计件工资考核分配方案(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上四川美丰云母工业有限责任公司云母片车间计件工资考核分配方案页 次1/2文 件 编 号规第(5)号附件5制 订 部 门云母片车间生 效 日 期-1-1版 本1核准:审查:拟定:第一次发行-1-1第一次修订第二次修订第三次修订1.目 的: 为了体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则,维护全体员工和公司的利益,特制定如下考核办法:2.范 围:云母片车间全体员工3.管理内容:3.1计时工种的考核办法:(1)配料、搬运工种1人,按车间生产人员的平均工资计发。(2)车间管理员1人,工资标准由公司确定,考核方法同公司考核车间主任的办法同比例上下浮动。(3)工资分配方案:在确立计件工资
2、数额中,其中80%为工作报酬,10%为加班加点费用,10%为保密费。3.2生产人员实行计件工资分配,以月考核(上月29日次月28日止)各类生产人员(备料工、切片工、冲压工)按不同产品规格型号厚度,由产量工资、定额出成、质量考核组成。(1)产量工资:按各类产品及备料定额单价计算。(2)生产实际出成高于或低于规定出成,按产品分类明细奖扣。(3)质量考核以检验员按质量标准统计奖罚,因质量事故出现的赔款,在计件工资中扣罚。(4)如车间安排中、夜班生产,按公司要求计发中、夜班津贴。(5)车间班长津贴按50元/月计发。3.3出厂检验包装和配料搬运人员工资分配(1)出厂检验包装人员按车间平均工资系数的1.2
3、倍计发,若兼半成品抽查,即按1.5个岗计发工资。(2)配料、搬运人员按车间生产人员的平均工资系数1计发。3.4管理、技术人员工资分配云母片车间计件工资考核分配方案页 次2/2文 件 编 号规第(5)号附件5(1)车间主任工资由公司单列,由公司另行制定考核办法。(2)管理、技术人员工资按公司规定工资基础上,视其车间生产状况、效益、利润与车间主任同比例浮动。3.5因现有原料型号、质量不规范、差异较大。因此,车间可根据生产难度、生产效益、利润对部份员工工资上浮或下降2030%,但总额不得突破。4.生产过程中出现产品质量问题按公司质量事故处理办法执行。5.当生产经营条件发生改变时,公司将对此办法作相应
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