(本科)第2章战略人力资源管理[1]教学ppt课件.ppt
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1、(本科)第2章 战略人力资源管理1教学ppt课件第三版第三版 杨河清杨河清 主编主编 张琪张琪 副主编副主编 第第2 2章章 战略人力资源管理战略人力资源管理学习目标2.1 战略人力资源管理概述2.2 战略人力资源管理运作2.3 战略人力资源管理的角色第2章 战略人力资源管理 学习目标了解了解战略的含义;战略人力资源管理的产生背景、主要内容;战略人力资源管理的理论基础;重点掌握重点掌握战略人力资源管理的内涵、特征;战略人力资源管理的四种角色;了解了解战略人力资源管理体系的构成及内容;能够运用能够运用相关知识与理论分析战略人力资源管理与组织战略如何匹配2.1 战略人力资源管理概述2.1.1 2.
2、1.1 战略人力资源管理的含义战略人力资源管理的含义2.1.2 2.1.2 战略人力资源管理的产生背景战略人力资源管理的产生背景2.1.3 2.1.3 战略人力资源管理的特征战略人力资源管理的特征 2.1.4 2.1.4 战略人力资源管理体系战略人力资源管理体系 2.1.1 战略人力资源管理的含义1.战略的含义:全局性、长远性、高层次2.战略人力资源管理:人力资源的战略性人力资源的战略性人力资源管理的系统性人力资源管理的系统性人力资源管理的战略性人力资源管理的战略性 人力资源管理的目标导向性人力资源管理的目标导向性 战略人力资源管理战略人力资源管理2.1.2 战略人力资源管理的产生背景战略人力
3、资源管理的产生背景1经济全球化2严酷的竞争环境 3现代信息技术的应用2.1.3 战略人力资源管理的特征战略人力资源管理的特征 战略人力资源管理是基于人力资源重要性的提升,是基于人力资源作为企业战略性资源,竞争优势的源泉而提出的。 战略人力资源管理具有以下显著特征:战略战略人力资源管理人力资源管理战略性战略性匹配性匹配性捆绑性捆绑性 目标性目标性 灵活性灵活性 2.1.4 战略人力资源管理体系战略人力资源管理体系 战略人力资源管理体系,是以组织使命和发展战略为指导,战略人力资源管理体系,是以组织使命和发展战略为指导,以人力资源管理理念为支撑,依托人力资源管理团队、专业以人力资源管理理念为支撑,依
4、托人力资源管理团队、专业化建设、基础建设和组织环境等四个平台,将组织战略自上化建设、基础建设和组织环境等四个平台,将组织战略自上而下地分解落实,力图将人力资源各职能有机地整合在一起,而下地分解落实,力图将人力资源各职能有机地整合在一起,发挥出整体优势,进而提升组织整体的竞争力。发挥出整体优势,进而提升组织整体的竞争力。2.1.4 战略人力资源管理体系战略人力资源管理体系 一个基本理念、一套战略规划和四个基础平台:一个基本理念、一套战略规划和四个基础平台: 1. 1. 一个基本理念:提升组织竞争力一个基本理念:提升组织竞争力 2. 2. 一套战略规划:落实战略人力资源管理职能一套战略规划:落实战
5、略人力资源管理职能 3. 3. 四个基础平台:构建战略人力资源管理体系四个基础平台:构建战略人力资源管理体系2.2 战略人力资源管理运作2.2.1 2.2.1 战略人力资源管理的理论基础战略人力资源管理的理论基础 2.2.2 2.2.2 战略人力资源管理环境分析战略人力资源管理环境分析 2.2.3 2.2.3 战略制定的方法与战略匹配战略制定的方法与战略匹配2.2.4 2.2.4 战略人力资源管理的内容战略人力资源管理的内容 战略人力资源管理的理论基础战略人力资源管理的理论基础战略人力资源管理的理论基础战略人力资源管理的理论基础2.2.2 战略人力资源管理环境分析1 1SWOTSWOT分析法分
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