业务人员工作职责LOGO版.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流业务人员工作职责LOGO版.精品文档.业务人员管理制度一、驻外业务人员报点原始考勤记录1、每日必须报点,无报点视为旷工2、报点电话必须是座机或经销商电话,无电话则视为无报点3、每日工作目标,在报点时要详细说明,4、二、日常文件的整理接、发传真1会议原始记录及会议内容的整理2每月销售部任务分配表的整理备档及通报3公司公共邮箱的管理4备用文件的准备:应聘登记表、担保书、内部通讯录、价格体系表、合作协议、专柜专区协议、公司对接表。5客户资料的及时更新及传递:公司领导、售后部、品管部、财务部、市场部三、到访客户、应聘人员的接待 1 机器功能的讲解、推
2、介2 应聘人员填表,公司制度的基本讲解转交人事主管四、出货1每日库存情况了解、分析、尾货清理的提醒、补货提醒及建议2定货但公司暂无货的,将定货需求报销售经理,不能发货的视情况及时回复要货方并做好备忘录;2开销货清单明细 给罗总签字 财务签字 商品会计制单 3协助 打包、填写物流单、称重、打电话物流公司取货、发货4熟悉各种物流方式及出勤规律、到货周期、价目费用、结算方式:总部机场物流、我公司出库物流(急时送、韵达、邮政、顺丰)、机场物流、码头、发车等五、数据整理、分析1 出货及回款情况流水帐 2 销量统计 大卖场 市场渠道 直供点 及大区销售3 价格体系表的更新及备档不同客户不同价格的备档。六、回款情况跟踪1报业务人员(回款第一责任人)发货及欠款情况;2下午14:00起打电话欠款户催款3答应回款的告知出纳查款4做好回款情况及对方的承诺情况的工作备忘录七、上传下达1 总部沟通及基本情况的上传2 到货信息 领导 业务员 售后服务部 卖场部 3 物流信息跟踪 发货 发出的货是否及时准确到达对方手中
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