2月18日在全县征迁拆违总结表彰大会上的发言.doc
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1、2月18日在全县征迁拆违总结表彰大会上的发言2月18日在全县征迁拆违总结表彰大会上的发言涂山风景区2022年度征迁拆违工作报告(2月18日全县征迁拆违总结表彰大会发言草稿)各位领导、同志们:一年来,在县委、县政府的正确领导下,涂山风景区各部门齐心协力、共同支持,广大人民群众积极参与、大力配合,征迁拆违工作取得了阶段性成果。全区2022年累计完成征迁457户,拆迁面积6.5万平方米,交地2655亩,拆除各类违章建筑7700多平方米。根据会议安排,我代表涂山风景区征迁拆违工作领导小组,简要汇报景区2022年征迁拆违工作情况。(一)全区统筹部署,成立坚强有力的工作队伍。为确保全区征迁拆违工作顺利开展
2、,区党工委、管委会成立了工作推进领导小组,除将部门主要负责人按照责任分工开展征迁拆违工作以外,去年,区党工委由梅顺书记任组长,六位班子成员全部调整到206国道周边一线村、场指导征迁拆违工作。真正做到“5+2”、“白加黑”。做到情况掌握在一线,协调指挥在一线,问题解决在一线。对全区征迁拆违工作起到积极地推动作用。(二)力求实效实绩,不断改进工作方式方法。一是建立重点项目每周调度会制度。对照每周目标任务,一件一件梳理问题,一个节点一个节点落实。其中,206国道改造工程以及森禾项目,管委会坚持每三天召开一次调度会,排查问题,研究对策,包保的班子成员表态作出承诺,明确时限,立下“军令状”确保完成征迁任
3、务。二是坚持以人为本,广泛宣传发动群众,主要领导和征迁工作组同志一起进村入队召开社会风险评估会议和征迁动员会议,逐门逐户宣讲政策,作思想工作,参与定期巡查,协助控违拆违。始终坚持以换位思考的形式开展工作,以“假如我是被拆迁户”的思维方式,以说服劝导为先,以群众利益为先,以平稳顺利为先。(三)集中人力物力,打好重点项目攻坚战。去年浙江森禾公司投资建设的“蚌埠现代花卉科技产业园”项目是全市十大重点项目之一。在涂山园艺场共征用土地750亩,征收房屋85户,约1.3万平方米。在县政府签订了委托征地框架协议后,区管委会和园艺场十多名工作人员头顶炎炎夏日,在困难面前没有低头,在压力面前没有弯腰,仅用两周时
4、间将700多亩土地及青苗丈量赔付到户,在收到征迁安置补偿款后,又连续作战10天,圆满完成任务、交付净地,保障了项目施工进度。(四)注重疏堵结合,违法建设得到有效控制。2022年,风景区建立管委会、行政执法中队、村(场)三级管控网络,加大巡查力度,建立“查违不过日,拆违不过周”的快速查处机制。强化基层控违责任,明确包保问责制度,每月公示顶风违建及查处情况,先后对3名控违责任人进行严肃问责并公开通报。在控违工作中,我们注重疏堵结合,谋划在先。一手抓“拆”,一手抓“建”,结合新农村建设规划,加快安置房建设,全年开工建设安置房400多套,切实解决被征迁户、无房户及危房户的实际问题。从源头上控制违法建设
5、,减少拆迁阻力,节约行政成本。回顾2022年的征迁拆违工作,我们深深感受到:成绩来之不易,问题不可小看,工作任重道远。2022年是景区面临重大发展机遇的关键一年,全年我区计划征迁房屋21万平方米,交付土地4300多亩。为抢抓发展机遇,实现跨越式发展,涂山风景区党工委、管委会将进一步改进工作方式方法,提振信心,鼓劲加压,举全区之力,聚全区之智,继续强力推进征迁拆违工作,促进大建设,呼应大发展,全面完成县委、县政府交给我们的任务,为建设宜业宜居宜游的新景区作出新的更大的贡献!谢谢大家。扩展阅读:经济开发区近期征迁拆违及棚改工作主要做法和特点经济开发区征迁拆违及棚改近期工作主要做法和特点经济开发区管
6、委会2022年11月九月份以来,我区征迁拆违工作按照市委、市政府的总体部署和要求,在市征迁拆违督查推进领导组的统一指挥下,围绕“多交净地,早交净地”目标,以大拆违促进大拆迁,以大拆迁保障交净地,精心谋划,强力推进,抢时间,争速度,保持了好的工作气势,较好的完成了市政府下达的各项目标任务,取得了阶段性成果。一近期征迁拆违工作的主要做法(一)创新思路,突出重点一是组织开展“回头看”活动。对照年度目标任务,全面开展征迁拆违项目工作的“回头看”,哪些完成了,哪些还没有完成,一个项目一个项目对照检查,一件一件梳理问题,一个节点挨着一个节点落实,针对存在的问题,开出项目清单,明确时限,管委会分管领导和项目
7、责任单位主要负责同志,分别表态作出承诺,立下“军令状”确保完成任务。二是建立重点项目每周调度会制度。针对全区征迁拆违实施过程中出现的新情况、新问题,区领导小组每周至少召开一次重点项目调度会,加强协调和调度。对重点、难点、热点问题现场办公,“集体会诊”,及时协调并解决工作中遇到的问题。其中,体育路西段拆迁坚持每天晚上召开一次调度会,了解进度,排查问题,研究对策,在第一时间、第一现场,化解矛盾,解决存在的问题,加快推进进度,确保顺利完成拆迁任务。三是围绕重点,跟踪推进。突破瓶颈,找准症结,确保重点,奋起直追。如对中华古名居、合肥城建二期、延安路打通工程、滨湖新区、龙跃路等重点项目征迁,倒排进度,挂
8、图作战,一天一督查,一周一报表,紧抓不放,实行时间倒逼,任务倒逼,责任倒逼,确保重点项目建设按期开工,顺利推进,(二)创新方法,力求实效在征迁拆违具体实施过程中,面对错综复杂的矛盾,我们在借鉴兄弟区有益做法的基础上,着力创新工作的新方法,新手段。一是坚持深入一线。征迁拆违的力度大不大,工作进度快不快,秩序好不好,群众满意不满意,关键靠领导干部。面对这场攻坚战,管委会领导班子成员,各社区中心、街道,区直机关部门负责同志,全部战斗在一线,身先士卒,站在前列,既当指挥员、战斗员,又是组织者、实践者,自觉深入实际,为基层服务,做到情况掌握在一线,协调指挥在一线,问题解决在一线。对全区征迁拆违工作起到积
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