管道施工中存在的常见问题及解决对策探究(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上管道施工中存在的常见问题及解决对策探究【摘要】随着现代经济的高速发展,建筑行业也蓬勃发展起来。各种建筑项目不断开展,为施工水平的提高提供了便利。管道施工作为建设工程施工的重要组成部分,其施工质量的好坏直接关系到建筑行业的发展。本文就针对管道施工中存在的各种常见问题进行分析,并提出了具体的解决对策,以期对管道施工水平的提高以及施工企业的发展提高一定借鉴。【关键词】管道施工;质量;问题;解决对策引言在我国社会主义社会不断发展与进步的今天,城市化进程随着经济的快速发展不断加快。期间,管道施工在市政工程施工中的地位逐步提高,作用也日益凸显。然而在现实生活中,管道施工还存在不少
2、问题,比如施工单位质量管理不到位、管道施工项目管理不完善、管道施工路线设计不合理以及管道安装方面的问题等,这些问题一旦发生,不仅影响城市居民的日常生活,而且也极易发生各种安全事故。因此,必须采取必要的措施有针对性地加以解决,才能更好地实现构建社会主义和谐社会的宏伟蓝图。1、管道施工中存在的常见问题1.1施工单位质量管理方面的问题在管道施工中,施工单位中有些总包在进行分包后,就很少对分包工程的施工质量加以关注,缺少对施工质量的控制,以至于经常存在一些施工问题,包括管道质量不符合要求,存在漏水现象,回填土沉陷,管道安装位置发生偏移以及构建和配件质量不合格等。除此之外,一些施工单位根本不具备相应资质
3、,采取挂靠的形式进行管道施工。与此同时,由于涉及管道施工的单位较多,各个施工单位各自为政,施工作业人员往往只是服从本单位的管理,缺乏与其他单位的有效配合,管理人员对质量管理的效果欠佳。而且,一些主管部门对施工单位的质量监管力度不够,不能及时对存在质量隐患的相关责任人进行责任追究,这些问题都严重影响了管道施工的顺利进行。1.2管道施工项目管理方面的问题在管道施工中,对于施工项目的管理是非常必要的。但是实际上存在许多问题。首先,企业目标是追求利益的最大化,并不关注项目的运行成本情况,而项目管理目标则是以最小的成本来进行施工,往往从降低成本角度考虑问题,从而造成企业经营者与项目部之间的矛盾,使得企业
4、目标与项目目标出现严重的偏差,使得管道施工项目管理的问题逐渐增多。其次,管道施工组织设计不科学,与施工现场的实际情况存在严重偏差。对于管道施工来说,其包括的因素较多,如人、料、机等。而项目部在安排生产、技术和项目管理的时候并不是根据施工组织设计进行的,这就造成了编制的施工组织设计与施工现场的安排脱节的情况,影响管道施工的质量。最后,在进行项目成本核算时,缺乏科学的项目成本控制的管理机制。尤其是对于管道施工而言,由于它涉及的因素比较多,在成本核算时很难科学合理的掌握,使得项目的预期目标很难实现。1.3管道施工路线方面的问题管道施工路线是管道施工工序中的重要一环,因此要慎重选择。然而在实际施工过程
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