人事操作手册-.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流人事操作手册-.精品文档.人事操作手册前言2一、员工入职31.1、应聘及面试31.2报到31.3合同签订31.4其他31.5员工入职流程图4二、员工转正52.1转正程序:52.2员工转正流程图6三、员工缴纳保险63.1保险缴纳63.2以下情况员工不能缴纳五险73.3退保73.4员工缴纳保险流程图7四、员工离职手续办理84.1离职84.2辞退94.3员工离职手续办理流程图9前言一、制定本手册的目标 1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现公司“以人为本”的理念,在引进、培养、提升、开发员工工作,使员工与企业共同成长。 2、保持公司内部各部门在人
2、事管理制度和人事管理工作中的统一性和一致性。保持人力资源系统管理的专业水准和操作标准。 3、保证公司各项人事规章制度满足和符合国家法律以及本地区的有关规定。 二、为达到上述目标,公司事部门特编制人事管理手册,以此规范有关人事方面的管理和程序,指导人事部及相关部门在人才招聘、录用、离(辞)职等操作方面的统一性。三、本手册将根据公司实际的发展状况,需要不断充实和修订。一、员工入职1.1、应聘及面试 1.1.1本公司通过网络,进行人才招聘。 1.1.2招聘合格人员应清晰、完整、真实的填写职工登记表上的信息。1.1.3第一次面试合格后,由人事行政部门负责通知入职时间,并要求入职人员携带以下材料: 本人
3、身份证复印件1张。 学历证书复印件一张。 免冠彩色近照1寸1张。 获得的职业资格的证书复印件。(注:缺少任何一项资料均不能入职报到)。 1.2报到 1.2.1由人事部安排新员工按照新员工培训程序进行培训,经过考试,综合评定合格,经公司总经理批准,确定入职时间并通知新员工入职。 1.2.2人事部负责送新员工到达所在试用部门与负责人见面,接受部门工作岗位的安排。1.2.3试用期: a新员工入职后,试用期一般是1-3个月,特殊情况除外。 b在试用期间,新员工应尽快融入到公司的工作氛围中去,充分展示其才干,与公司员工相互了解,互相适应。c试用期内所在部门应引导新员工申请办公邮箱,领用办公用品、使用办公
4、设备等。d试用期内,如果新员工确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续。 e试用期内,新员工有品行不良、职业操守较差或工作表现无法达到公司要求等情况,公司可随时终止试用期,予以解雇。 1.3合同签订 新员工入职一周内,人事部门为其签订试用期合同,建立人事档案。1.4其他1、公司保留审查员工所提供个人资料的权利。如有虚假,一经发现,将立即除劳动合同,不给予任何经济补偿。2、试用期内请假,按照员工手册规定执行,经总经理批准同意,员工的转正时间将会顺延。1.5员工入职流程图电话通知入职发布招聘信息智联招聘通知初试进行筛选领导审批 本人
5、身份证复印件1张。 学历证书复印件一张。 免冠彩色近照1寸1张。 除以上获得职业资格的证书复印件。(注缺任何一项资料均不能入职报到)。 办理入职的手续,建立员工档案,建立人事档案。一周内签订试用期合同,满一个月签订正式合同。转正不合格将不签订正式合同,别淘汰(办理离职手续)。二、员工转正2.1转正程序: a人事部应及时将试用期满1-3个月以上的新员工名单,送新员工所在部门。 各部门应对新员工的德、技、能、体等方面进行综合评价和考核,并确定是否予以转正。 b新员工应提出书面申请并填写试用期转正鉴定表、工作小结并进行个人自评。 c部门领导对转正员工进行测评并写测评总结,将试用期转正鉴定表、员工测评
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