小企业不定项选择全准.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流小企业不定项选择全准.精品文档.()方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。(B 师傅带徒弟)()是分销渠道的中间机构。A 批发商B 零售商C 银行D 仓储公司E 广告代理( ABCDE)()是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。 ( D企业登记注册)()是人本管理的最低层次。( B情感沟通 )()是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌。( C 忠诚品牌)(C.面试 )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具 1991年美国经济学家罗纳德科斯被授
2、予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为(D )。 A. 不完全市场理论 B。交易费用理论 C. 产业分工理论 D. 人力资本理论A公司是年净收益200万元的小公司张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为( A1000 )万元CRM是指以下哪种电子商务活动?( A )A 客户关系管理B 企业资源计划C 供应链管理D 企业网络营销ERP的主要功能模块包括(ABCE )。A生产控制管理模块B物流管理模块C财务管理模块E人力资源管理模块ERP发展的第一个阶段是( A )。A MRP阶段B 闭环MRP阶段C MRP阶段D CRM
3、阶段ERP是指以下哪种电子商务活动(企业资源计划)爱立信公司曾因上游企业飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机,被迫退出手机生产领域。这次危机属于(B)。A 宏观环境制约型危机B 供应危机C 品牌危机D 产品质量危机按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为(BD )。B产品分销特许 D经营模式特许按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括(ABC)。A 供应危机B 财务危机C 品牌危机D 战略危机E 组织危机按危机来源划分小企业遇到的危机类型,其中不包括()。A供应危机B财务危机 C.品牌危机D战略危机按照创业动机的不同可以将创业者分为(C生存型创业者D机会型创业者 )。按照管理职能划分,教材中小企业的
4、管理工作内容包括(计划、组织、领导)按照企业内部导致危机的因素,企业可能遇到的危机分为( )。 A. 突发性危机 B战略危机 C. 组织危机 D职能危机按照企业内部导致危机的因素,它可能遇到的危机有(BCD)。A 财务危机B 战略危机C 组织危机D 职能危机 E 供应危机奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括(ABCD )。 A使用新技术 B生产新产品 C开辟新市场 D采用新的组织形式帮助创业者达到事业成功的最佳工具是( B )。A 制定一份完美的工作计划B 制定一份完美的商业计划C 制定一份完美的发展计划D 制定一份完美的战略计划本教材将小企业创新的基本内容概括为:(BC)。A 制度创新B
5、技术创新C 管理创新D 服务创新E 思想创新波士顿矩阵法,也就是( B),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 BBCG法波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括(AD ) A. 成本领先 B技术创新 C. 管理创新 D标新立异波特教授认为狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式()A成本领先、C标新立异。不完全市场指的是(D垄断竞争市场)。产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为(B)。A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型常见的创业计划格式包括如下内容:( ABCDE)。A.封面 B.扉页 D.目录
6、 C.内容 E.附录创建新企业的必备条件是( ABC )。A 拥有专利技术B 拥有一定量的创业资金C 拥有工作经验和一定量的顾客群体D 拥有工商管理方面的教育背景E 具备相关创办新企业的经验创建新企业的必备条件有( ABDE ) P119 A拥有专利技术 B拥有工作经验 C拥有合伙人 D拥有一定量的客户群 E获利充足的创业资金 创建新企业的利与弊。利表现在:(1)可以根据实际需要进行构建。( 2 )可以树立自己的特色。( 3 )在经营场所的选择方面拥有主动权。( 4 )在产品销售方面,可以开辟广阔的市场。弊表现在: (1)经营风险较大。( 2 )融资比较困难。( 3 )新企业经济效益不稳定,很
7、难吸引人才。( 4 )一切从头开始,杂事繁多,常常被搞得疲惫不堪。创建一家属于自己的企业不是一件轻而易举的事情,必须具备一定的客观条件,例如(拥有专利技术、拥有一定量的创业资金、拥有工作经验和一定量的顾客群体)创业板与主板市场的根本区别在于( BDE)。B上市标准不同D服务对象不同 E交易制度不同创业风险主要来源于( ABCD )创业机会具有自身独到的特征,比如(BCD )。A 灵活性B 偶然性C 普遍性D 消逝性E 多变性创业计划的使用者不包括( C政府管理机构 )。创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:(C.摘要)。 创业企业抵御和
8、化解风险的途径。(1)投资主体分散化。(2) 减少风险投资规模J(3)合作研究策略。(4) 提高企业的管理水平。创业设计的内容包括( ABCD )。A人员选择B资金来源 C地点选择D项目选择创业团队的组成模式有多种,其中,(D )的团队模式是最完美的组合。D资本技术联合型创业团队可分为( BC )。A 自发性创业团队B 群体性创业团队C 有核心主导的创业团队D 互补性创业团队E 互助性创业团队创业团队有(ABCE)等模式。A.资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( A )。
9、A 财务状况、市场状况以及出售原因B 效益状况、市场状况以及出售原因C 财务状况、产品销售渠道以及出售原因D 企业形象以及出售原因创业者打算购买一家现存企业之前必须对其进行全面的审查,主要包括( BCD )。A 产品质量B 市场状况C 财务状况D 出售原因E 企业历史创业资源包括(ABCD )。 A客户资源 B技术资源 C. 财务资源 D行业经验资源从受许人的角度来看,特许经营的缺点有( ADE )。A 经营方式没有自主权B 投资风险大C 受许人很难得到指导和培训D 必须支付昂贵的特许经营费E 必须接受统一的供货价格促销组合包括( ABCD )。A.广告 B人员推销C销售促进 D公共关系大型企
10、业难以具备的、中小企业独具的特点是( ABCDE )。A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本,又有高的质量。其服务创新方法是(A工业化亲密关系法)。当产品生命周期进入成长期,企业的营销策略应该是( )。 A进入新的细分市场 B进入新的分销渠道 C. 改进产品质量、增加特色和式样 D适当降低产品价格当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是( )。 A市场改进 B产品改进 C.快速扩张 D营销组合改进当可以投入的费用较少(C引进消化型)。当市场上同类产品减少,人也无竞争者时,小企业的
11、定价策略可选择的是( B )P217 A渗透定价 B撇脂定价 C跟踪定价 D随行就市定价 当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C差异化战略)。 导致创业团队分裂的主要矛盾有( ABCD )。A 有些成员的能力不适应企业的发展B 团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一致C 团队成员的性格、个性、兴趣不合D 创立初期缺乏一个明确的利润分配方案E 企业经营失败电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品,再到具有人工智能的第五代,这属于产品创新类型的(C)。A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型电子商务的基本过程中不包
12、括(D电子商务技术架构阶段)。电子商务高级应用的基本功能模块包括 (A企业资源计划B客户关系管理D供应链管理)。对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(A运营管理)对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是A文化因素对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如(BCE )。A 模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B 小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C 对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D 小企业应选择适合自身发展的企业E 小企业应选择成长迅速的行业对小企业行业选择进行分析的代表人物有(ABCD )。A 施太莱B 官俊荣C 莫斯D 太田一郎E 熊彼
13、特对一家现存企业进行价值评估,决定价格的重要因素是( BCD )。B企业的账面价值 C企业收益的未来趋势 D近年企业的收益状况对于传统产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有(D)。A 企业扩张战略B 产业化发展战略C 紧缩性战略D 国际化战略对于香水和昂贵的小汽车来说,应采用( C)技巧。A 心理定价B 品质定价C 威望定价D 激励定价对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型对中小企业的划分没有( D )的限制。A 行业B 规模C 人数D 所有制法律规定,公司制企业的法人治理结构中应包括( )。 A董
14、事会 B企业管理层 C. 监事会 D外部董事法律规定,公司制企业的法人治理结构中应包括(董事会、股东大会、监事会、外部董事)反映小企业流动资产管理能力的指标包括( ABCD )。A应收账款周转天数 B应收账款周转率C存货周转天数 D存货周转率反映小企业流动资产管理能力的指标包括(BD)。B.应收账款周转率D.存货周转率风险识别常用的方法有(ABCDE )。A环境分析法B生产流程分析法C财务状况分析法D列出风险清单分析法E事故分析法服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:(BCD )。B.交通是否便利 C.顾客的数量和质量D.周边的商业氛围负债融资的主要渠道有(ACE)。A银行贷款 C私募发售
15、 E政府资金支持 个人独资企业的优点体现为( ABCDE )。A 组建和终止容易B 创建成本低C 税后利润归个人所有D 决策权完全集中于企业主E 没有信息披露的限制个人独资企业最显著的特点是( A )。A 组建和终止快捷B 创建成本低C 税后利润归个人所有D 决策权集中各国界定小企业普遍采用的指标有( BCE )。A 利润额B 从业人数C 销售额D 固定资产额E 资产总额根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(ABDE )A竞争对手的未来目标 B竞争对手的自我评价和产业的评价根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有( ABD )。A服务性产业 B手工制品业 D
16、原料来源分散的行业根据经营者的特质,可以把小企业经营者划分为(技术专家型经营者、鼓动家型经营者、战略家型经营者)根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有(BDE )等。B个人独资企业D合伙企业E公司制企业 根据我国公司法规定,公司具有如下特征( ABCDE )。A 是依法设立的社会经济组织B 是企业法人C 所有权归股东所有D 决策权最终由股东共同控制E 以营利为目的的法人团体根据熊彼特的分析,属于创新活动的情况是( ABCDE )。A 生产新产品B 使用新技术C 开辟新市场D 采用新的组织形式E 发现和控制原材料的新来源根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和(A.在职培训 )。根据
17、自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A )。 A联合竞争型经营战略供应链设计应以 (B )为起点。A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向供应链中流动的资源有( ABE )。A 物流B 信息流C 需求流D 客户流E 资金流购买决策过程的第二个阶段是(A信息收集)。购买现存企业的缺点有( ABCD )。A 可能受原企业不良形象的影响B 若原企业效益差,增加贷款的难度C 企业文化难以改变D 厂房设备老旧E 无法享受政府的某些政策购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项
18、内容中,( C员工知识结构)项不属于审查范围。股份有限公司的最高权力机构是(股东大会 )。管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。 这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征(长远性 )。广告目标的类型有( ACD )A 通知型广告目标B 展露型广告目标C 说服型广告目标广义的电子商务系统结构中,高级应用阶段包括(企业资源计划、客户关系管理、供应链管理)规范期企业成长类型包括(ABC)。A高成长类型 B安定成长类型 C下降类型合伙企业的缺点主要有( ABCDE )。A 普通合伙人的无限连带责任B 潜在的个性和权利冲突C 企业寿命不会太久D 产权流动、企业规模
19、和融资能力受限制E 合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是( D)。 D企业资源衡量小企业短期偿债能力的比率包括(B. 流动比率D.速动比率)。后向非一体化或前向非一体化的纵向收缩,属于市场退出的(C)。A 修剪B 规模收缩基本应用阶段的电子商务主要包括(A电子商务基础B初级网络营销 )。家庭企业的创业成本低,主体体现在(ACD )。 A融资成本低 B技术成本低 C用人成本低 D. 经营管理成本低家庭企业最显著的特征是(创始人是企业主要决策者、家庭与企业的长远目标和利益的一致性)家族企业的特征(A人文色彩
20、浓厚B以创始人为核心C家庭与企业的长远目标和利益)家族企业的特征有(ABD )。A 人文色彩浓厚B 以创始人为核心组成企业决策中心C 难以有较大规模的发展D 家庭与企业的长远目标和利益的一致性E 管理经营比较规范家族企业的优势包括(ABDE )。A创业成本较低B企业内部易于建立较高的信任度D更加注重企业的长期发展E创业者是企业的主要管理者,对核心技术和核心业务较熟悉家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A.经营管理成本低C.用人成本低E.融资成本低 )。家族企业的主要特征是( ABD )。A管理过程中更多地体现人文主义色彩 B创始人是企业主要决策者D家庭与企业的长远目标和利益的一致
21、性家族企业最为普遍的文化模式足(B )。 A. 参与式文化 B家长式文化 C. 自由放任式文化 D. 专业式文化家族企业最显著的特征是( D )。D 家庭与企业的长远目标和利益的一致性 交易费用包括( ABCD )。A谈判成本 B界定和控制产权的成本 C监督管理成本 D信息成本交易费用是指一系列制度成本,包括(ABCDE )。A 谈判成本B 实施契约的成本C 监督管理成本D 信息成本E 界定和控制产权的成本结合我国实际,小型企业的管理应该坚持以下原则( BCDE )。A 尽可能任用家族成员,以保证忠诚度B 建立合理的董事会决策制度C 聘用专业化管理队伍D 逐步实现决策民主化E 明确家族成员的股
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