述职述德述廉报告2018.docx
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1、述职述德述廉报告2018 述职述廉报告各位领导您们好: 20*年,在煤电公司和矿井党政的正确领导下,在矿井各部门和区队的大力支持下,以“三三三一”的工作理念为指导,始终牢记“三不四可”,坚持以“安全第一生产第二”的指导思想,确保全矿机电设备安全生产为主的工作思路,强化职工安全质量标准化意识和职工安全教育培训为主题,大胆创新、优化平地面生产系统和煤场环保降尘设计、安装等工作,经过广大干部职工的不懈努力,分管的各项工作都取得了一定成绩。下面,我就20*年以来履行职责及廉政情况向大家进行简要汇报,望提出意见和建议。 一、抓职工培训,强现场管理,重制度落实,抓好矿井机电运输管理工作1、狠抓职工的技术培
2、训和特殊工种的上岗培训,机电工作战线长、范围广,技术管理要求高,特别是近年来新增添技术人员多,不强制进行技术培训,很难适应工作需要,针对以上问题提出要求,除培训部门的上岗培训外,把每周的星期二、星期六下午定为培训日,由机电科技术人员和有特殊技术专业人员授课,分别对机一队、机二队、运输队、供电队、皮带队各专业的不同,一是讲各专业必备的应知应会,提高操作设备的技能; 二是讲各专业设备在运行中经常出现的故障和针对故障应采取的措施。通过培训,持证上岗达到100%,增强了检修和运行人员技术水平和责任心,力争让设备实现“零缺陷、零事故”运行,实现安全生产。 2、狠抓现场管理,减少事故发生,对矿井主要立井提
3、升系统、主排水系统、主扇通风系统、压风系统、技改明斜井钢丝绳皮带运输系统和斜井提升系统制定了制度,要求每天必须有专门维护人员和分管的队干部亲自上岗检查,并对安全保护系统进行试验,确保机电设备台台完好,安全保护动作灵敏可靠,正常使用,对其它头面机电管理人员天天检查,发现问题及时处理,并按要求利用预防性和强制性检修时间,搞好设备检修。 3、狠抓各种制度的落实,制度是一种要求、是规范、是督促。用制度去管人、用制度去要求人、用制度去落实责任,制度是安全生产的前提。根据一矿生产工作需要,先后制定了提升现场管理制度、安全保护试验检查制度、防爆设备入井检查制度、超长超重物件入井批准制度、安全供用电制度、单回
4、路供电现场管理制度等。通过制度的落实,达到每项工作都有章可循,并要求各单位按制度去执行、去落实,从而保证了机械设备不带病运行、电气设备不超负荷运行、停送电在监督下执行、防爆设备入井前设有专职防爆检查员签发入井许可证不能入井、单回路供电时,供电管理人员全部到主要岗位现场值班,应对突发问题。通过制度的建立落实,提高了机电管理人员的责任心,保证了设备的安全运行。 4、坚持每月定期召开机电例会和防失爆例会,总结上月机电运输系统存在的问题,并对下月机电运输工作提出目标要求,集思广益共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实及措施执行情况。对完成好的单位进行奖励,完成差的单位通报批评并限期整改。
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