房地产开发公司规章制度大全(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上董事长职责(一)代表公司依法行使法定代表人权力,承担民事义务。(二)决定公司经营计划,投资方案,财务预、决算方案,利润分配和弥补亏损方案。(三)负责主持召开股东大会,向股东大会作年度工作报告。(四)负责执行股东会决议,主持召开公司董事会,实施董事会决议。(五)负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。(六)决定公司员工的报酬事项。总经理职责(一)负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。(一) 负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。(二) 负责组织实施公司的经营计划投资方案。(三) 负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作
2、。(四) 拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。(五) 聘任或解聘公司部门负责人。副总经理工作职责(一) 协助公司总经理工作。(二)执行公司总经理办公会决议。(三)负责公司总经理办公会分工的分管工作。(四)按时向总经理办公会汇报工作落实情况。(五)负责公司员工的业务培训工作。(六)组织和下达分管业务工作。(七)负责分管业务的接待和协调工作。(八)负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。财务负责人职责(一)在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作,熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。(二)组织制定修改公司内部财务、会计制度,建立适应公司具体情况的会计核算和财务
3、管理模式。(三)组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划,报批后组织实施。(四)加强资产管理,合理使用和灵活调度资金,提高资金使用效益。(五)参加公司经营管理会议,运用财务、会计资料进行预测和分析,为公司董事会决策当好参谋。(六)参与拟定和审查经济合同,协议及其它经济文件。(七)负责向公司董事会报告财务状况和经营成果,领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。(八)组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则,考核和检查会计人员的工作情况。(九)协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。(十一)完成公司领导安排的其它临时性工作。办公室主任职责(一)负责组织实施公司办公室的全面工作。(二)负
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