“后勤基建处副处长个人任期工作总结”—论文格式范文.docx
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2、程治理科等科室。任职四年来,在上级领导的支持下,在 后勤基建处的广大职工的支持下, 通过不断学习, 使我对自己的岗位有了更深的熟悉, 对自己所负责的工作更有信心。 现将任职四年来的工作情形总结如下,请领导和同志们指正。一、对本岗位的熟悉后勤 基建处是在学校和分管副校长的领导下负责治理学校、后勤和学校基本建设的行政职能部门,代表学校行使后勤工作的规划、治理、和谐 和监督的职能, 同时承担大中修和校内环境治理工程治理、 职工住房治理、住房制度改革、公共房产治理等工作。中国农业高校后勤具有 饮食、接待、运输、商贸、幼儿训练服务和物业、校内、动力、工程 修理及治理等职能, 为中国农业高校的教学、 科研
3、、师生生活供应食、住、行、水、电、暖等保证工作。(一) 20XX年至 20XX年,三年来,通过实际工作,我深刻的体会到后勤工作是悄悄无闻的工作,做 这项工作需要“奈得住孤寂” ,需要有甘当无名英雄的心态。需要高度的责任感和所以,我认为,做后勤工作需要具备全局意识,需要认 识到后勤工作在全校各项工作中的重要位置。 做后勤工作需要有高度的责任感细致入微的工作作风, 由于后勤工作负责保证全校的正常运转,可以说,后勤工作无小事,任何一件看似是小事的事情,其实都 关系到全校的正常运转。做后勤工作仍需要有“甘为他人做嫁衣裳” 的心态,要甘于当鲜花的浇灌者,要有不求名、淡于名利、悄悄贡献 的精神。后勤部门既
4、是治理部门,又是服务部门,可以说是寓治理于 服务中。特殊是在当前形势下,同学和教职工越来越重视服务质量,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结期望能享受到更优质的服务。 这也为我们提出了新的要求, 客观上要求我们在治理的同时逐步加大服务的比重。特殊是我所分管的部门, 都是和全校师生的日常生活亲密相关的, 因此服务质量的高低直接影响到学校的声誉。为此,在过去的三年里,我们在日常工作中要求分 管的各部门转变观念,变治理者为服务者,变被动服务为主动服务, 把“要我做”变成“我要做” ,在服务中实现治理。通过我们的优质服务实现“三服务”(为训练、教学服务,为科学讨论服务,为师生 生活服务)、
5、“两育人”(治理育人、服务育人)的目标。 (二)通过实际工作,我体会到基本建设工作是依据学校特点和进展规划,为满意教学、办公、学习和生活需要 ,同时也是为了改善生活条件和生活环境供应必需的物资基础 .近年来,随着我国高等训练事业的进展 ,国家和社会不断增加对高校基础设施建设和校舍改造投资,学校自筹资金投入比例越来越大 ,基本建设项目越来越多 ,同时,学校的基本建设逐步被社会所重视 ,各施工单位对承建学校建设项目竞争 猛烈.所以,抓好学校基本建设工作是特别重要的。 1、学校基本建设具有社会性、规范性与特殊性的特点。 (1)社会性:学校的基本建设具有广泛的社会性 ,靠自身力气是不能完成的 ,需要社
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