管理罗宾斯德鲁克.doc
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2、1979) 克罗斯比走出危机(1982) 戴明质量的计划(1988) 朱兰4、营销管理营销中的改革创新(1962) 列维特营销管理(1967) 科特勒颠峰表现者:商业的新英雄(1986) 加菲尔德真理时刻(1987) 卡尔松建立一条顾客链(1990) 施纳博格5、组织进步中的工业(1931)穆尼和雷利组织的科学原则(1938)厄威克社会与经济组织理论(1947) 韦伯个性与组织(1957) 阿基里斯帕金森定律(1958) 帕金森我在美国通用汽车公司的年代(1963) 斯隆彼得原理(1969)彼得和赫尔提升组织(1970) 汤赛德理解组织(1976)汉迪6、管理者管理的新模式(1961) 利克特
3、管理方格图(1964) 布莱克和穆顿理性管理者(1965) 凯佩勒赫特里高官僚主义的一般性原理(1976) 雅克斯称职的管理者(1982) 博亚茨一分钟经理(1982) 布兰查德7、领导君王论(1513) 马基雅维里我的生活和工作(1923) 福特管理行为(1947) 西蒙一个企业和他的信念(1963) 沃特森领导和有效管理(1974) 菲德勒和钱姆斯领导(1978) 彭斯情景领导(1984) 赫西领导者:掌管的策略(1985) 本尼斯和纳纽斯追求繁荣(1988) 松下幸之助管理的奥妙(1990) 赞勒尼克8、组织行为产业文明的人类问题(1933)梅奥组织人(1956)怀特企业的人事方面(19
4、60)麦格雷戈企业的行为理论(1963)赛叶特和马奇组织内学习(1978)阿基里斯和施翁行动学习(1979)瑞万斯管理队伍:他们成败的原因(1984)贝尔宾9、竞争孙子兵法(公元前500年) 孙子竞争战略(1980)波特重建我们的竞争优势(1884)海涅斯和威怀特与时间竞争(1990)斯道克赫豪特国家的竞争优势(1990)波特10、激励激励因素(1959) 赫茨伯格激励与个性(1954) 马斯洛Z理论(1981) 大内主要的参考书(文化)如何赢得朋友并影响他人(1937) 卡耐基公司文化(1982) 迪尔和肯尼组织文化与领导(1985) 沙因11、战略战略与结构 (1962) 钱德勒公司战略(
5、1965) 安索夫战略家的思想(1982) 大前研一战略与风格(1987) 古尔德和坎布尔公司层次的战略(1994) 吉尔德,亚力山大和坎贝尔战略计划的兴衰(1994) 明茨伯格为未来而竞争(1994) 哈默尔和普拉哈拉德12、环境国富论(1776) 斯密临时社会(1968) 贝尼斯不连贯的年代(1969) 杜拉克第三次浪潮(1980) 托夫勒大趋势 (1982) 奈斯比特在聪明的机器年代(1988) 苏伯夫非理性的年代(1989) 汉迪改变世界的机器(1990) 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革革新的管理(1961) 伯恩斯和斯道克小既是美(1973) 舒马赫追求卓越(1982) 彼得斯和沃特曼
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