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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流施工组织机构.精品文档.施工组织机构1.1.1 施工管理组织机构1总部:项目施工保证体系 工程总指挥:史晨军2施工现场“项目经理部”人员(1) 项目经理:史晨军(2) 项目监理: 马思潜(3) 现场管理: 杨军(4) 材料管理: 庄震中(5) 其他人员见下表准备参加本工程施工的其他项目负责人和主要技术、经济管理人员情况表姓名性别现任职务技术职务在本工程担任的职务史晨军男工程部经理工程师项目经理马思潜男技术总监工程师项目监理杨军男工程部工程师项目现场经理温彦明男材料、安全及质量保障助理工程师项目安全员庄震中男材料、安全及质量保障助理工程师项目安
2、全员1.1.2 管理岗位主要职责描述1项目经理:项目第一负责人,全面负责项目部的工作。编制项目管理目标责任书,并对计划的执行负责;组织编制施工组织设计;按时提交项目月度工作计划和总结。履行项目管理办法中项目经理的职责,对项目实施进度、质量、安全、成本负责,直至项目验收交付,转入售后服务阶段。2材料管理:负责设备、材料的采购,制定采购计划,合理调配采购资金,对整个工程的设备和材料采购工作及设备进场验收全面负责。负责与厂商联系,作好产品技术支持及售后服务工作。3现场管理:在项目经理领导下开展工作。对施工班组进行技术、质量、安全、计调管理,并处理现场相关事宣。1.2 施工准备1.2.1 有关规范和标
3、准工程建设的成功,不仅需要优秀的设计,更要保证施工的质量。而如何保证施工的质量?答案只有一个,那就是一切施工行为要遵照规范和标准进行。本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有:1)执行标准GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范2)参考标准YD/T 926.1-2001大楼通信综合布线系统第1部分:总规范YD/T 926.2-2001大楼通信综合布线系统第2部分:综合布线用电缆、光缆技术要求YD/T 926.3-2001大楼通信综合布线系统第3部分:综合布线用连接硬件技术要求YD/T 1013-1
4、999综合布线系统电气特性通用测试方法CECS119:2000城市住宅建筑综合布线系统工程设计规范EIA/TIA 568国际综合布线标准EIA/TIA-569商业建筑布线通道标准EIA/TIA-606商业建筑布线标识标准EIA/TIA-607商业建筑接地标准EIA/TIA-TSB67双绞线媒体布线检测补充标准1.2.2 深化设计与客户进行充分的交流沟通,进一步明确各个子系统的功能目标、实施方法及实际使用需求。同时现场实地查看,认真了解土建设计及施工的详细情况,听取客户意见,对机房设置、管路安排及设备安装位置等作出准确的布署。本着科学、先进、可靠、适用、经济的原则,严格依据相关设计要求及标准,按
5、设计流程进行深化设计,给出相关的深化设计施工图。我公司对图纸的设计及会审有着非常科学、严格的管理制度。深化设计图纸必不可缺,认真执行施工流程和施工规范不能马虎。我们郑重承诺:不在没有施工图纸的情况下凭感觉施工,绝不搞边设计边施工或先施工后设计,坚决按照审批通过的施工设计图纸进行施工。1.2.3 技术交底为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项,必须由各系统专业工程师逐级进行交底。主要内容应包括:设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求,施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法,施工中采用的薪技术、新工艺、新设备的性能和操作
6、使用方法,相关工程质量标准,成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项。1.2.4 编制施工预算施工预算是项目经理的计划目标成本,成本控制是项目管理目标责任书中的责任目标。施工预算必须根据最经济合理的施工方案和施工定额进行编制。 1.2.5 施工现场准备首先熟悉施工现场的环境,了解土建施工情况,熟悉施工设计图纸,编制工程实施总体方案,方案中应有:1 各分系统相应的施工进度计划,合理安排施工流程。2 工程劳动力需要量计划。3 制定质量目标实施措施,确定关键工序及特殊过程,编制相应的施工方案。4 对工程所需韵主要设备根据工期安排编制进出场计划。5 向政府职能管理部门办理相关的开工报批手续。 1.2.
7、6 人力、物力资源准备1、 据施工方案,施工进度和劳动力需要量计划确定所需作业班组。2、 对施工队进行工作前质量、安全、文明施工的培训。3、 根据设备器材需用编制物资采购计划。4、 根据施工队组织情况编制培训计划。本工程质量要求高,我公司在做施工设计方案的同时,进行人员安排、施工准备及培训。由于我公司具有长期智能化统工程施工的经历及经验,配备了大量施工机具及系统测试、调试类的仪器如FLUCK DSP4000双绞线线测试仪、场强仪、示波器(OSCILLOSCOPE V252 200MHz)、光纤熔接机、光功率机、ZC-29型接地电阻测试仪、信号发生器等设备。对劳力、物资、机具做了较周全的准备,做
8、到一声令下马上进场施工。系统施工设计流程管理表 设计任务立项 总体工程师 建立各单项工程设计进度安排表 各单项设计人各单项复核人项目技术负责人协调各子系统设计衔接 各级设计人员填写设计文件送审表 国家设计规范 设计总监 文件存档 设计文件文整装订、加章出图章 送交客户签收13工期目标及保证措施1.3.1 工期目标根据天津铁道职业技术学院新建学生公寓弱电项目建设施工的实际情况,我公司经对整体系统认真分析,综合考虑,设立的工期目标是:配合土建工程同步完成,在2008年8月完成弱电综合布线,设备安装调试依据学院具体要求,保证不影响教学应用,按时进行系统安装测试并进行系统竣工验收。1.3.2 施工进度
9、保证措施1具体措施:针对此工程具有工期紧、技术要求高等特点,我公司将从人员、材料、机具、技术、环境五大方面做好充分的准备,以确保工程进度具体、落实、可靠。l 从一开始就建立完善的项目经理部,明确项目班子的组成,明确各管理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责。并结合工地实际情况建立相关的管理制度,使每个岗位的每个人员都对自己应该干什么,应达到什么样的标准都十分清楚;l 项目经理部根据施工进度制订人力资源计划,根据各施工过程,有计划地安排施工人员进场,随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工按照进度进行。施工过程中的劳动力需求动态图后附; l 我公司有着丰富的人力资源,多支长期与我公司合
10、作进行弱电项目施工的队伍,具有丰富的大学校园施工经验、充足的人力保证。我公司可根据实际施工情况随时调入大量熟练的施工人员,不存在由于人员问题而导致工期的延误;l 按照总进度计划制订合理切实的供货计划,确保设备、材料按时进场,配合施工进度的调整,及时做好设备材料的供给;l 确定两天一次的报告期,跟踪和反馈实际进度与进度计划的差异,并根据差异及时对施工进度和进度计划进行调整。在报告期内收集实际执行中的数据(如活动开始和结束的实际时间、使用或投入的实际成本);有关项目范围、进度计划和变更的信息,以便对下一步施工计划进行更新;l 项目经理部将结合图纸及施工环境,作好对工地施工人员的工程任务技术交底,交
11、清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、各专业(或系统)之间的接口、施工顺序、进度要求、质量安全措施等。使施工能流畅地进行;l 各专业组根据施工图纸及施工环境等编制施工方案,针对工地提出需要克服的质量通病,有目的、有重点的实施,作好事先的预防控制工作;l 建立进度计划考核制度,进度计划考核是进度计划控制的关键步骤,通过在每个报告期对实际进度与计划进度进行比较,对项目进度计划进行考核,确保工程按计划进行;l 在施工过程中及时作好相关资料;a) 工程进度控制过程示意图见施工进度过程控制示意图施工进度控制过程适意图制订基准计划(进度、预算)开始项目等待,直到进入下一个报告期每个报告期收集项目实
12、际进度的数据(进度、成本)将项目变更融入进度计划(范围、进度、预算)计算更新后的项目进度、预算和预测分析当前状况并与进度计划进行比较(进度、预算) 否是 采取纠正措施? 否 是识别纠正措施和协调相关变化下面是赠送的中秋节演讲辞,不需要的朋友可以下载后编辑删除!谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心老师们,同学们:秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃
13、月饼、走亲访友无论什么形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆这些,都已成为人们生活的主旋律。同学们,一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句,比如“举头望明月,低头思故乡”、“但愿人长久,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讲不完的话,叙不完的情,诉说着
14、人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,与此同时,也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活动中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。三、活动目的:1. 丰富
15、同学们的校园生活,陶冶情操。2. 领略优美自然风光,促进全班同学的交流,营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活动的过程及其形式,让大家感受到我们班级的发展和进步。四、活动时间:XX年3月27日星期四五、活动参与对象:房产Q1141全体及“家属”六、活动地点:武汉市华中农业大学校内七、活动流程策划:1、27日8点在校训时集合,乘车2、9点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影3、10点30,回农家乐开始做饭,进行“我是厨王”大比拼4、1点30,收拾食品残物,开始集体活动5、4点,乘车返校八、职能分工及责任定岗1、调研组:负责前
16、期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验组长:金雄成员:吴开慧2、安全保卫组:负责登记参加春游的人数,乘车前的人数的登记,集体活动时同学的请假的审批,安全知识的培训与教育,午餐制作的人员分组组长:徐杨超成员:王冲3、食材采购组:根据春游的人数和预算费用合理购买食材组长:胡晴莹成员:何晓艺4、活动组织组:在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活动期间的活动的组织组长:武男成员:冯薏林5、厨艺大赛组织组:负责指导各个小组的午餐的准备,最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”(厨王春游费用全免)组长:朱忠达成员:严露6、财务组:负责财务的报账及最后的费用的收取,做好最后的决算向全班报告
17、组长:杨雨7、督导组:负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工组长:叶青青【注】以上只是大致的责任定岗,组长负主责,各小组要相互配合,相互帮助发挥你们的聪明才智去认真完成任务九、注意事项1、分组要尽量把做事积极的与不太积极的搭配,每组里都要有学生干部,学生干部要起带头作用2、食材的购买不要太复杂了,先前想出菜谱,然后组织大家学习下烹饪知识,注意食材购买的质和量3、注意提醒大家手机充足电,随时保持通讯畅通,有相机的同学带上相机,组织大家多拍几张全家福4、游戏最好要能吸引全部人参加,让同学们能增加了解,班委们能更好的了解同学们的动态,增进感情各组应在规定时间前把活动准备情况向督导组报告,出现紧急情况要第一时报告。督导组也可以及时把活动的准备情况在班委群公布,实时互动。中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养老师们,同学们,这个中秋,我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人,感恩一切帮助我们成长的人!心怀感恩,我们才懂得尊敬师长,才懂得关心帮助他人,才懂得勤奋学习、珍爱自己,才会拥有快乐,拥有幸福!老师们,同学们,中秋最美,美不过一颗感恩的心!中秋最美,美不过真心的祝福!在此,我代表学校,祝老师们、同学们中秋快乐,一切圆满!
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