成功的商业计划书的10要素(共2页).docx
《成功的商业计划书的10要素(共2页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成功的商业计划书的10要素(共2页).docx(2页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上成功的商业计划书的10要素创立公司时,你必须对公司目标有一个明确的认识。要做到这一点,最好的办法是制定一份商业计划:就你的公司如何起步,如何执行,以及如何胜出等等问题,制定一份书面的、有组织的规划。下面让我们来学习创建优秀商业计划书的要点。首先,你为什么要写商业计划书?27%的小公司从来没有制定过商业计划!作为公司的创始人,你需要做一份商业计划书的理由有很多,如:寻找投资人,申请企业贷款,对公司现有的情况进行改进1、确定你的公司要满足的市场需求确定你的公司可以满足那些需求(或可以解决哪些问题)如果你不确定,那么在创建公司之前你需要好好考虑它!2、清楚地描述你的公司将如
2、何满足这些需求这里可以讲出公司的使命宣言为了解市场漏洞,你的公司将采取什么行动,一条条列出来其他的公司可能也在致力于实现相同的利基,你的公司如何做得比他们更好?3、认识到你的公司的独特之处阐述一个商业莫属,详细说明你的优势,证明自己的公司能生存下去仔细检查你的商业模式的有限和缺点,以及让自己的特长脱颖而出,提高获得融资的机会我们采访的公司中,拥有商业计划书的,有36%获得了融资不具备商业计划书的公司中,只有18%获得了融资4、确定你的股权关系确定你的管理团队,董事会和顾问成员包括对他们权益的详细说明5、了解你的市场规模分析你面对的市场条件:市场有多大,会增长到多少,增长速度如何,潜在利润是什么
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 成功 商业 计划书 10 要素
限制150内