设备管理知识(共17页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备管理知识解答 1、 如何理解设备的含义?设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用、并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料,是固定资产的重要组成部分。它反映了两个方面的含义:(1)设备是企业生产的物质技术基础和必要条件。在现代企业的生产中,主要的生产活动是由人操作设备,由设备直接把原料变成人们所需要的产品,为社会创造财富。只有使设备经常地处于良好的技术状态,才能保证生产的正常运行,有利于企业取得最佳的经济效益。(2)设备反映了企业现代化程度和科学技术水平。设备的技术性能决定了企业的生产效率和产品质量,企业只有不断采用先进的设备,才能提高生产技术
2、水平。2什么是生产设备?生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备,它是企业固定资产的主要组成部分。从这一定义出发,生产设备必须是直接作用于加工对象,使之改变物质形态或化学成分,而转化为一定的工业产品的设备或辅助完成产品加工的设备(如起重运输设备)。3.什么是生产技术装备素质生产技术装备是生产设备、实验设备、仪器仪表与工艺装备(包括刀具、量具、模具、检具和工位器等)的总称。生产技术装备的素质是指在技术进步条件下,技术装备适应企业生产和技术发展的内在品质,也就是指企业技术装备水平的高低和技术状况的优劣。通常包括以下几项:(1)工艺适用性,指按产品工艺要求,输出参数和保持输出参数的性能;(2)质量稳
3、定性,指工序处于标准化和稳定状态下所具有的满足产品质量要求的性能;(3)技术先进性,指生产效率、物料与能源消耗、环境保护等方面的性能;(4)运行可靠性,指随时间的推移,其技术状态劣化和功能下降影响完成加工工艺的情况;(5)机械化、自动化程度。4.什么是设备管理设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率和设备寿命周期费用的经济性,应用一系列理论、方法(如系统工程、价值工程、设备磨损及补充的理论、设备状态的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等),通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、使用、维护、修理、改造、报废
4、直至更新)的科学管理。5.为什么要制定全民所有制工业交通企业设备管理条例? 我国设备管理工作“三起”“两落”的历史教训,认识到除错误路线干扰外,缺少法制、没有一个适合于全国范围的设备管理法规,是我国设备管理工作不稳定甚至遭到严重破坏的重要原因。6.企业的设备管理应当遵循哪些方针原则?企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针;坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。7.完好设备的要求是什么?完好设备的要求一般来说有以下三条:(1) 设备性能良好,机械设备能稳定地满足生产工艺要求,动力设
5、备的功能达到原设计或规定标准,运转无超温压现象。(2) 设备运转正常,零、部件齐全,安全防护装置良好,磨损,腐蚀程度不超过规定的标准,控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。(3) 原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常,基本无漏油、漏水、漏气(汽)、漏电现象,外表清洁、整齐。8.充分发挥设备效能有哪些途径?充分发挥设备效能的主要途径是:(1) 选用合理的生产工艺规范,严重执行操作规程,在保证产品质量的前提下,缩短生产单位和各产品的所需时间,提高设备的生产率。、(2) 通过修理和技术改造,保持设备的完好性能,提高设备的可靠性和维修性,减少或避免故障(事故)停机,缩短修理停歇时间,提高设备的可
6、利用率。(3) 加强生产计划的综合平衡和协调,合理组织生产,提高设备利用率。9.如何才能取得良好的设备投资效益?企业积极贯彻条例,推行设备综合管理,注意抓好以下几个环节的工作,就可取得良好的设备投资效益。(1) 广泛搜集国内外市场信息,认真做好新购置设备的可行性和技术经济论证,选择适用性好、综合效能高、寿命周期费用经济的设备;(2) 做好自制设备设计方案论证审查工作;(3) 做好新设备的安装、调试和移交工作,使设备尽早投入生产;(4) 加强设备的操作、维修管理,保证设备安全、经济运行,提高生产效率;(5) 运用新技术、新材料、新工艺修理和改造设备,努力降低维修费用;(6) 根据设备的技术寿命和
7、经济寿命,适时报废更新,并收回残值,用于更新。10.设备管理的规划一般包括哪些内容?设备管理规划一般包括研究部门、行业和地区的提高设备管理水平的中长期计划、设备管理现代化规划、设备改造升级规划、检修专业化协作规划以及重大设备更新规划等。11.什么是设备管理规章?设备管理中的规章是指各种规定、章程、制度和办法。它包括:设备管理基本制度和各种管理办法,如买、用、修、改、直至报废、更新,闲置设备的出租、转让等具体管理制度和办法,以及按照设备分级管理与修理的原则制定的设备分级管理的办法和目录;各种设备管理的定额(如设备维修的材料、费用、燃料、润滑油料的消耗,以及备品配件使用和储备定额);行业的设备管理
8、统计指标和考核指标等。12.行业主管部门为什么要监督检查和组织协调本行业的设备管理工作?随着经济体制改革的深入发展,国家对企业设备的管理工作逐步由直接控制为主转向间接的、宏观的控制为主,但这只是只能的转变,并不意味着减轻了责任,相反对主要主管部门提出了更高的要求,应将精力逐步转到主要搞好统筹规划、掌握政策、组织协调、提供服务、运用经济调节等手段和加强检查方面来协助企业和有关部门,按照设备管理条例的要求,把企业的设备固定资产管理好,不使受到损失,因此,行业主管部门监督检查和组织协调本行业企业的设备管理工作,是企业搞好设备管理工作的重要外部条件和有力保证。13.什么是设备检修专业化协作?设备检修专
9、业化协作是现代工业生产专业化协作的一种形式。设备检修作为一种生产过程,其专业化主要包括检修作业或工序的专业化,机种、机型的检修专业化和备件生产的专业化等形式。协作的前提是专业化。14.企业应如何选择适当的设备维修形式?企业规模大小、生产性质、设备数量以及复杂程度不同,其选择维修的组织形式也应不同。一般有以下三种形式:(1) 机种维修:将全厂设备维修工作机种由设备动力部门和机修车间承担。这种形式有利于集中使用维修力量和人员专业化。但工作繁杂,易产生照顾不周、修理部及时,且不能充分调动使用部门积极性。因此,适用于单件小批量生产的企业。此外,对精度高、大型、关键设备也多采用集中维修。(2) 分散维修
10、:机修车间只负责制造备品配件及某些精度高、大型、关键设备的修理,其余维修工作均由各生产车间维修组织负责。能充分发挥车间积极性,维修及时。但维修力量难于集中调度,易产生忙闲不均。因此,这种维修方式仅适用于设备数量多而生产批量大的大型企业。(3) 混合维修:设备大修和备品配件的制造由机修车间承担,三级保养由车间维修组和生产工人负责。这种方式兼有集中与分散维修的优点,目前在我国企业中被广泛采用。对一个企业来说,设备维修工作属于单纯小批量生产型,设备利用率低,经济效益不高。因此,组织设备检修专业化协作是设备维修的发展方向。15.设备的维修性包括哪几个方面?设备的维修性是指设备保养与维修的难易程度。维修
11、性好的设备可减少维修时间、降低维修成本。维修性好的设备应具备下列条件:设备系统设计合理,结构比较简单;零部件组合装配合理、维修时易拆、易装、易检查;零部件、配件的通用性、标志性、互换性好,易于选购;润滑性、密封性好,润滑油品易于替代,密封元件易于置换。选购精、大、稀设备,还要考虑供方提供维修资料、备品备件和其他技术服务的可能性及持续时间。16.设备试用运转记录包括哪些内容?设备经空运转和带负荷运转试验后,应作好下列记录:(1) 设备几何精度、加工精度的检查记录,其他机械性能的试验记录;(2) 设备试运转的情况,包括发生的异常情况、故障情况及故障排除情况;(3) 无法调查和消除的问题,并归纳分析
12、可能产生的原因;(4) 对整个设备试运转的参加人员,所用的工具、仪器,日期及评价意见进行记录。17.设备操作规程应包括哪些基本内容?设备操作规程是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范。其内容是根据设备的结构和运行特点,以及安全运行等要求,对操作人员在其全部操作过程中必须遵守的事项。一般包括:(1) 操作设备前对现场清理和设备状态检查内容和要求;(2) 操作设备必须使用的工器具;(3) 设备运行的主要工艺参数;(4) 常见故障的原因及排除方法;(5) 开车的操作程序和注意事项;(6) 润滑的方式和要求;(7) 点检、维护的具体要求;(8) 停车的程序和注意事项;(9) 安全防护装置的使用和调整要
13、求;(10) 交、接班的具体工作和记录内容。18.设备使用规程应包括哪些基本内容?设备使用规程是根据设备特性和结构特点,对使用设备作出的规定。其内容一般包括:(1) 设备使用的工作范围和工艺要求;(2) 使用者应具备的基本素质和技能;(3) 使用者的岗位责任;(4) 使用者必须遵守的各种制度,如定人定机、凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度;(5) 使用者必备的规程,如操作规程、维护规程等;(6) 使用者必须掌握的技术标准,如润滑卡、点检和定检卡等;(7) 操作或检查必备的工器具;(8) 使用者应遵守的纪律和安全注意事项;(9) 对使用者检查、考核的内容和标准。19.设备维护规程应包括哪
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