煤矿综掘队“工人先锋号”申报材料.doc
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1、煤矿综掘队“工人先锋号”申报材料平禹煤电公司二矿“工人先锋号”申报材料20_.1夯实基础 严格管理 着力打造先锋班组 记平禹煤电公司二矿综掘队张红军组平禹二矿综掘队组建于矿实施并技改规划的20_年4月全队现有职工136人其中张红军组职工13人班组长2人主要担负着33090风巷掘进生产任务。该班组从组建起紧紧围绕安全生产这个中心以教育职工遵纪守法培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点加强班组管理严格落实各项规章制度连年完成上级下达的生产任务实现安全生产20_年区队被中平神马集团公司评为“红旗区队”张红军组获得“明星”班组荣誉称号。现将创建“工人先锋号”活动情况汇报如下: 一、抓思想练技能不断
2、提升员工综合素质 该班始终坚持“让每名员工的特长得到发挥和提升”的人才理念采取理论培训和技术培训相结合的立体培训方式营造积极向上、和谐健康的学习氛围培育外美内实、素质过硬的岗位员工。一是严格班前会程序提高班前会质量。充分利用班前会组织本班职工学习公司下发的“工人先锋号”实施办法、“先锋”班组创建活动文件及上级指示、指令精神,以此统一思想提高全班职工对“工人先锋号”和“先锋”班组创建活动的认识。从基础工作做起,经过二年多的工作,现在各项基础工作、各种记录形成了规范化、制度化。二是扎实开展学习读书岗位成才活动。 开展“日读千字、月看一书、年学一技”等内容的学习读书岗位成才活动。在学习形式上由被动学
3、习向主动学习延伸;在学习内容上由学习本岗位知识向学习相关岗位知识延伸;在机制上由单位强迫学习向政策引导学习延伸。使岗位“必知必会”真正体现到“必做必用”上。把职工个体学习和组织团队学习整合起来使班组学习成为职工技术交流的“小讲台”传递知识的“小课堂”解决技术业务难题的“诸葛亮会”技术练兵的“演武场”实现“知识能力成果效益”的转化。针对综掘工作面地质条件复杂、设备损毁率高的实际情况职工黄俊超、刘庆一等职工认真钻研维修技术加强安全阀、锚头、千斤顶等易损件的维护与抢修两年来共节约14万余元。三是积极开展传帮带活动。在新老工人之间建立技术传授平台积极开展传帮带活动。组织技能拔尖人才讲演示范发挥技师、技
4、术骨干在传授技艺、名师带徒方面的重要作用。组建之初的综掘队只有十几个老工人懂得炮掘工艺而他们所掌握的也都是过去的一些近乎陈旧的技术这些人经过“走出去、再学习”的培训成为了新一批综掘队伍里的“星星之火”通过签定师徒合同和发挥新老工人的传帮带作用使一大批的综掘新人得到“猝火”和“加钢”。如今像杨帅奇、李永强等一批新人已逐渐成为综掘的主力军。通过“学习小课堂”、“读书成才”、传帮带等活动形成了一个不仅个人学同时带动大家学进而形成全员学、全过程学的良好氛围使学习工作化、工作学习化的学习型班组理念深植员工心中。 二、重细节严规范实现现场管理科学化 质量是煤矿安全生产的命根子。在生产和经营管理过程中面对复
5、杂多变的地质条件该班始终坚持把质量标准化建设当成工作的根本出发点和着力点努力在打造优质工程和精品工程上下功夫使质量标准化建设不断迈上新台阶。一是求规范优化工艺操作流程。对每一个工种、每一个岗位、每一道工序都按照操作最好、效率最高、质量最优的标准在班前班后会上组织职工进行讨论经过矿技术人员的指导分工种、分岗位先后制定出不同的操作标准确立了最佳操作工艺流程组织班组职工按规范操作工艺流程进行班前演练现场及时纠正不规范的操作行为减少了误操作现象的发生。二是求严细推行安全质量承诺。为不断强化班组成员抓好工程质量的责任意识以质量保安全该班牢固树立“一次做对、一次做好”等质量理念推行安全质量承诺班组成员在开
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