2021 不喜欢团队.doc
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1、2021 不喜欢团队不喜欢团队在我接触的很多创业人中,很多是从一个想法起步,慢慢创建自己的商业模式,吸引投资人的目光和注资,然后将企业逐渐做大。也有的,他们就是简单从一个电商起步,开始了自己简单,又享受期间的创业生活。我们不能说哪种更好,创业就是一种生活状态的选择。享受其中的各种起起落落,也享受其中的喜悦和悲伤。很多创业者,如果让他们再次选择,他们依然会义无返顾地选择创业。创业者如果需要把自己的企业做大,资本介入是不可缺少,无论是投资人的,还是自己家人或者储蓄的。如果创业者和投资人交谈,投资人除了对项目本身的考核外,其实在整个投资环节中,最关注的是创业团队。毕竟一个在商业计划书上描述的商业远景
2、,只是远景而已,市场是在不断变化的,即便是老道的投资人也不能预期明天的市场。但团队可是活生生在眼前的,投资人可以通过对创业团队的考核、已经自身的经验,做出相对准确的判断。作为风险投资人的Ed Powers就分享了他作为投资人,他认为虽然投资人会指出企业在销售过程中的问题,但是在管理上,他们经常会不断重复一些事情。通过那些不喜欢团队的分析,提出了5个原因。1、管理团队不完全,需要扩充因为投资人与管理团队没有任何契约,对个性上也没有任何偏见,对于管理团队需要怎样工作的模式上发言就有一定的优势。在很多项目上,投资人都会问,;我如何使这个团队更好来加强我的投资?;一些人会有策略改变这个团队,但所有人都
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