F-0620管理学管理基础第一章ppt.ppt
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1、管 理 学,教学课件,目 录,绪言第一章管理学基础第二章 管理思想的演变第三章 计划职能第四章 决策第五章 组织职能第六章 领导与沟通第七章 激励与组织文化第八章 控制职能第九章 企业经营管理第十章 企业生产及质量管理,一、为什么要学习管理学?1、一切社会活动都与管理活动相关2、管理活动是人类最基本的活动之一3、改进组织的管理方式关系到我们的切身利益4、未来面临的工作环境需要管理学方面的知识,绪 论,二、什么是管理学1.管理学的概念2.为什么要研究一般管理呢? 3.管理学的特征是什么?,管理学是研究各种社会组织中管理活动的一般运动规律的科学.各种社会组织一般运动规律管理活动的共性,返回,一般管
2、理,业务管理,高层,中层,基层,组织中的管理与组织层次的关系图,返回,管理学是一门综合性的科学;管理学的理论是一门科学,但管理的实践则是一门艺术;管理学是一门不精确的科学;管理学的系统性;管理学是一门软科学;管理的二重性:(自然属性、社会属性),第一章 管理学基础,一 组织(organization)二 管理者三 管理的含义,组织:是指一种由人们组成的,具有明确目的和系统性结构的实体。 所有组织都有三个共同的特征:每个组织都有一个明确的目 每个组织都是由人组成的 每个组织都发育出一种系统性的结构,返回,管理者: 在协作过程中,负责协调他人的活动从而对组织完成预期任务做出贡献的人员. 这一定义反
3、映管理者的两个基本属性: 在组织中拥有正式的主管职位而能进行指挥; 通过决策等管理工作承担对组织做出贡献的责任.,管理者的类型: 按管理者在组织中的层次地位,把管理者分为(高层、中层、基层) 按照管理者所负责的组织活动的范围分为(一般管理者、职能管理者) 按职权关系的性质划分(直线管理人员、参谋人员、职能管理人员),返回,1、管理的几种含义: 1)管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。 由法约尔等提出的,强调管理的过程。2)管理是通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有资源,以便达到既定的目标。3)管理是在某一组织中,为完成目标而从事的对人与物质资
4、源的协调活动。4)管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。5)管理就是协调人际关系,激发人的积极性,以达到共同目标的一种活动。,我们给出管理的定义: 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。这一定义由三个部分组成管理首先是协调资源资金、物资、人员三个方面;管理的本质及对象各管理职能计划、组织、领导、控制是协调的手段;管理的手段 管理是有目的的过程,协调资源的目的是为了达到既定的目标。,管理的效率及效果 :效率(Efficiency)它是指输入与输出的关系,一定的输入导致更多的输出
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- 管理学 管理 基础 第一章 ppt
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