2021学会授权,让管理更有成效-领导为什么要学会授权.doc
《2021学会授权,让管理更有成效-领导为什么要学会授权.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021学会授权,让管理更有成效-领导为什么要学会授权.doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021学会授权,让管理更有成效:领导为什么要学会授权学会授权,让管理更有成效:领导为什么要学会授权我刚到一家酒店担任公关销售部经理,以前我就在这一行干了多年,我是从销售代表一步一步做上来的,建立了很好的客户关系网,客户找我的也特别多。前几天有三个重要会议来洽谈,因为会议较重要,又是老客户,我就一个人全部谈了下来,并亲自做了三个会议的接待计划。 我想会议接待通知发下去后各个部门只要按照计划执行就是了,不曾料到其中一个会议在接待过程中出了些纰漏,造成客户投诉,老总也把我叫去训了一通,说我还不是一个经理的料。我心里也清楚事必躬亲实在是太累了,但是我部门的员工全部是新手,他们缺乏经验,做事速度也慢,
2、还不如我自己做起来顺手。请问我是否有必要这么亲力亲为?我应该如何办?(张)解答:张经理: 你好!这是因为你还没有将自己的角色转换过来,你是从销售代表一步一步做上来的,客户与你很熟悉,所以客户习惯找你,你认为你就得亲自去接待,亲自做一些销售代表在做的事情。其实,你更应该清楚自己已是一名经理,作为经理应该做好的是全面把握部门的管理,包括市场规划,对销售人员的培训,客户管理,做好与其他部门的沟通协调等事宜,而非事事亲力亲为。以前我们常称道“鞠躬尽瘁,死而后己”的敬业精神,很多企业的管理者也和你一样,“天天两眼一睁,忙到息灯”。但是,你要知道作为现代管理者更应把握的是全局,而非眉毛胡子一把抓,你必须学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 学会 授权 管理 成效 领导 为什么
限制150内