总结报告-孔凡龙.doc
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1、总结报告-孔凡龙总结报告-孔凡龙总结报告尊敬的公司领导您们好,转眼间我到公司已经一年零一个月了,在此期间也懂得了不少关于塑料行业的知识,在此感谢公司领导给予的机会。以下是我近半年来的工作总结,内容如下:1、编写生产部各项规章制度文件(生产部管理制度、生产现场管理制度、生产部安全管理制度、设备、模具管理制度、防火、防电、防机械伤害应急预案、生产部各岗位的工作职责、维修工安全操作规范、行吊电动葫芦安全操作规程、设备操作规程、作业指导书等等)。2、1号、2号车间规划:从地沟、设备、模具规划到人员统筹安排。3、负责公司与土建项目部对整个公司的土建项目建设改造的责任人(车间地沟、水路系统、电路系统、车间
2、办公室、公司绿化等等)。4、1号车间注塑机安装布局的规划。5、2号车间管材生产线安装布局规划。6、生产部工作人员的招聘面试工作。7、热熔管件、电熔管件、管材三个项目的运行工作。8、生产部工作流程与生产用表单的制作。(生产指令单、工艺记录表、生产日报表、设备交记录表等等)9、配合质量技术部做好产品质量关。10、规范员工行为,对员工进行安全、端正工作态度的思想教育工作。11、配合采购部做好生产所需物品的计划。12、配合质量技术部制定车加工产品的标准。改进工作:1、生产设备由原来的顺头摆放调整为一正一反一人操作两台。2、TRX2800设备地基改造。由原来的平地摆放设备改为下沉70CM即解决行吊高度不
3、够高又解决了取产品时登高的不便宜。3、产品冷却水由原来的死水改造成了循环水,节约员工每次换水不便造成的时间浪费。正在进行及未来的工作:1、供料系统的改进。由原来的原料裸露改进为密封式提高了原料配比的保密性,材料的干燥性可减少产品的外观,提高产品质量。2、编制生产部绩效考核制度,提高员工积极性、提高生产效率、降低成本。3、研究1.6MPa产品原材料配比。4、研究钢丝网管的三种材料配比。5、为计件工作模式做数据分析统计。6、主要向如何能降低成本提高生产率方向谢谢!2022-08-29生产部:孔凡龙扩展阅读:师徒结对工作总结师徒结对工作总结时间如梭,转眼间师徒结队已经整整一年了。这一年我有幸与在教育
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