工作总结(QE).doc
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1、工作总结(QE)工作总结(QE)工作总结部门:品管部(QE)工作评价时段:年月本月的主要工作内容目标完成进度第一部分:主要工作目标完成情况序号1234567第二部分:部门的工作概况一、工作达成状况1、检测设备管理名称2、检验标准完成情况编号仪器量具类别处理方式维修报废校验原因备注计划完成份数3、品质异常处理情况实际完成份数进料未达成原因制程终检/出货备注备注异常类别发生次数回复次数结案次数未回复、未结案原因:工作总结部门:品管部(QE)工作评价时段:年月原因分析改善措施二、客诉原因/改善措施(品保系统)品名规格不良项目第三部分:存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决?需要公司提供
2、哪些资源?第四部分:不足分析和改善措施检讨部门本月工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。第五部分:下月工作计划/目标综合以上情况,提出下月的工作计划/目标。序号计划工作内容计划完成目标1234567总结人:审批人:扩展阅读:QE工作总结1QE工作在去的2022年之中QE的工作展跟著公司的展而化2022年初始的期盼期盼公司的蓬勃展再到2022年中的近乎停。新品极少。但是在些品之中,品管部遇到以前有的品力老品老反复出而法根除老品新不出有及改善Staples铅笔刨三款品,由于产品结构开发不良,产品法定而不推交货期及ACCO订书机产品的五金及塑胶零件尺寸,材料及硬度差异,达不到客人品质要求,降低标准出
3、,导致消费者抱怨声不断,严重影响公司声誉QE在2022年的整体工作表看如果分100分恐怕QE的工作只能得到60分左右,免强及格。因QE的工作有完全到。品工程是一整合系的工作品段的DQE到供商保的SQE到制程分析的PQE直到客投的CS加上品服的安子ROHS容。整系中的各人不努力提高本厂的品品但是在整工厂的力下造成QE的并不是非常受到重是2022年QE工作不是很高效的外部原因。但是QE人始在品管部的一检验人提供有效的助并品管部提供合理有效的建和意。在QE的本工作中我完成得基本良好如:1.供商的正是因QE与研发,生技的全面分析和建而停止更供商避免本厂的品品的下滑。2.重大品异常和客投的及理Stapl
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