住房公积金管理中内部审计改善路径(共2074字).doc
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1、住房公积金管理中内部审计改善路径(共2074字)内部审计是一个查漏补缺的过程,在住房公积金的管理工作中,内部审计的内容包括内部控制制度、公积金支取、公积金贷款与核算的多方面审查。通过对内部管理活动的审查与评价对内部控制是否真实合法进行综合的评判。通过审查,一方面可以加强管理工作的内部管理的优化程度,另一方面可以查找公积金管理过程中的问题,有效地提高了公积金的使用效率,以保证公积金的使用安全,降低管理风险。另一方面内部审计的监管范围比外部审计工作的范围更加广泛,而且具有很大的时效性,这在一定程度上弥补了外部审计的漏洞和不足。当前住房公积金管理中内部审计存在的问题(一)对内部审计的重视和利用程度不
2、够我国住房公积金管理中,一些高层管理人员并没有对内部审计工作进行高度重视,而且也没有实施一套切实可行的内部审计制度,缺乏明确的领导团队。一般的审计机构多从属于住房公积金管理中心,属于住房基金的管理中心的内部机构,这种模式有其特有的弊端,对于基金的管理不能有效地进行管理和监督工作。在行使监管职能时不能够独立的进行,很多权利人员很可能借此滥用职权,使得审计工作受到各方面的条件限制无法正常开展工作,导致审计部门处于一个尴尬的局面。(二)内部审计的方式不够科学合理在住房公积金的管理中,外部审计一般成为主要的监督管理方式,而一些管理部门并没有制定一套切实可行的审计机制,独立性的设计环节也没受到高层管理的
3、关注,对于人员的责任考核和工作流程规定并不合理。审计理论的滞后性和落后性成为公积金管理中的一个重要问题。各级审计部门无法可依无章可循的尴尬环境导致审计工作很难形成一套科学、合理、可行的工作机制。这也从一定程度上导致了审计过程和结果的滞后性和不准确性。(三)审计人员素质有待提高内部审计工作对工作人员的素质是一个强大的考验,一套完整的公积金内部审计制度也需要有一个实力雄厚的领导工作团队作为领导。内部审计工作团队需要独立的对公积金管理进行各项系统的评估,实时对风险进行把握和控制,对内部控制要有熟练的综合分析能力和信息处理能力,又要及时的总结工作经验与工作团队充分沟通和交流。我国目前的住房公积金管理工
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