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1、精品名师归纳总结单项题1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过(A)家。A、2B、C、4D、52、在国际工程承包活动中, NOVATE分D 包商(C)。A、是总承包商在中标后由业主签约的B 、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接治理的3、( D)是依据供应的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程精品和工程精品,依据工程的施工图纸,依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造,直接用以指导加工和生产。A、规划设计 B、详图设计 C、施工图设计D、深化设计4、沟通是信息的( D)过程。A、发出B、接收 C、反馈 D
2、、传递与懂得5、承包人在进行索赔时,假如发生干扰大事对工程的影响连续时间长,承包人应间隔(D),提交中间索赔报告。A、7 天 B、14 天 C、21 天 D、28 天6、实践说明,现代工程项目的风险将会表现为(B )。A、没有风险B、越来越大 C、越来越小 D、与传统项目相比没有差别7、房的产产品的三个层次是( C)。A、实体产品、服务产品、品牌产品B、实体产品、品牌产品、延长产品C、核心产品、有形产品、延长产品D、核心产品、有形产品、品牌产品可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8、在工程项目实施阶段的各参加主体中,冲突最多的是(D)。A、业主方B、设计方 C、监理方 D、承包商9
3、、企业级项目治理体系一般包括( B)两个层次。A、综合层次和专业层次B、企业层次和项目层次C、企业层次和专业层次D、专业层次和项目层次10、在冲突识别模型中,主要包括( C)。A、目标性冲突和要素性冲突B、要素性冲突和建设性冲突C、建设性冲突和破坏性冲突 D、破坏性冲突和目标性冲突11、在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性讨论过程中的风险属于(B )。A、环境风险 B、项目实施活动风险 C、行为主体风险 D、目标风险12、( A )是我国工程质量方面的最高奖。A、鲁班奖 B、白玉兰杯 C、扬子杯 D、詹天佑奖13、某工程项目显现了质量事故,主要缘由为分包方使用的原材料不合格,该批材料已
4、履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为(B)。A、分包单位 B、施工单位 C、监理单位 D、原材料供应方14、在项目团队中,把人们凝结在一起的因素是(A )。A、目标 B、信任 C、情感 D、才能15、依据 FIDIC 合同条件,索赔大事发生后的(B )天内需要发出索赔通知。A、14 天 B、28 天 C、7 天 D、15 天可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结16、工法的时效性为( D)A、3 年 B、4 年 C、5 年 D、6 年17、企业级项目治理是从( B )的角度对企业中的各种各样任务进行项目治理。A、项目经理 B、企业高层治理者 C、企业部门经理 D、
5、企业员工利益18、绿色施工评判按以下三个阶段进行( C)。A、的基工程,结构工程,装饰装修工程B、基础工程,结构工程,装饰装修工程C、的基与基础工程,结构工程,装饰装修工程D、的基与基础工程,土方工程,结构工程19、工法按审定权限分为( B )A、两个等级 B、三个等级 C、四个等级 D、五个等级20、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A )。A、必要性和可行性 B、可行性和科学性 C、科学性和合法性 D、合法性和必要性21、以下属于节能与绿色施工技术的是( D)。A、塑料模板新技术 B、钢结构深化设计技术C、工程远程验收技术 D、透水混凝土技术22、项目经理要借助很多手段,聚集各种工程
6、项目的指令、信息、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行,这表达了项目经理在项目治理中的哪一种作用(B )。A、沟通者作用 B、治理者作用 C、决策者作用 D、团队领导者作用23、房的产开发项目的市场定位包括( B )。A、战略定位、价格定位和用户定位B、战略定位、产品定位和品牌定位C、产品定位、价格定位和品牌定位D、用户定位、品牌定位和价格定位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结24、以下有关安全的说法中正确选项 C 。A、安全是相对的,危急是肯定的B、安全是肯定的,危急是相对的C、安全和危急都是相对的 D、安全和危急都是肯定的25、在项目实施中,风险掌握的主要工作不包括(B )。
7、A、对风险进行监控和预警 B、排列风险因素C、在风险发生的情形下,准时实行应对措施D、监控残余风险,识别新的风险26、假如某国际工程项目可以同时使用外汇和当的货币支付各类费用,就一般的做法是(B )。A、用外汇支付当的的一切花销 B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当的货币购买第三国的材料设备D、用当的货币支付中国劳动力工资27、项目治理成熟度 OPM3模型的结构是一个( C)。A、一维模型 B、二维模型 C、三维模型 D、四维模型28、通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的(A)。A、一样性 B、集成性 C、系统性 D、平稳性29、领导艺术是领导者的( C)。A、科学方法
8、B、通用学问 C、特别才能 D、一般才能30、商务谈判的合法性原就是指(B )。A、合同合法和交易合法 B、交易合法和行为合法C、行为合法和程序合法 D、程序合法和合同合法31、项目治理成熟度模型是( D)。A、一个数学解析式 B、一组规律关系 C、一个假定推论 D、一整套科学的体系和方法可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结32、鲁班奖工程验收必需通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收,工程使用( B )以上,并完成了相关备案手续。A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年33、高层建筑临空高度超过24 米时,其栏杆高度应不小于( C),但不宜超过 1.2 米。A、
9、0.9 米 B、1.0 米C、1.1 米D、1.05 米34、索赔报告的关键部分是( D)A、总述部分 B 、索赔款项运算部分 C 、证据部分 D 、论证部分35、( B )是工程施工质量掌握的主体,是创优工作的总负责。A、业主方 B 、承包方 C 、监理方 D 、设计方36、劳务合同的付款方式是,依据每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为(D) A、不低于 30%B、不低于 50%C、不低于 60%D、不低于 80%37、在施工过程中,对质量风险掌握责任最大的是(C)。A、业主 B、监理工程师 C、承包商 D、质监站38、工程项目论证方法主要有( A )。A、静态分析和动态分析 B
10、、定性分析和定量分析C、技术分析和经济分析D、方案分析和专业分析39、在商务交往活动中,( D)是商务礼仪修养的基本内容。A、宽容和守时 B、守时和守信 C、守信和懂得 D、懂得和宽容40、国家级工法由企业自愿申请,经住房城乡建设部负责组织审定和公布,详细工作托付(A )承担。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A、中国建筑业协会 B、中国勘察设计协会C、中国建筑工程总公司 D、中国建筑讨论院41、在“鲁班奖工程综合评判表”中,“工程治理”部分所占分值为(A )。A、5 分 B、3 分 C、2 分 D、1 分42、一般而言,房的产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即(D)。A、技术
11、设计和施工图设计 B、方案设计和技术设计C、施工图设计和专业设计 D、方案设计和施工图设计43、在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(C)。 A、环境风险 B、项目实施活动风险 C、行为主体风险 D、目标风险44、在 FIDIC 合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指(A )。A、土木工程施工合同条件 B、电气和机械工程合同条件C、业主询问工程师标准服务协议书D、设计建造与交钥匙工程合同条件45、在绿色施工中,“四节一环保”是指(B )。A、节水、节电、节的、节材和环境爱护B、节能、节的、节水、节材和环境爱护C、节水、节电、节能、节的和环境爱护D、节能、节水、节电、节材和环境爱护
12、46、风险识别就是( B )。A、识别风险发生的规律性 B、识别风险因素,并将它们排列出来C、识别风险计策的有效性 D、识别风险治理的效率47、当人们进行信息沟通时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于( D)。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A、学问水平的限制 B、心理学因素的影响 C、沟通渠道的影响 D、知觉的挑选性48、通常专业分包合同的工程预付款比例是(B )。A、 5%45%B、20%60%C、30% 80%D、20%80%49、工程项目的全部分包商,在创优上都应和(B)保持一样。A、业主方 B、承包商 C、监理 D、设计50、一般而言,在国际
13、工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(C)。A、权益 B、义务 C、责任 D、风险51、工程项目资金治理的基础是(A )A、预算治理 B、概算治理 C、决算治理 D、结算治理52、鲁班奖评比电梯工程拒绝项目为 : 安装爱护装置测试一次达不到(C)的。A、85B、90 C、100D、9553、施工现场的掌握措施应包括(D)。A、建立强有力的组织治理体系 B、成立平面和谐小组A、规范 B、企业 C、设计 D、业主61、工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有(A )。A、积极作用和消极作用 B、客观作用和主观作用C、认知作用和感知作用 D、直接作用和间接作用可编辑资料 - - - 欢迎下载
14、精品名师归纳总结62、鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术 C 项以上A、四 B、五 C、六 D、七63、以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确选项(B )。A、验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B、评审验收实行专家组不记名投票制度C、评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D、绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良64、冲突掌握应当从( B)两个方面着手。A、目标调整和人员干预 B、人员干预和结构掌握C、结构掌握和过程优化 D、过程优化和目标调整65、项目沟通治理的特点是( C)。A、系统性和专业性 B、专业性和复杂性C、复杂性和系统性 D、复杂性、系统性和专业性66
15、、沟通过程中的噪声,既包括来自于系统外在因素的影响,也包括系统内部的(B )。A、结构上的扰动因素 B、功能上的扰动因素 C、要素上的扰动因素 D、人事上的扰动因素67、在工程项目中,最简单引起其他风险的是(D)。A、成本增加风险 B、技术风险 C、行为主体风险 D、环境风险68、申报鲁班奖的工程资料应使用原件,当使用复印件时,应加盖复印件供应单位的公章,注明原件存放处和复印日期,并有( D)签字。A、项目经理 B、项目总工 C、公司总工 D、经手人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结69、目前,最新版本的 FIDIC 合同是哪一年的( C)。 A、1992 年 B、1996 年
16、C、1999 年 D、2005 年70、在施工过程中,对风险预警责任最大的是(C)。 A、业主 B、监理工程师 C、承包商 D、建筑师71、一般而言,房的产产品价格调整的策略是(A )。A、直接调价和优惠折扣 B、优惠折扣和累进变价C、累进变价和直接调价 D、直接调价和差额折扣72、实现创优目标,保证业主所供应原材料和设备满意承包方提出的(D)指标,并纳入承包商的质量治理体系中。A、掌握 B、实施 C、方案 D、创优73、一个工程项目的风险分解结构是( D)。 A、OBSB、CBSC、WBSD、RBS74、国际工程的成本组成与国内工程相比,主要差异在于(D)。A、治理费用、海运费用和人工费用B
17、、开办费用、机械费用和人工费用C、海运保险清关费用、人工费用和财务费用D、人员动员费、海运保险清关费和财务费用75、在施工过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指 D 。A、生产条件 B、生产状态 C、安全条件 D、安全状态76、巨大的组织结构,由于中间层次多,会影响信息传递的(D)。 A、时效性 B、全面性 C、真实性 D、精确性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结77、风险识别是指确定可能影响项目的风险的(A )。A、种类 B、条件 C、概率 D、缺失大小78、施工噪声排放掌握是“四节一环保”中的(A)措施。A、环保 B、节水 C、节能 D、节材79
18、、由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括(D)两个阶段。A、资料审查和程序审查 B、程序审查和现场查验 C、现场查验和成效审查D、资料审查和现场查验80、项目总工程师的和谐、调度和( A)在项目创优工作中非常重要。A、总体策划 B、制度策划 C、专项策划 D、体系策划81、建筑业绿色施工评判时, 针对节水与水资源利用, 现场办公区、生活区节水器具配置率达到 (D)。A、95%B、90%C、98%D、100%82、( B)要领先成为项目文化的忠实表达者和执行者。A、项目党团组织 B、项目经理 C、项目部门经理 D、项目治理人员83、项目团队的凝结力是指团队对每个成员的(B )。A
19、、领导力和吸引力 B、吸引力和向心力 C、向心力和亲和力 D、亲和力和领导力84、解决冲突问题的积极、有效策略是( D)。 A、回避 B、竞争 C、缓和或妥协 D. 正视85、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时,必需有(C)及其以上的专家评委同意。A、三分之一 B、二分之一 C、三分之二 D、五分之四可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结86、巨大的组织结构,由于中间层次多,会影响信息传递的(D)。A、时效性 B、全面性 C、真实性 D、精确性87、将一个复杂的项目分解为子项目群进行治理的情形属于(B )。A、多项目治理 B、一般项目治理 C、矩阵式治理 D、战略治理8
20、8、依据建设部“建质 2002173号”和“建办质函 2007157号”文件精神的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目,应当采纳(C)以上“建筑业 10 项新技术”。A、4 项 B、项 C、6 项 D、7 项89、关于工程项目论证与工程项目评估的关系,以下说法正确选项(A) A、二者所处的阶段一样,均处于工程项目策划决策阶段B、二者的动身点不一样 C、二者的要求不同 D、二者的承担主体相同90、假如从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是(A )。A、工程师协商解决和第三方调解B、第三方调解和仲裁C、第三方调解和诉讼 D、仲裁和诉讼91、工程项目分包治理中,分包商进场的材料
21、、设备,必需在第一时间填报材料/ 构配件报验单及工程设备报验单,报监理单位进行核实无误后,方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内( B )。A、80B、24C、48D、7292、冲突存在于工程项目治理的(A )。A、全过程 B、设计过程 C、施工过程 D、结算过程93、对于国际工程,假如采纳固定单价合同,也应当仔细核算工程量,其缘由是(B )。A、保证工程量的精确性 B、保证固定单价的精确度C、为竣工决算打好基 D、为过程索赔做好预备可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结94、工程项目的风险安排,是通过( C)来实现的。A、保险 B、风险预备金 C、合同设计 D、技术措施95、鲁班奖工程必需有剧烈的精品意识,必需成立由(B)挂帅的创奖工作小组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。A、公司负责人 B、项目经理 C、公司总工 D、项目总工96、商务谈判艺术是项目经理在(D)应当具备的领导艺术之一。A、在项目取得前 B、在项目取得后 C、在项目运作中 D、在项目取得及项目运作中97、在房的产开发项目行政审批事项中,建设方对工程进行发包后,要到建设行政主管部门申请领取( B)A、建设工程规划许可证 B、建筑工程施工许可证C、房的产开发项目手册 D、商品房预售许可证可编辑资料 - - - 欢迎下载
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