乡镇事业单位工作人员绩效考核方案(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上乡镇事业单位工作人员绩效考核方案第一章 总则第一条 为进一步规范镇事业单位工作人员绩效考核工作,正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,促进作风建设,提高行政效能,根据云南省其他事业单位绩效工资实施意见(试行)的通知和通海县其他事业单位绩效工资实施办法(试行),结合我镇实际,特制定本方案。第二条 绩效考核的对象为本镇事业单位部门负责人及一般干部。第三条 镇党委、政府成立工作绩效考核领导小组,由党委书记任组长,镇长、人大主席、党委副书记任副组长,其他班子成员为成员,领导小组的主要职责是:研究工作方案,制定考核目标,组织实施考核,综合考核结果,提出考核等次、奖惩方案
2、。领导小组下设办公室,由组织委员兼任办公室主任,负责考核具体事务。第四条 考核工作必须坚持客观公正、突出重点、注重实绩、公开民主、力求实效、考用结合的原则。遵循平时考核与集中考核相结合,定性考核与定量考核相结合,领导评价与群众评价相结合的原则。第五条 绩效考核实行日常通报制度。各站所、中心要将对影响绩效考核的奖罚事项及时报告考核办公室进行登记。考核办公室要将影响绩效考核的奖罚事项及时予以通报。第二章考核内容和标准第六条事业单位工作人员的考核内容包括履职情况考核和测评情况考核,重点考核目标任务的完成情况。第七条 考核结果分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次。绩效
3、考核得分在90分以上评为优秀等次,70分至89分评为称职(合格)等次,60分至69分评为基本称职(基本合格)等次,60分以下评为不称职(不合格)等次。按照参加绩效考核总人数的20%、70%、9%、1%的比例对被考核对象分四个等次进行评定。第三章考核方法和程序第八条 事业单位工作人员年度考核分两个层次部门负责人及一般干部职工,采取绩效考核计分的方式进行。每位被考核对象的年度绩效考核基础分为100分,包括履职情况得分和测评情况得分。第九条 部门负责人的履职情况得分为70分,其中岗位目标得分40分与部门负责工作绩效考核的得分挂钩,10分由分管领导对其工作完成情况进行考核评分;公共目标得分20分与平时
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