股权基金管理公司度绩效奖金制度.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -* *股 权 基 金 管 理 公 司 文 件【2021】* 制度第 21 号年度绩效奖金制度(非高管层)X-ZD-20210021一、总就为更好的鼓励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体绩效,推动员工与公司共同进展,特制定本制度。二、适用范畴四川省 * 投资股份有限公司非高管层全体在职正式员工(详见各奖金细就)。(高层参照X-ZD-2021004 高管薪酬嘉奖制度)执行。但存在以下情形的人员,不参与奖金安排:(一)虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者,不参与月度及年度绩效安排。(二
2、)其它公司规定的特殊情形。三、公司考核奖金设置及说明(一)年度绩效工资:年度绩效评估能够帮忙员工认清自身工作表现同目标之间的差距,确保工作重心与经营战略目标一样,使公司取得更加杰出的绩效。年度绩效工资与个人年终绩效评估系数、年终标准绩效基数等因素相关。(二) 年度超额奖金:公司超额完成当年绩效目标,为嘉奖全体员工,另外从超额利润中提取肯定比例,依据肯定的程序发放给员工,鼓励员工再接再厉,连续为实现企业战略目标而努力。四、考核鼓励条件、鼓励方法、安排比例(一)年度绩效工资可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8
3、页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -鼓励条件奖金总额提取方法发放方法可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年度绩效工资1. 正式员工2. 无旷工和重大过错处分3. 月基本工资标准年度薪酬预算总额 年度 14 薪1. 个人年度绩效工资=个人年度绩效工资基数个人绩效系数年度出勤系数可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、个人绩效工资基数 =12 月份基本薪 2 个月(即“年底三薪”,即一年多发二个月工资)。2、年度个人绩效系数:依据绩效评估结果为依据
4、,兑现系数范畴0.8-1.4之间,详见附件 20XX年度绩效考核方案。3、年度绩效工资结算规章:(1)年度出勤系数 =个人绩效工资基数 /12 个月本年度实际入职月份数。(在当月 15 日前入职的按全月运算,15 日之后入职的按半月运算)。(2)支付对象:截止当年度12 月 31 日在职正式员工,对在当年度工作时间未满一年的员工,就绩效奖金依据打折运算。(3)异动安排规章:符合安排条件的员工,在年度内发生异动的,按各部门在职月份数进行分段考核(详细规章由人事行政部负责说明)。(二)年终超额奖金可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年度绩效奖金鼓励条件奖金总额提取方法个人年终超额发放方
5、法年终全年坏账缺失率2.5%, 按全年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1- 风控年终安全奖2. 运营、平台、业务部年度绩效奖1. 年终全年坏账缺失率0%。2. 公司年度利润完成 100%3. 公司全年净利润收入。1. 公司年度利润完成 100%2.20 XX 年度经营费用毛收入的 12%利润的 0.2-0.8% 提取大盘安全奖在年终全年坏账缺失率为 0%,按全年毛利润的0.8%提取。如坏账缺失率1.5%,就提 0.5%。如环账缺失率2.5%,就提 0.2%.20XX 年度经营费用毛收入的12%节支部分提取(提取比例以董事会通过标准
6、为准)个人年终奖金 =个人奖金点数(参照月度点数安排)绩效评估系数大盘安 全标准奖金点金额(奖金总额/ 总点数)奖金总额的60%按个人奖金点数安排(参照月度点数安排),另外 40作为总经理特殊奖由总经理进行安排(或采 用评优方案)可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结说明:年终超额奖金结算规章参照年度绩效奖金结算规章执行五、绩效奖金考核组织,兑现时间:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总
7、结归纳 - - - - - - - - - - - -(一)考核组织、责任、发放1 、行政人事部(1)负责考核方法的制定、通知和组织实施。(2)负责向总经理汇报考核情形并供应分析报告供其参考。(3)负责对员工有关考核问题的投拆,进行调查处理。2、财务部负责年度绩效奖金数据的统计和发放。3、各部门(1)各评估人和被考核者应按时、照实供应考核数值。(2)直接领导对考核结果的完整、公正、合理性负责。间接领导对考核结果负有监督责任。(二)兑现发放时间1、年度绩效奖金次自然年度 1 月 31 日前发放。2、年度超额奖金( 1)风控大盘安全奖在年终决算后10 日内发放。( 2)业务、平台、运营年终奖在年终
8、决算后10 内发放。六、考核及评估申诉措施:(一)如是数据统计错误导致奖金发放差错,由行政人事部核实后在次月进行补正。(二)如员工对个人绩效结果持异议:可向行政人事部经理书面提出绩效复议的要求。行政人事部需在爱护员工隐私权的前提下对员工绩效进行复议,并于 2 个工作日内与员工沟通并作回复,不能和谐的上报总经理,总经理于5个工作日内进行调查并将处理结果通知员工。七、附就:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word
9、 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -(一)保密治理1 、全部考核结果只对行政人事部经理、财务总监、总经理公开。2 、员工考核成果除通知被考核者本人外,只告知其部门主管和分管副总。3、考核结果及全部考核文档全部由行政人事部存档。4 、任何人不得随便评论考核结果,并将其告知无关人员。(二)本制度未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。(二)本制度的说明权在行政人事部。(三)本制度由总经理核准, 自签发之日起执行, 以前制度与本制度不同的, 以本制度为准,修改时亦同。四川省 * 投资股份有限公司二一四年十二月二日主题词:年度绩效资金制度呈报:总经理主送:董事长、夏总、朱
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