浅谈商务中心建设工程管理(精品).docx
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1、浅谈商务中心建设工程管理摘要:建设工程管理是影响工程建设质量的重要因素,提升工程管理质量,有助于基础资源内的合理配置,确保工程技术的最优化利用。以星信科创商务中心项目为例,指出基坑围护、环境保护和大面积地下构造抗裂防渗是本项目建设的主要难点,然后结合实际工况,对施工经过的质量管理内容进行分析。期望有利于提升商务中心建设工程管理质量,进而为类似工程建设提供有效指导。关键词:商务中心;工程管理;质量控制;难点建筑工程行业是我国经济发展的重要推动力,提升工程项目管理质量,不仅有助于详细工程项目施工质量的提升,更对人们生活质量具有较大影响。长期以来,工程管理是提升项目建设质量的基本手段;目前,建筑工程
2、项目出现了规模化的发展趋势,多专业、多部门的穿插施工使得工程管理难度较高,对工程建设质量的提升造成阻碍。新时期,要提升建设工程项目管理水平,确保工程建设质量的最优化,就应对项目施工的各个环节进行全面化、精细化管理。本文结合星信科创商务中心建设实际,就建设工程项目管理的要点展开分析。1项目大概情况星信科创商务中心工程位于嘉定区南翔德园路,0801地块建设总面积为128670m2;其中地上建筑面积90784.92m2,分23层,地下建筑面积37885.01m2,分两层,人防面积12871m2。建设内容为1栋23层办公楼、3栋713层公寓式酒店、1栋5层办公楼和地下2层整体车库。项目建设中,施工人员
3、需要对楼面、墙面、顶层、电梯厅、窗户和晚装进行装饰装修,同时需进行地下、屋面、厕浴间、阳台雨棚等项目的防水施工。施工内容较为繁多。本项目为商务中心建筑工程,且建设区域内办公楼、商业楼多属于高层建筑,这对于工程建设质量提出了较高要求。施工经过中,工程管理人员结合实际工况信息,设置项目建设成本管理目的、工期目的、质量目的、安全目的、绿色节能目的和科技管理目的,然后根据各个目的进行工程管理方案编制,并进行施工经过指导,确保了基坑围护、环境保护和大面积地下构造抗裂防渗等难点问题的解决,提升了工程管理质量,促进了施工效益的获得。2项目建设难点分析星信科创商务中心属于高程建筑工程项目,为提升工程项目管理质
4、量,确保商务中心实际应用功能发挥,在全经过项目管理中,管理人员就必须注重工程项目建设难点的合理解决。本项目施工中,基坑围护、环境保护和大面积地下构造抗裂防渗是工程管理的三个主要难点。2.1基坑围护控制基坑围护是商务中心高层建筑工程施工的基本内容,确保基坑围护管理的规范,对于提升建筑物承载能力,保证建筑物稳定性和耐久性具有较大影响1。星信科创商务中心建设中,分为两个地块,07-05地块地下室一层,局部二层,开挖深度约6.95m。07-05地块普遍二层地库区域采用准钻孔灌注桩围护体,临边深坑区域采用准钻孔灌注桩作为围护体,准三轴水泥搅拌桩止水帷幕,竖向设置一道钢筋混凝土水平支撑,07-05地块局部
5、一层地库区域采用水泥土重力式挡土墙作为围护体,采用3.7m宽准双轴水泥土搅拌桩。08-01地块地下两层,地上包括1栋21+2层高层办公楼,2栋3+2F办公楼,3栋酒店12+1层/7层/8层,基坑开挖面积约19422m2,基坑普遍区域底板面标高-9.350m,开挖深度9.8m;塔楼区开挖深度11m。08-01地块普遍二层地库区域采用准钻孔灌注桩围护体,准三轴水泥搅拌桩止水帷幕,竖向设置两道钢筋混凝土水平支撑,东南侧局部采用准钻孔灌注桩围护体,准三轴水泥搅拌桩止水帷幕,竖向设置两道钢筋混凝土水平支撑,北侧局部采用准钻孔灌注桩围护体,准三轴水泥搅拌桩止水帷幕,竖向设置两道钢筋混凝土水平支撑。要确保商
6、务中心办公楼、商业楼和地下车库整体的稳定,在项目管理中,就应重视基坑构造的整体围护。项目施工中,基坑边线距离用地红线间距小,这使得场外道路不完善,场内可用面积缺乏,对施工技术应用和交通组织管理造成困难。详细围护难点包括:商务中心地块地下车库轮廓线距离用地红线缺乏6m,这使得围护构造厚度、围护构造周边荷载限制等内容的规划困难较大,基坑周边难以进行场内临时设施及施工道路的布置。施工经过中,现有场地仅留有桩基、围护施工大门,而0801地块场外尚无市政道路,无法知足总包施工期间交通运输需要。施工区域内缺乏办公区、生活区的布置面积。要提升工程建设质量,就应进行管理计划的编制,实现这些难点的有效解决。星信
7、科创商务中心项目管理中,基坑建设内容包含了基坑排水、降水、基槽清理、垫层清理、围护桩基处理等多项内容。为确保基坑围护管理质量的提升,施工人员首先根据设计图纸及现场踏勘情况,然后进行施工方案的系统设计,拟在08-01北侧开设2个大门,西侧大门移位,配合栈桥进行场平布置,知足了地下构造施工期间土方开挖及地下室施工车辆进出需要。其次,在施工区域附近租赁场地,并进行办公区、生活区布置,然后,在保证工程合理、构造安全的同时,对工程项目的施工顺序进行优化,缩短整体建设工期。最后,进行施工现场管理优化,即在设置现场施工质量管理小组的基础上,对于施工场地进行平面协调管理,实现有限场地的充分利用,提升了基坑围护
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