可编辑资料 - - - 欢迎下载
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