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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流【精品】某化工企业安全生产管理制度 目 录1、安全责任考核制度-42、安全投入保障制度-73、风险评价管理制度-94、风险评价准则-145、危险源管理制度-176、识别和获取适用的安全生产法律、法规标准及其它要求管理制度-197、规章制度和操作规程评审和修订制度-218、安全生产会议管理制度-239、安全生产奖惩管理制度-2510、管理部门、基层班组安全活动管理制度-2811、防火防爆、禁火禁烟管理制度-2912、仓库、罐区安全管理制度-3413、消防管理制度-3714、安全培训教育制度-4215、特种设备安全管理制度-4516、关键装置、重
2、点部位管理制度-4717、检维修管理制度-4918、生产设施管理制度-5219、监视和测量设备管理制度-5620、生产设施拆除和报废管理制度-5821、安全作业制度-6022、危化品储存、出入库安全管理制度-6323、危化品运输、装卸管理制度-6724、承包商管理制度-7625、供应商管理制度-8026、变更管理制度-8427、职业卫生管理制度-8628、职工职业健康体检管理制度-9029、作业场所职业危害检测管理制度-9330、劳动保护用品发放管理制度-9631、应急救援管理制度-9732、24小时值班管理制度-10233、安全检查、隐患排查治理管理制度-10334、事故管理制度-10635
3、、安全标准化自评管理制度-11136、应急救援器材维护制度-11337、事故报警装置管理制度-11438、危险化学品安全管理制度-11639、防尘、防毒管理制度-12040、厂内交通安全管理制度-12241、特种作业人员管理制度-12442、分析室安全管理制度-12443、施工作业安全管理规定-12944、临时用电和电气检修作业安全管理规定-13145、安全设施管理制度-134安全责任考核制度1目的为了督促各单位和各级人员责任制的落实,进一步强化公司安全生产管理,强化安全生产的责任,防止各类事故的发生,特制定本考核制度。2适用范围本制度适用于公司各车间、各部门及人员。3职责3.1在公司安全生产
4、领导小组的领导下,安全环保部负责公司各车间、部门的安全责任考核。3.2安全环保部负责制订安全责任考核办法、考核标准;实施考核工作;协调解决考核中出现的问题。4安全生产责任考核内容4.1各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。4.2安全生产责任制考核内容,主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生,以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括:4.2.1安全生产责任制履行情况;4.2.2安全教育与培训情况;4.2.3安全会议情况; 4.2.4安全检查及隐患整改情况; 4.2.5事故调查
5、处理管理情况; 4.2.6危险作业管理情况; 4.2.7安全活动情况; 4.2.8职业卫生管理情况; 4.2.9安全生产管理考核情况等。5考核方式 5.1公司考核领导小组负责对各部门、部门、车间安全责任制的综合考核。 5.2安全环保部负责对公司年度安全目标进行考核。 5.3各部门、车间负责对所属班组安全生产责任制进行考核。 5.4考核领导小组由公司领导、安全环保部、生产技术部、财务科等有关部门人员组成,考核小组必须尽职尽责,客观公正、遵守实事求是的原则。6 考核频次 6.1安全目标每年考核一次。 6.2 公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制每半年进行一次综合考核。 6.3各部门科长、经理、
6、车间主任、班组长对其范围人员每季度考核一次。 7 奖惩办法 7.1安全生产责任制组织考核时,应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。 7.2考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况,提出整改意见,并报请公司领导审阅。 7.3考核分数低于80分或该部门存在重大事故隐患整改不力的被考核单位负责人,取消当年度安全奖励资格,并对责任人进行通报批评。 7.4考核小组考核结束后,应及时向安全生产领导小组进行汇报。领导小组应根据考核情况进行奖惩,对考核情况较好的,给予奖励,较差应进行全公司通报批评,对单位负责人进行处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。8 附
7、则一、安全生产责任制考核项目与考核标准 1 发生安全责任事故的单位一次扣10分; 2 出现工伤事故的单位的处罚: 2.1出现一人次轻伤事故扣10分; 2.2出现重伤及重伤以上事故,一票否决,并按照事故管理制度中有关规定追究有关人的责任,触犯刑法的,由国家有关部门依法追究刑事责任。 3 职工全年职业病发生率为零,出现轻度中毒事故,一人次扣50分,重度中毒事故,一票否决。 4 违章指挥、违章操作、违反操作规程,每发现一人次扣5分; 5 职工检维修作业时,不按规定穿戴劳动防护用品,每发现一人次扣5分; 6 岗位人员应会正确使用气防器具,查出一人次不会使用扣5分; 7 岗位人员应正确熟练运用事故应急处
8、理预案,处置事故险情。查出发现一人次对事故处理预案不能正确运用或回答预案相关问题扣5分; 8 安全管理台帐不健全、记录不规范扣5分; 9 安全活动日开展正常、规范,记录认真、无漏项。发现缺少活动1次扣5分;记录台帐无单位领导签字或记录不规范扣5分; 10按规定审批危险作业票证“动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等”,查出一处违反规定扣10分。安全投入保障制度1 目的 为规范安全经费的提取、使用、管理,确保安全经费的专款专用,建立公司安全生产投入长效机制,加强公司安全生产费用财务管理,维护企业、职工以及社会公共利益,根据2006年12月8日由财政部、国家安全生产监督管理总局联合印发的
9、高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的规定,结合我公司实际情况,特制定本制度。2 适用范围 适用于公司安全经费的提取、使用和管理。3 职责 3.1总经理负责安全费用的使用审批。 3.2 公司财务科负责安全费用的筹措落实,并建立安全费用台帐。 3.3 公司安全环保部负责公司安全费用的使用备案,并建立安全费用台帐。4 控制程序 4.1 公司安全费用包括: 4.1.1完善、改造和维护公司安全环保设备、设施支出。 4.1.2压力容器安全附件(安全阀、压力表、温度计)的维修、校验支出。 4.1.3生产装置安全隐患的整改支出。 4.1.4安全警示标志的设置支出。 4.1.5国家安全法律法规的宣传支出。
10、 4.1.6用于奖励在安全生产做出突出贡献的人员或单位的奖金。 4.1.7配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 4.1.8安全生产检查和评价支出。 4.1.9重大危险源、重大事故隐患的评价、整改、监控支出。 4.1.10安全技能培训及进行应急救援演练支出。 4.1.11其他与安全生产直接相关的支出。 4.1.12不得将安全经费作为各项保险费用支出。 4.2 根据有关规定结合我公司实际情况,我公司安全经费的提取,按国家财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的财企2006478号高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法标准执行。 4.3 安全经费应设专户管理,专项用于安全
11、生产。总经理保证安全经费的提取,财务科负责安全经费的筹措落实和安措费用的专户管理。 4.4 各部门使用公司安全经费,应报安全环保部备案,由总经理审批。 4.5 安全环保部和财务科应根据安全经费类别建立安全经费台帐,台帐记录要及时,内容要详细、真实,字迹工整,不得弄虚作假。 4.6 对挤占、挪用、虚报安全经费,公司将视其情节轻重对责任人给予500-2000元的经济处罚,构成犯罪的,移交司法机关追究其刑事责任。风险评价管理制度1 目的 为加强公司风险管理,预防事故发生,实现安全技术,安全管理的标准化和科学化,特制定本制度。2 范围 适用于生产装置、设备、设施、储存、运输的风险评价与控制,适用于作业
12、现场,生产经营的常规和非常规活动,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的管理。3 职责 3.1总经理或总经理委派公司安全生产副经理组织建立重大危险源控制系统。 3.2安全生产副经理直接负责风险评价领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,明确风险评价的目的、范围。成立评价组织,进行风险评价,确定风险等级。 3.3安全环保部是风险评价的归口管理部门,负责审查各部门确定的风险评价准则,负责公司重大风险分析记录的审查和控制效果的验收,建立、更新重大危险源档案,定期进行风险信息更新。 3.4各部门安全生产管理第一责任人负责低风险
13、等级判定为重大风险以下(不包括重大风险)各级风险的风险分析记录审查与控制效果验收。 3.5公司各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,提供相关资料,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。4 控制程序 4.1风险的分级管理 4.1.1公司的风险根据风险评价准则进行评价分级。 4.1.2各部门负责对所辖范围内所有直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。 4.1.3作业风险:重大风险作业由所在部门负责人初审签字,经安全环保部复检签字,报公司领导终审批准;中等风险由所在部门负责人初审签字后,报安全环保部终审批准;可接受风险和可忽略风险作业由所在班组班组长或班组安全员终审批准。 4.1.
14、4岗位(装置、部位等)风险:重大风险所在的岗位(装置、部位等)由公司作为重点部位和关键装置按照关键装置和重点部位安全管理制度进行管理;中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位(装置、部位等)应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等防范措施降低风险。 4.1.5风险评价、分析的范围及职责 4.1.5.1项目规划,设计前应由有资质的机构做安全预评价; 4.1.5.2项目的建设应由负责供销的部门进行风险分析并做好风险控制记录; 4.1.5.3项目投产、运行后,常规和非常规活动(丢弃、废弃、拆除、处置与开停车等)应由各部门进行分析并做好风险控制记录,公司性的开停车风险由生产科、技术科分析,并做好风
15、险控制措施记录; 4.1.5.4工艺改变应由生产技术部进行风险分析并做好风险控制记录; 4.1.5.5设备新增或拆除的风险应由生产技术部负责分析,并做好风险控制记录; 4.1.5.6事故及潜在紧急情况的风险应由所在部门进行评价,并做好控制记录; 4.1.5.7所有进入作业场所的人员的活动均由所在部门进行风险分析,并做好风险控制措施的记录; 4.1.5.8原材料、产品的运输、储存和使用过程中的风险应由供销部、安全环保部进行风险分析,并做好风险控制措施的记录; 4.1.5.9作业场所的设施、设备的风险应由所在部门进行分析,并做好风险控制措施的记录; 4.1.5.10安全防护用品应由安全环保部、供销
16、部进行风险分析并做好风险控制措施的记录; 4.1.5.11人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度的风险应由所在部门进行分析,并做好控制记录; 4.1.5.12气候、地震及其他自然灾害等应由评价资质的机构进行风险评价。 4.2风险评价方法选择 4.2.1工作危害分析(JHA)风险评价方法。 4.2.2岗位、部位、装置安全检查表分析(SCL)风险评价方法。 4.2.3经安全生产副经理批准的其他风险分析方法。 4.3评价准则公司定性风险评价采用风险评价准则,需进行定量的风险评价由风险评价小组采用合适的评价准则。外部评价由相关资质机构自行选用评价准则。 4.4风险评价活动的实施步骤 4.4.
17、1安全生产副经理主持风险评价活动,成立评价组织。组织成员由各部门分管领导及各部门负责人组成。 4.4.2各相关部门收集、整理风险评价所需资料,提交评价组织。 4.4.3危险源辩识,实施现场检查,识别危险有害因素。 4.4.4通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。 4.4.5根据评价结果,提出控制措施。 4.4.6得出评价结论 4.4.7风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素: a.火灾和爆炸 b.冲击和撞击 c.中毒、窒息和触电 d.有毒有害物料、气体的泄漏 e.其他化学、物理性危害因素 f.人机工程因素 g.设备的腐蚀、缺陷 h.对环境的可能影
18、响 4.5在确定重大风险时,应考虑: 4.5.1有关法规、标准的要求 4.5.2风险发生的可能性和后果严重性 4.5.3公司的声誉和社会关注程度等 4.6风险控制的内容 4.6.1选择风险控制措施时,应考虑: a.控制措施的可行性和可靠性 b. 控制措施的先进性和安全性 c.控制措施的经济合理性及公司的经营运行情况 d.可靠的技术保障和服务 4.6.2控制措施应包括: a.工程技术措施,实现本质安全 b.管理措施,规范安全管理 c.教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识 d.个体防护措施,减少职业伤害 4.7风险信息更新:不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患,定期评
19、审或检查风险控制结果。风险评价的频次一般为每年一次,当下列情形发生时,公司应及时进行风险评价: a.新的或变更的法律法规或其他要求 b.操作变化或工艺改变 c.新建、改建、扩建、技改项目 d.有对事故、事件或其他信息的新认识 e.组织机构发生大的调整 4.8重大危险源控制系统 4.8.1重大危险源的辩识:按照重大危险源辩识(GB182182009)和关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见(安监管协调字【2004】 56号)规定,识别公司生产区域内的重大危险源。公司现有重大危险源:。 4.8.2 重大危险源按照属地管理原则进行管理: a.供销部负责 库区的日常安全管理 b.生产技术部负责生产装
20、置压力容器群的日常安全管理 c.安全环保部负责对库区和生产装置压力容器群两个三级重大危险源进行监督管理 4.9风险管理的宣传、培训定期对从业人员进行风险培训,培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等,增强从业人员的风险意识,使其认识到所在岗位的风险,并掌握控制风险的技能。风险评价准则1 目的 为加强作业风险和岗位风险控制,便于对风险进行分级管理,特制定本准则。2 适用范围 公司内所有作业活动、岗位、部位、装置等的风险评价和风险分级。3术语 3.1风险:风险(R)是发生特定危害事件的可能性(L)及后果严重性(S)的结合。 风险R=可能性L后果严重性S 3.2危害:可能造成人员
21、伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。4职责 4.1安全生产副经理领导风险评价工作,成立评价组织; 4.2安全环保部负责风险评价归口管理; 4.3各部门安全管理人员负责所辖部门的风险评价。5控制程序 5.1作业风险等级判定 5.1.1危害发生的可能性L的判定准则:表1:危害发生可能性L判定等级标 准5在现场没有采取防范措施、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4危害的发生不容易被发现,现场没有监测系统,也未作过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或监控措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。3没有保护措施(没有保
22、护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经做过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下发生过类似事故或事件。2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程,极不可能发生事故或事件。5.1.2危害后果严重性S判定准则:表2:危害后果严重性S判定等级法律、法规及其他要求人财产损失/万元停工公司形象5违反法律、法规和标准死亡20装置或设备长期停工行业内、市内影响4潜在违反法规和标准丧失劳
23、动力10套装置或设备短期停工地区影响3不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等骨折、中毒5装置或设备暂时停工公司周边范围内影响2不符合公司的安全操作规程、规定轻微受伤、间歇不舒服1受影响不大,几乎不停工公司内影响1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损5.1.3风险等级R判定准则及控制措施:表3:风险等级R判定风险度等级应采取的行动/控制措施实施期限16-25巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻12-16重大风险采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估立即或近期整改8-12中等可考虑建立目标、建立操作规程、加强培训及沟通半年内治理4-8可
24、接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需要定期检查有条件、有经费时治理4轻微或可忽略的风险无需采用控制措施,但需保存记录 按风险度R=可能性L严重性S,计算出风险值。风险值R8确定为一级风险,风险值R在812的确定为二级风险,风险值R在1216的确定为三级风险,风险值R在1625的确定为巨大风险。 5.3 工作危害分析(JHA) 5.3.1 从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤地潜在危害,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。 5.3.2 作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和
25、办理作业票等活动列入控制措施。 5.3.3 作业步骤只需说明做什么,而不必描述如何做。作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。 5.3.4 识别每一步骤可能发生的危害,对危害导致的事件发生后可能出现的结果及严重性也应识别。识别现有安全措施,进行风险评估,如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。 5.3.5 如果作业流程长,作业步骤很多,可以按流程将作业活动分为几大块。每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。 5.3.6 对采用工作危害分析的评价单元,其每一步骤均需判定风险等级,控制措施首先针对风险等级最
26、高的步骤加以控制。 5.3.7 频繁进行的类似作业,可事先制定标准的工作危害分析记录表。危险源管理制度1 目的 为了加强危险源的管理,防止安全事故的发生,降低事故造成的损失,特制定本制度。2 适用范围 本制度适用于公司生产范围内,按照重大危险源辩识(GB182182009)和关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见(安监管协调字【2004】56号)规定,识别出的所有重大危险源的管理。3 职责 3.1安全环保部负责建立公司危险源的档案。 3.2生产技术部负责所辖危险源的管理与监控。4控制程序 4.1按照重大危险源辩识(GB182182009)和关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见(安监管协调
27、字【2004】56号)规定,公司现有危险源产品库区和生产装置压力容器群两处。 4.2危险源的风险评价;识别危险源后,应对其进行风险,危险源的风险评价包括以下几个方面: a辩识各类危险因素及其原因与机制; b依次评价已辩识的危险事件发生的概率; c评价危险事件的后果; d进行风险评价,即评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用; e风险控制,即将上述评价结果与安全目标值进行比较,检查风险值是否达到了可接受的水平,否则需进一步采取措施,降低危险水平; 4.3在对危险源进行辩识和评价后,危险源所在的部门应针对该危险源制定管理制度,通过技术措施(包括原辅材料的选择,设施的设计、建造、运转、维修以及有计
28、划的检查)和管理措施(包括对员工的培训与指导,提供保证其安全的设备,员工的水平、工作时间、职责的确定,以及对外部合同工和现场临时工的管理),对危险源进行严格控制和管理。 4.4确定为公司危险源后,应登记建档,进行定期检测、评估、监控,并将危险源的安全报告提交地方安全生产监督管理部门和有关部门。报告应详细说明危险源的情况,可能引发事故的危险因素以及后果,限制事故后果的措施,现场事故应急救援预案,报告应根据危险源的变化及新知识和技术发展的情况进行修改和增补。 4.5产品库区和生产技术部应分别建立危险源档案,档案内容包括物质名称、性质、地理位置、管理人员、安全规章制度、评估报告、检测报告等。每年对危
29、险源进行一次检测,评估,并将检测评估报告存入档案,将危险源风险评价结果与安全目标值进行比较,检查风险值是否达到了可接受水平,否则需进一步采取措施,以降低风险等级。 4.6安全生产副经理负责组织制定危险源的事故应急救援预案。 4.7各部门针对生产装置压力容器群和库区危险源一年进行两次应急预案演练,根据演练结果对应急预案进行评估,根据评估结果对预案进行修订,并将修订情况及时传达给从业人员和相关方。 4.8构成危险源的储存设施、新改扩建工程的选址和土地使用规划应符合政府制定的综合性土地使用政策,与周边安全防护距离应符合危险化学品安全管理条例第十条及国家有关安全防护距离的规定。识别和获取适用的安全生产
30、法律、法规标准及其它要求管理制度1目的 为了认识和了解与公司生产活动相关的安全生产法律、法规、标准及其他要求,并将这些信息及时传达给从业人员和相关方,规范安全生产行为,特制定本制度。2适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其他要求的获取、更新、适用性识别和管理。3职责 3.1安全环保部负责不定期获取相关安全生产法律、法规及其他要求,识别其适用性,追踪新的安全生产法律、法规及其他要求并及时对从业人员进行宣传和培训。 3.2相关部门负责获取本部门适用的安全标准并将适用的安全标准及时传达给相关方。 3.3相关部门应建立本部门适用的安全标准清单,并交安全环保部备案。 3.4安全环保部将
31、安全生产法律、法规及其他要求和各部门的安全标准清单汇总后应建立安全生产法律、法规、标准及其他要求库,并定期进行更新。4控制程序 4.1获取途径 4.1.1国家安全生产法律、法规、标准及其他要求通过官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取。 4.1.2地方性安全生产法律、法规、标准及其他要求从各级安全监督行政管理部门获取。 4.2识别适用性 4.2.1安全环保部根据本公司的特点,识别安全生产法律、法规及其他要求的适用性。 4.2.2相关部门根据国家标准、行业标准、地方标准识别本部门生产、服务过程中各类安全生产标准的适用性。 4.2.3安全环保部应将获取的有关安全生产
32、法律、法规、及其他要求中的适用条款对相关部门进行传达。 4.2.4当现行的安全生产法律、法规、标准及其他要求更新时,应重新对相应的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行识别。 4.2.5安全环保部应随时获取适用于公司的法律、法规及其他要求,并每年进行一次安全生产法律、法规及其他要求的适用性评审工作。 4.3安全生产法律、法规、标准及其他要求的管理。 4.3.1相关部门应对本部门获取和识别的安全标准妥善保管并建立台账,负责跟踪其变化。 4.3.2安全环保部应对各部门已获取和识别的安全标准和安全生产法律、法规及其他要求进行汇总建立安全生产法律、法规、标准及其他要求库,并监督检查各部门执行情况。 4
33、.3.3安全环保部应将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时转发给相关部门,相关部门应对从业人员进行宣传和培训,并传达给相关方(承包商、供应商等)。 4.3.4安全环保部应将过期或作废的安全生产法律文件及时收回,按文件控制程序进行管理。 4.3.5安全环保部和各部门应不定期、经常性地进行识别和获取安全生产法律、法规及其他要求和安全标准,安全环保部每年监督检查各部门安全生产法律、法规、标准及其他要求的执行情况,编制符合性评价报告。规章制度和操作规程评审和修订制度1 目的 为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次,定期评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最
34、新有效版本,特制定本制度。2 适用范围 本程序适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。3 职责 3.1安全环保部应负责组织相关部门的负责人组成评审组对安全生产规章制度和安全操作规程进行评审。 3.2各相关部门负责人负责组织编制本部门安全操作规程,由安全生产副经理审批,总经理批准。4 控制程序 4.1评审和修订的时机和频次 4.1.1国家安全生产法律、法规、规程、标准及其他要求废止、修订或新颁布时。 4.1.2淄博市市安全生产行政管理部门发放安全管理相关文件、通知时。 4.1.3公司新工艺、新技术、新装置、新产品、新方法的投入使用时,生产技术部应有针对性的对生产工艺和设备的安
35、全操作规程进行修订。 4.1.4当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,由安全环保部组织相关部门人员对安全管理制度进行修订,确保安全管理制度的适用性和有效性。 4.1.5当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时。 4.1.6当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时。 4.1.7安全环保部、生产技术部应每一年年底或次年年初组织相关部门进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审工作。 4.2评审和修订 4.2.1制度、规程评审和修订的原则。 4.2.1.1制度、规程评审的内容包括:目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法,相关文件、相关记录。 4.2.1.2注意把
36、公司制度、规程评审与部门制度评审相结合,将公司制度、规程和部门制度、规程评审相结合, 将公司制度、规程和部门制度、规程评审结合起来,做到“审点带面”,从而推动公司制度、规程的健全有效和经营管理手段的科学完善。 4.2.1.3注意制度、规程评审意见的建设性,不仅要找出制度、规程制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观、科学的建设性意见,要体现遵守相关法律、法规、标准及其他要求。 4.2.1.4注意制度、规程评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平,要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审,完善制度、规程。 4.2审批 4.2.1评审组根据评审结果对公司相关制度制度、规程出具修订
37、草案,提交公司主管领导审批。 4.2.2公司领导审批后,评审组将相关制度制度、规程制定成册,并下发各部门组织实施。安全生产会议管理制度1 目的为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,特制定本制度。2 适用范围公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。3 职责 3.1 安全领导小组组长或安全领导小组组长委派人员主持公司级安全会议。 3.2办公室负责公司级会议后勤。 3.3 安全环保部负责公司级安全生产会议的管理,并对各部门的安全会议和现场安全会议进行监督。 3.4 各部门负责本部门安全会议的组织与管理。4 控制程序 4.1 会议分类 4.1.1 公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全领导小组工作会议,全体职工安全会议。 4.1.2 部门级安全会议:部门或部门指派下属班组组织召开的安全会议。包括部门安全例会,事故报告会等。 4.1.3现场会议:在生产现场召开的安全会议。包括调度会议,现场事故分析会等。 4.2 会议内容 4.2.1 公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条
限制150内