锦翔服装厂(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上厂长岗位职责 (编号:LB/02-24)1、 根据总经理下达的生产任务,结合工业工程部工时,编制企业月份生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。2、 加强生产管理,协助总经理实施生产上的统一指挥工作,保证均衡生产。3、 协助支持品控部门抓好产品质量工作。4、 协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。5、 协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常机物料申购,经副总经理批准后,再交采购部相关人员采购。6、 坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。7、 不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为
2、企业创造更高的效益。8、 公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。9、 充分发挥工业工程部的作用,提高班组流程安排水平,促进产量提高。10、及时与工业工程部人员协调,保证工时、价值能正确在流水安排中体现。11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响生产。12、随时与生产部保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。组长岗位职责 (编号:LB/02-28)1、 服从生产厂长的安排,保质保量地按时完成生产任务。2、 负责新产品首件样制作。3、 做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。4、 负责班组新产品的领货、领物料工作。5、 科学安排班组产品的流程,保证首扎
3、产品及时提供,会同组检抓好本组的产品质量。6、 负责班组的计件产量上报工作。7、 搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。8、 协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。9、 认真填写断针记录,控制好机针发放。10、关注生产进度,坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。12、协同工业工程人员工作,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。13、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。14、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找
4、出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气。组检岗位职责1、 每个新款组检配合组长封样,如有不符马上与车间主任联系。2、 在生产过程中,配合组长做好辅导工作。3、 半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。4、 半成品衣服每天应需抽查2-3件尺寸情况,发现问题应及时在生产中纠正。5、 做到标识清楚。6、 配合组长做好一切日常工作,做好文明生产。7、 按企业品质标准,严把质量关,保证不合格品不转序。8、 严格把关半成品质量要求,严禁不合格半成品流入下工序 9、 严禁不合格产品进入后整车间 10、 配合组长完成上级下达的生产任务仓库保管员岗位职责 (编号:LB/02-21)1、 原材料入库,必须根据采
5、购部核料员的投坯单,对品种、规格、质量、数量进行认真验收合格后,凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。2、 加工(印染、绣花等)原材料入库,必须经采购部核料员核实,对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收,经验收合格后,凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单,在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。3、 耗用原材料出库,必须根据采购部核料员的发坯单,按品种、规格、数量进行逐笔发料,经核实无误后,凭发坯码单到电脑开单后开具一式三联原材料出库单,领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。
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