某公司薪酬管理制度(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上制造行业薪酬管理制度1.目的:为保证生产经营工作的有序进行,调动员工的积极性,充分体现业绩与所得的关系,特制定本规定。2.适用范围:适用于公司经营生产管理部门。3.员工薪酬构成:3.1 薪酬由三部分构成:工资、绩效奖金、年终奖金。其中工资相对稳定,根据情况可以作年度调整;绩效奖金为浮动部分,每月由员工的部门经理评定3.2工资由基本工资、岗位工资构成。工资在员工进入公司时,参照公司各部门评定标准确定,一般情况半年度进行评定、调整。3.3绩效奖金由上级部门逐级发放,员工当月的绩效奖金由员工的直接上级评定,隔月发放。工资绩效奖金年终奖金员工薪酬岗位工资基本工资4.工资4.1
2、工资由基本工资、岗位工资构成。4.2基本工资采用统一标准,基本工资的确定由学历、相关工作经验和在公司的工作年限三项因素组成,详细标准见下表。学历标准专科以下学历500专科学历800本科学历900硕士研究生学历1200博士学历1400注:本科以上学历者必须具备学历证书和学位证书相关工作经验标准每增加一年50六年以上300注:300元封顶。如工作经验与岗位不符,可以考虑下调年数再参照本标准。在公司工作年限标准每增加一年504.3岗位工资标准见附表4.3.1工程人员、技术人员、设计人员岗位的绩效奖金参照岗位工资,比例为3:7;行政及财务岗位的绩效奖金参照岗位工资,比例7:3;工程生产的管理岗位的绩效
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