【工程技术论文】电网工程技术论文.docx
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1、【工程技术论文】电网工程技术论文1.1前期准备阶段设计变更的审核可根据电网工程建设项目相关的规章制度,严格执行各项操作。为减轻设计变更给工程技术经济管理带来的不利影响,应加强对设计变更的审核力度,结合实际情况,分析设计变更的必要性,并尽量减轻变更程度。在拟定合同时,业主与承包方对于设计变更与索赔处理应附上具体讲明。一般情况下,业主与承包方是两个不同的利益个体,因而对合同条款的看法也不尽一样,为避免双方随意对设计进行变更,加强设计变更的审核,对非必要变更与严重超出设计要求的变更一律驳回;对必要的设计变更则通过综合分析,尽量避免工程造价出现大幅度变动。1.2建设施行阶段1.2.1加强合同管理加强合
2、同管理是施工阶段工程技术经济管理的主要手段,有效的合同管理是一把双刃剑,能够在维护两者的利益的同时控制工程造价。电网工程项目管理人员应介入合同的会谈,对合同内容明晰地认知,监督合同全面完好履行,避免出现经济赔偿问题。同时,对施工单位也要加强现场的监督和管理,避免施工中出现资源浪费及预算追加等问题。明确变更、签证权限范围,采取各方代表现场连签的方式,保证变更、签证的真实性。利用专业技术及造价人员对工程实行专业化管理,避免出现工程管理人员尽管签证,不算经济账的现象。此外可以实行限额签证,如某电网工程在合同中约定,一般单项变更或签证费用在5万元以内的由施工单位在风险费中包干,仅此一项就减少变更费用支
3、出约300万元。1.2.2严格控制材料用量、价格在电网工程的技术经济管理经过中,材料价格的控制占据重要的地位,材料费一般占预算价值的70%,对施工阶段工程成本的影响很大,只要严格控制材料用量,合理确定材料价格,才能有效地控制工程成本。例如:某电网工程建设项目对大宗材料实行筹建处统一采购,通过主渠道进行招标订货,实行审批量供货,既有利于造价的控制,也保证了工程质量和进度,对于一些由施工单位采购的特殊材料,采用市场询价后确价的方式,材料费的有效控制使整个施工阶段的造价比拟容易控制在概算价内。1.2.3加强对施工方案的技术经济比拟施工方案是施工组织设计中一项重要工作内容,合理的施工方案,能够缩短工期
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