深圳海外技术标书-zl.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流深圳海外技术标书-zl.精品文档.第一部分公司简介及承诺书(一)公司简介(二)企业法人代表情况介绍(三)工程技术人员的情况(四)设备状况和水平(五)注册资金及银行信誉(六)工程质量等级标准的承诺(七)施工期承诺(八)工程质量及文明施工保证措施(九)公司历年获各主要荣誉奖项(一)、公司简介 深圳海外装饰工程公司于1981年成立,为国内成立最早的首家专业建筑装饰公司。公司为甲级设计单位、建筑装饰装修施工壹级企业,拥有各类高、中级管理人员及专业技术320余人,施工设备上千套。公司为中国建筑总公司直属单位、中国建筑装饰协会发起及常务理事单位、深圳装饰
2、协会常务理事单位。 公司立足深圳、辐射内地、开拓海外,以孜孜不倦的努力,不断求得更大的发展。公司现拥有办公楼等房产32000多平方米,固定资产总值2.5亿元人民币。公司总部设在深圳市振华路11号海外装饰大厦内,下辖5个经营片区、11个直属分公司或投资股份公司。公司还在香港开设了经营窗口“香港华兴建筑装饰工贸有限公司”。公司的装饰设计全部采用先进的电脑设备,现有设计部3个,拥有电脑60多部、电脑绘图仪3套、高级彩色打印机8台、大型电脑复印机1台。公司在珠海市西区设有专业暮墙加工厂,主要从事玻璃暮墙、不锈钢、单层铝板、蜂巢铝板、铝质天花吊顶、铝合金门窗的生产和加工。 公司成立以来,先后完成高中档装
3、饰工程数百项,足迹遍布全国。其中具有代表性的工程有:上海华桥饭店、苏州南林饭、北京友谊宾馆、友谊宫、北京王府井百货大楼、天津电视塔、成都人民商场、宁波华桥饭店、昆明翠湖宾馆、深圳迎宾馆、深圳银湖高级别墅、深圳五洲宾馆、深圳盛诞苑酒店、哈尔滨新加坡大酒店、辽宁友谊宾馆总统楼、葫芦岛市国际酒店、北京光大银行总部写字楼、大边天成大厦、新疆三山娱乐城,南京禄口国际商场、蒙古人民共和国鸟兰巴托百货大楼及白云格勒宾馆等工程项目。这些项目的高品质的设计、高水准的工程质量赢得了业主、有关方面和社会各界的赞赏。公司本着“以质量为生命、以信誉求生存”的企业精神,奉行“诚实、守信、重义、薄利”的服务宗旨,谒诚为各界
4、朋友提供优质服务。公司机械设备A、公司现有主要设备及数量主分机械设备名称单位数量1、空压机台622、台钻台383、砂轮切割机台1264、手提砂轮割机台1125、砂轮机台656、地面打磨机台337、大木工锯台458、大电锯台839、大螺机台2910、小螺机台22011、锯床台7012、木工万能锯床台3213、曲线锯台25114、小型曲线锯台23615、带锯台4016、手提电锯台22917、手提曲电锯台22218、大理石砌割机台12619、电焊机台12820、铜焊机台1821、冲击钻把34222、电锯把42323、手提钻把35824、强力振动电钻把13525、手提电钻把26426、左右电钻把221
5、27、射钉枪把14528、弯管器台11429、电刨台33730、开槽机台11931、刨槽机台11532、木工开眼机台11333、电动打眼机把13834、抛光机把12335、地毯撑个12836、电剪刀把4637、修边机把12738、油漆搅拌机把24239、人货车输1840、电脑台4341、检测工具套32 注:1、以上设备尚不包括各分公司所有。 2、零星小型工具并未在内。 3、以上设备基本为进口。 B、人均动力装备率为2.25千瓦/人。设备基本进口,状态良好。(五)注册资金及银行信誉A、注册资金 1200万元人民币银行信誉 良好1、固定资产情况:公司现拥有写字楼、综合楼321000平米,宿舍楼90
6、套,资产评估近两亿伍仟万元人民币。2、各分支机械:共有全附属分公司13个;各资分公司7个;材料店1个,驻外经理部8个,对外投资超过1000多万元人民币。3、信贷情况:银行贷款1500万元人民币以下,还款能力良好。(六)工程质量等级标准的承诺1、本工程实行ISO9001质量保证体系。2、本工程质量保证达到国家现行关于装修专业工程的质量检验评定标准的优良等级,并保证满足发包方的质量要求。3、与发包方配合,争取达到国家建设部优良工程。4、如达不到优良等级,愿接受经济处罚。(七)施工期承诺 我司工程人员清楚地知道:“时间就是金钱,效率就是生命。”工期的拖延,会造成工程成本加大,也会影响业主的巨额投资的
7、回收。 为此:我司对本工程的施工期承诺如下: 江西柘林水电站扩建配套工程综合2#楼装修工程施工期90天,如有延误,每拖延一天罚款人民币叁仟元,罚款总额至多不超过工程造价的2。(八)工程质量及文明施工保证措施 我司工程人员都清楚地知道:“质量是企业的生命。”为此,按中建总公司的有关指示要求,本项目在同行业中率先实行ISO9001质量保证体系;为本项工程的工程质量提供了有力的保证。/ 同时,公司为配合项目经理部的施工现场管理,配备了一整套奖罚分明、行之有效的工程质量保证措施和文明施工保证措施(详见施工组织设计)。(九)、深圳海外装饰工程公司1990年以来承做工程荣获的主要奖项和荣誉 1、1990年
8、5月20日,我公司施工的“深圳市迎宾馆A、B别墅”装饰工程在深圳市装饰协会首届室内装饰评比中荣获“佳作奖”,并颁发了荣誉证书。 2、1993年7月,我公司承做的“北京友谊宾忱友谊宫”装饰工程被北京市创优质工程活动领导小组评为“1993年度北京市优秀样板装饰工程”,并颁发了荣誉证书。 3、1994年我公司施工的北京市和平里大酒店装饰工程,被北京市创优质工程活动领导小组评为“1994年度北京市优秀装饰工程”,并颁发了荣誉证书。 4、1995年我公司承做的北京市中化大厦23层装饰工程,被北京市装饰行业协会、北京市工程建设质量管理协会评为“1995年北京市优秀建筑样板”,并颁发了荣誉证书。 5、199
9、6年3月,我公司施工的中国光大银行装饰工程被北京市装饰行业协会、北京市工程建设质量管理协会评为“1995年度北京市优秀建筑装饰项目”,并获荣誉证书。 6、1994年度我公司施工的沈阳鹿鸣春大酒店大厦筹建处评为“室内装饰工程壹等奖”。 7、1983年6月,我公司承做的深圳重庆酒家装饰工程,荣获重庆市饮食服务公司赠送的题为“巧手点染酒家增彩,精心装饰深圳扬名”的锦旗。 8、1993年12月,我公司承做的青岛国贸大厦装饰工程,荣获青岛商业局国货公司工程筹建处赠送的题为:“质量第一、信誉第一”的锦旗。 9、1994年10月1日,我公司施工的河南省直属综合办公楼装饰工程,荣获河南省直属综合办公楼建设赠送
10、的题为:“精心设计、文明施工、优质高效”的锦旗。10、1997年5月28日,我公司承接施工的深圳市五洲宾馆装饰工程,荣获深圳市建设局颁发和赠送的题为:“精心施工、高速优质”的荣誉证书和锦旗。同年6月1日,该工程又荣获深圳京圳建设监理公司颁发和赠送的题为:“将强兵精能打硬仗,功深资厚荣创新优”的荣誉证书和锦旗。深圳海外装饰工程公司成立以来荣获 1、荣获“1984年广东省重点建设先进集体”荣誉称号。 2、1992年3月,公司被深圳市政府评为“建设工作先进单位”并授奖杯。 3、1992年3月,中建总公司授予公司“1991年建筑装饰先进企业”奖旗。 4、1993年10月,公司在僵建筑系统500家最佳效
11、益单位评比中名列第66位,列装饰行业第一位。 5、1994年7月,公司被深圳市企业评价评为“1993年度综合实力最强的建筑施工(装饰)企业第三名”,并颁发了奖牌。 6、1994年10月公司被中国建筑装饰协会评为“94年全国信得过建筑装饰施工企业”,并颁发了奖牌。 7、1996年3月,公司北京经理部被北京市装饰行业协会评为“1994年至1995年度优秀企业”,并颁发了奖牌。 8、1996年12月,我公司被中建总公司评为总公司系统内1995年度“十强企业”之一。 9、1995年1月18日,郑州市室内装饰行业管理办公室与郑州市室内装饰协会赠公司守约、保质、薄利、重义奖牌。10、1996年元月18日,
12、我公司被深圳市装饰行业协会评为“先进企业”,并颁发了奖牌。11、荣获1996年全国优秀施工企业。第二部分施 工 组 织 设 计目录表章节号 名称 第一章 工程概况第02章 施工组织方案 2.01节 施工管理措施 2.02节 管理机构 2.03节 施工各级负责人员业绩 2.04节 施工布署 2.05节 施工资源计划第03章 施工准备 3.01节 现场准备 3.02节 生产准备 3.03节 技术准备第04章 工程控制措施 4.01节 质量保证措施 4.02节 安全施工保证措施 4.03节 文明施工保证措施 4.04节 施工进度的保证措施 4.05节 工程成本控制措施第05章 竣工维修服务保证措施附
13、表附表1 项目施工管理体系附表2 施工进度计划横线表附表3 施工进度计划网络表附录附录01:工程文件控制程序附录02:设计控制程序附录03:采购控制程序附录04:施工过程控制程序附录05:过程检验和试验程序附录06:检验和试验状态控制程序附录07:营业执照附录08:资信等级证明附录09:资质证书附录10:专项设计证书附录11:质量体系认证证书附录12:国际标准认证证书附录13:近三年资产负债表附录14:过三年主要工程质量情况工程概况1、工程名称:江西柘林水电站扩建配套工程综合2#楼装修工程2、工程地址:江西省九江市3、建设单位:江西柘林水电开发有限责任公司4、施工工程量:约3280平米施工范围
14、: 1楼:门头、大堂、行李房、商务中心、美容美发、管理办公室、中餐厅、公用卫生间、走道;2楼:西餐厅、中餐包房(1号)、中餐包房(2号)、公共卫生间、走道、标准间(六套)、套房(一套);3楼:中餐包房(可分合)、走道、标准间(六套)、套房(一套),行政套房(一套);4楼:会议室、多功能厅、走道、公共卫生间、标准间(七套)、套房(一套);5楼:会议室、走道、公共卫生间、标准间(六套)、异形单人间(一套)、套房(一套);劳动力计划表序号工 种施工人数(人)1项目经理部52木工243瓦工(泥水工)124天花安装工95玻璃安装工46油漆工167地毯工48水电安装工(焊工)39保安员210后勤211杂工
15、6附表02:主要施工机械设备序号机具名称单位数量1砂轮切割机台32手推车部53电焯机台24钉枪台305手电钻台126电圆锯台37自攻钻台88云石切割机台59空压机台210电锤台611角磨机件612地毯工具套113修边机台314锣机台2施工检测仪器:序号机具名称单位数量1钢卷尺把52水平尺把33塞尺把24垂直靠尺把25温度计个46水平仪台1第01施工组织方案与部署1.01节 施工管理措施 为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有: 1.01、将该工程列为我公司的的重点工程,发挥公司的集团优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工程顺利完成。 1.02、组建精干、高效强有力的项
16、目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质检、村料、安、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 1.03、选用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打便仗的高素质的作业队伍,在该在工程上进行施工。 1.04发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。1.02节 管理机构 在本工程施工中,我公司将组织按项目管理的原理,组织项目施工与管理,建立以项目为核心的项目班子,实行项目经理负责制。项目班子在公司的
17、直接监督与控制下,履行工程承包的权力和义务。通过公司多年的实践证明,推行项目管理,有利解决施工中出现的问题,有利于调动全体施工人员的积极性,有利于保证工程质量和工期。项目经理部组织机副总指挥总指挥项目经理项目常务副经理项目常务副经理材料组财务组后勤组质安组资料组施工组 1.03节、施工各级负责人员简历(一)、朱国强(现场总指挥)性别:男 年龄:50岁职务:总经理助理 职称:工程师业绩:1、大连天城大厦装饰工程(四星级)项目经理2、深圳国宾馆装饰工程(五星级)总指挥3、光大银行装饰工程(五星级)总指挥4、中化大厦装饰工程(五星级)总指挥5、郑州期货大厦装饰工程(鲁班奖)总指挥6、山东烟草大厦装饰
18、工程(鲁班奖)总指挥7、北京国家会计学院装饰工程(四星级)总指挥8、青岛广播电视中心装饰工程(鲁班奖)总指挥9、深圳天红商场装饰工程总指挥10、深圳华为公司办公楼总指挥拟在本合同工程中担任项目副经理简历表姓名林汉杰年龄30专业工民建职称工程师职务项目经理毕业学校深圳建工学院项目经理证发放单位中国建筑工程总公司发放时间200416项目经理培训单位深圳市建设局培训时间199912序号承担项目副经理的工程备 注1、2、3、4、深圳五洲馆工程项目阿尔及利亚松树俱乐部工程项目深圳华为公司写字楼项目深圳天红商场项目1.04 项目领导层 由一名项目经理,二名项目副经理,一名技术负责人组成,以项目经理为首的精
19、明强干的领导班子,全权组织工程的生产诸要素。项目经理是企业在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策的权利,对工程进度、质量、安全、文明施工等负责,其中: A、项目经理为工程的总负责人; B、项目副经理负责生产调度,机械设备管理,材料供应怀劳动力调动,质量与安全控制,食宿、娱乐、保卫、对外分包等。20.3 项目管理层 A、施工组:负责本工程的全部施工管理; B、质安组:负责本工程的全部工程质量、安全和文明施工; C、资料组:负责案资料、工程技术资料、预结算等; D、材料组:负责工程材料进场组织、周转材料、机械、工具、管理、维护、保养等; E、后勤组:负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、对外宣
20、传等。1.05 项目作业层: 主要为一线工人,由具有一定操作技术,4级以上技工具有在五星级酒店施工过的队伍组成。1.04节、施工布置工程总平面布置 A、总平面布置和平面管理 由于工程施工面积较大,施工工期紧,现场内施工人员复杂等,要求施工总平面有一个合理布置,而且要有科学严密的管理措施。 B、为了减少各种材料、工具的运距,组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场工程师材料组组织实施,按划分片区包干管理。 C、现场主要出入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理高度,由协调员负责。 D、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆入整齐,不得任意堆
21、放。 E、现场设置门卫,禁止打架斗殴流氓行为发生。现场分区安排: A、材料堆放:据现场具体情况划分区域放置整齐。 B、施工设备、成品及半成品堆放:根据施工需要设置工具房二间、零星材料库房1间、房间内配置消防用干粉灭火器。 C、现场办公室:设两间。 D、施工人员住宿:施工人员生活设施不占用施工现场场地、住宿在生活基地。施工垃圾处理: 现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。施工用水、用电及垂直运输 A、临时用水:现场已有水源,施工时可直接引至各需用地点。 B、临时电源:现场已有水源,统一引出,配置总临时配电箱(分动力、照明两个回路),配电箱配备自动空气开关和漏电开关,所有临时用电均按环保
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