2019年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试大纲.docx
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1、目录咨询工程师(投资)职业资格考试大编(2019 年版)科目 1:宏规经济政策与发展规划科目 2:工程项目组织与管理科目 3:项目决策分折与评价科目 4:现代咨询方法与实务咨询工程师(投资)职业资格考试大纲(2019 年版)全国咨询工程师(投资)职业资格考试设 4 个科目,即科目 1:宏观经济政策与发展规划;科目 2:工程项目组织与管理;科目 3:项目决策分析与评价;科目4:现代咨询方法与实务。科目 1、科目 2.科目 3 的考试题型均为客观题,每科考试时间 150 分钟,满分 130 分:科目 4 的考试题型为主观题,考试时间 180 分钟,满分 130 分。科目 2:工程项目组织与管理考试
2、目的主要考察应试人员运用工程项目管理的基本原理和方法,解决工程项目管理实际问题的能力。考试内容一、工程项目与工程项目管理(一)工程项目的特征及其分类(二)工程项目周期(三)工程项目管理的内新及利益相关方(四)工程项目管理的知识体系与基本原理(五)工程项目的管理模式二、工程项目主要参与方的项目管理(一)项目业主对工程项目的管理(二)政府对工程项目的管理(三)承包商对工程项目的管理(四)银行对贷款项目的管理(五)咨询工程师对工程项目的管理三、工程项目管理的组织(一)项目团队建设(二)组织计划(三) 项目管理组织结构的确定(四)项目管理组织结构的基本形式四、工程项目招标投标管理(一)招标投标管理的基
3、本原则和法律依据,工程项目招标范围和规模标准,招标事项的审批和核准(二)工程项目施工招标投标(三)工程项目货物招标投标(四)工程项目咨询服务招标投标(五)电子招标投标(六)政府采购适用的范围,政府采购方式、适用条件和操作程序五、工程项目合同管理(一)工程项目合同管理的基本原则和法律依据,工程项目合同的特点和体系(二)工程项目施工合同管理(三)工程项目货物采购合同管理(四)工程项目咨询服务合同管理(五) FIDIC 合同条件六、工程项目进度管理(一)工程项目进度管理过程与工作顺序安排(二)工程项目工作资源估算与工作时间估算(三)工程项目进度计划制定(四)工程项目进度控制七、工程项目投资控制(一)工程项目总投资组成与计算(二)工程项目设计阶段投资控制(三)工程项目招标阶段的投资控制(四)工程项目施工阶段的投资控制八、工程项目质量管理(一)工程项目质量管理原则、管理体系、管理责任体系和管理的基本方法(二)工程项目前期阶段的质量管理(三)工程项目准备阶段的质量管理(四)工程项目实施阶段的质量管理(五)工程项目试运行阶段的质量管理九、工程项目健康、安全与环境管理(一)工程项目职业健康安全管理相关规定(二)工程项目安全管理(三)工程项目环境管理(四)职业健康安全与环境管理体系
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