公司薪酬管理制度版.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -薪酬治理制度拟稿部门:年月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -目录第一章总就 1其次章薪酬体系4第三章薪酬结构5第四章岗位绩效工资制10第五章市场工资加绩效制9第六章特殊工资10第七章工资调整12第八章其他 13第九章附就 15可编辑资料 - - - 欢
2、迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第一章总就第一条适用范畴本方案适用于公司(董事长、总裁、总经理除外)的全体正式员工。其次条目的结合国家的相关法律及公司实际情形,建立统一的薪酬平台, 实现按价值付酬,促进内部公正,起到勉励、吸引、留住人才的作用。第三条原就薪酬作为安排价值形式之一,遵循公正性、竞争性、勉励性、经济性、合法性的原就。(一) 公正性指公司员工所获得的薪酬
3、应与对企业作出的奉献成正比,即与其岗位价值相匹配 。以岗位价值为主、才能因素为辅,岗位与才能相结合。以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩。(二) 竞争性是指与所在的区行业或同等规模的企业类似职务相比较,公司的薪酬标准要有吸引力。(三) 勉励性是指在薪酬设计上, 应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距,以真正表达薪酬的勉励成效,从而提升员工的工作积极主动性。(四)经济性指薪酬水平要考虑公司实际盈利情形和支付才能的大小。(五)合法性指公司的薪酬制度必需符合现行的法律。第四条依据薪酬安排的依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和才能水平、工作条件、工龄、企业负担才能、的区和行业的薪酬水平、劳动
4、力市场的供求状况、生活费用与物价水平。第五条总体水平公司依据当期经济效益及可连续进展状况打算工资水平。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -其次章薪酬体系第六条 公司员工薪酬体系分别实行三种不同类别: 与企业年度经营业绩相关的年薪制。 与年度绩效、 月度绩效相关的岗位绩效工资制。 与岗位相关的市场工资加绩效制。第七条适用本薪酬体系的人员为公司常
5、设在编员工。暂时工、小时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。第八条享受年薪制的员工, 其工作特点是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。第九条实行岗位绩效工资制的员工目前包括除了工勤职系(保安等) 外的全部员工。第十条对于工勤职系 (保安等) 接受市场工资加绩效制。 其特点是按的区劳动力市场行业指导价格和公司实际情形确定工资加绩效水平,按月支付。第十一条特聘人员的薪酬参见特殊工资的有关规定。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - -
6、- 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第三章薪酬结构第十二条公司员工收入包括以下几个组成部分:员工月总收入 =基本工资 +固定加班 +加班费 +全勤奖 +绩效+工龄奖 +岗位津贴+技能津贴 +学历津贴 +福利+奖惩+代扣+级别津贴 +其他1、基本工资:为正常工作时间工资,不低于当的最低工资标准(广州的区现为 1550 元/月),高于标准的依据公司情形填写。2、固定加班为星期六上班工资,以基本工资为标准运算。加班费为公司视生产需要支配加班,按国家规定以基本工资的为标准运算。3、全勤奖:为每月50 元,详细参照公司人事考勤制度执行。4
7、、绩效:绩效与每月度的考核结果挂钩,表达员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值,参照各部门的绩效方案运算。5、工龄奖:为勉励公司员工长期为公司服务,工龄奖以20XX 年 12 月 31 日做为运算基点,服务满一年(包括试用期),就增加工龄奖 50 元/月。6、岗位津贴:指岗位所产生的津贴(除现有岗补人员外其他人员按标准分解后的差距计为岗位津贴) 。7、技能津贴:主要是指获得国家认可的职称或专业技术资格,而由公司特的拨付的特殊津贴。1)中级津贴:指获得国家认可的经济师,会计师,工程师职称,精益工程师,二级人力资源治理师资格,二级选购师资格,物流师资格,国家内审员资格等。公司每
8、月拨付100 元津贴。2)高级津贴:指获得国家认可的高级经济师,高级会计师,高级工程师职称,高级精益工程师,一级人力资源治理师资格,高级选购师,高级物流师,高级技工资格等。公司每月拨付 150 元津贴。3)以上技能津贴给付是指与所从事的工作岗位有关的技能,否就不予支付,如现从事选购工作,拥有会计师资格证,就不予支付会计师资格证的技能津贴。8、学历津贴:主要是指获得国家认可的学历资格,而由公司特的拨付的学历津贴。1)中专和高中学历公司每月拨付50 元津贴。2)大专学历公司每月拨付100 元津贴。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - -
9、 -第 5 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -3)本科学历公司每月拨付150 元津贴。4)本科以上学历公司每月拨付250 元津贴。9、福利:包括公司为员工购买的社保和公积金或其它的补充保险如意外险等。 电话费补贴、高温补贴、的域补贴、发货补贴。后四项补贴按公司另行文件规定。10、奖惩:包括各类嘉奖和惩处,按公司相关规章制度执行。11、代扣:为公积金、社保、个人所得税等按国家法规执行,由公司代扣代缴。12、级别津贴:指员工年度评级的级别津贴,员工入职每满
10、12 个月行政部对周期内考核平均在85 分以上的员工进行考核,合格后调整岗位级别津贴(参照级别津贴标准) 。13、其他:指一些没有列入的项目,如餐费等。14、基本工资和岗位津贴:旷工按3 倍罚扣,请假按实际缺勤时间罚扣。15、岗位津贴和技能津贴:旷工按3 倍罚扣,请假 5 天(含)以下不罚扣,请假 5 日以上,按当月实际出勤天数给付。16、员工的基本工资作为公司为员工办理各种保险的基数,由公司代扣代缴。第十三条岗位工资等级的确定(一) 薪酬宽带。公司分为八级薪酬宽带,分别为总经理级、总监/厂长级、经理/主管级、技术员级、基层治理级、文职级、员工级、工勤级。(二) 薪酬层级。每个岗位分为五档薪酬
11、,由低至高分别为1 档(期望)、2档(适合)、3 档(合格)、4 档(胜任)、5 档(超胜任)。(三) 各岗位依据各岗位价值高低分别分级列等。每个岗位都对应所在薪酬宽带中的某一岗位工资等级。(四) 公司实行一岗多薪, 同一岗位的不同员工依据绩效考核的结果、才能素养水平的各异,对应不同的工资等级、薪酬层级。(五) 不同才能、技术、业绩的员工答应在同层级、 同级别工资拿不同的宽带薪酬。(六) 岗位工资等级调整。 员工工资等级将依据绩效考核的结果调整,当有重大奉献或重大失误时, 工资级别由人力资源部门提出调整建议,经总经理审议批准后执行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精
12、选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结薪酬宽带层级表岗位级别包含岗位岗位级别岗位级别津贴12345可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总经理级总经理A总监/ 厂长级总监、厂长B200300400500600经理/ 主管级经理、主管C150200250300350技术员级技术人员D100140180220260基层治理、销售人基层治理级员、司机E80
13、120160200240可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文职级文员、办事处后勤、质检员、仓管员F60100140180220可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结员工级生产员工G4080120160200工勤级保安,厨师H第十四条每年调薪方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(一)每年调薪表( 20XX 年) 岗位级别包含岗位基数(元)年度考核分公司销售增长率(回款)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总经理级总经理总监/ 厂长级总监、厂长550NN经理/ 主管级经理、主管350NN技术员级技术人员260NN可编辑资料 - - - 欢迎下载精
14、品名师归纳总结基层治理级基层治理、销售员级、司机质检员、仓管员员工级生产员工180NN工勤级保安,厨师100NN文职级文员、办事处后勤、240NN220NN可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结注:基数为 20XX 年的基点, 20XX 年基数为 20XX 年考核后的数量, 依次类推(满一年的才有效,考核时没有满一年的公司依据情形调整)。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 -
15、- - - - - - - - - - -(二)每年调薪原就1.每年评定后得到个人的调整数, 调整数 -工龄奖 -级别津贴后余下部份安排到基本工资和固定加班中,如余下部分小于0,基本工资不做调整。2. 如遇国家政策性的调整,公司有权在不削减员工现有收入的情形下调整基本工资数量和岗位津贴。第十五条工资的用途基本工资是确保员工基本生活保证的收入,作为以下项目的运算基数:(一) 各种假别工资的运算基数。(二) 社会保险运算基数。(三) 其他基数。第十六条嘉奖嘉奖设立特殊奉献奖、优秀员工奖,其它参见公司有关规定。特殊奉献奖:1. 特殊奉献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大奉献的一种特殊嘉奖。例如员
16、工合理化建议被接受并体会证为公司削减了较大缺失或带来较大经济效益等。2. 对符合嘉奖条件的员工, 可以通过任何渠道向人力资源部提出申请,人力资源部经过核实并提出嘉奖建议,总经理审议通过。 二 优秀员工奖:1. 月度优秀员工奖是对办公室客服部和财务选购部对当月中成果突出,起模范带头作用、 绩效优异的员工的嘉奖。 优秀员工由部门举荐, 人力资源部依据年度考核结果和调查评定各一名。评为优秀的员工由公司赐予肯定的奖金。2. 季度优秀员工奖是对2 个工厂各部门对当季度中成果突出,起模范带头作用、绩效优异的员工的嘉奖。 优秀员工由部门举荐, 人力资源部依据年度考核结果和调查评定各一名。评为优秀的员工由公司
17、赐予肯定的奖金。3. 年度优秀员工奖是对年度内工作成果突出,起模范带头作用、 绩效优异的员工的嘉奖。优秀员工由部门举荐,人力资源部依据年度考核结果和调查评定 10 名。评为优秀的员工由公司授予荣誉称号并赐予肯定的奖金或物品。第十七条福利(一) 福利 =一般福利 +社会保险 +补助(二) 福利是公司正式在册员工都能享受到的一种福利待遇。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - -
18、 - - - - - - -(三) 一般福利是指员工在公司规定的节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。(四) 社会保险包括医疗保险、 养老保险和失业保险等。 企业与员工各承担一部分。详细数额参见政府有关规定和企业相关政策。(五) 补助:包括长期派驻外的员工的生活补助和对不同级别员工的补贴(如通讯补贴等)。 第十八条年终奖年终奖:即为年度服务奖,原就上服务满一年以上(含)年终服务奖为一 个月基本工资,服务三个月以上(含)半年以下,按一个月基本工资的四分之一 年终服务奖,半年以上(含)一年以下,按一个月基本工资二分之一支付年终服 务奖,在一个服务年度内,如请假累计30 天(含)以
19、上,就本年度不计发年度 奖,因工伤请假者除外。 年终奖原就上按上年基数乘以公司增长率运算,部分部门按岗位订义的规定运算, 详细需要依据公司经营状况, 由总经理每年十二月份确定后执行。各项福利补贴员工应依据补贴项目用于相应的用途,如挪作他用或未用于指定用途,公司不承担员工行为带来的法律责任。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 26 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第四章岗位绩效工资
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