2012年上半年工作总结及下半年工作计划.doc
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1、120122012 年上半年工作总结及下半年工作计划年上半年工作总结及下半年工作计划余艳红(2012 年 8 月 30 日)各位委员:过去的 8 个月,在大学党委的领导下,在陈敏生书记、校长的指导和带领下,大学医院建设与拓展、国际化办学工作紧紧围绕学校“十二五大学发展规划”和年度工作计划积极推进落实,在加强附属医院管理机制及破解发展瓶颈、加快国际化办学方面进行了积极探索和谋划,重点开展了 10 项工作,现将这些工作总结报告如下,敬请批评指正:一、医院建设与拓展工作(一)通过附属医院调研和参观国内发展较快的几家同级别医院,结合新医改背景及高等教育发展趋势, 重新审视和认识了我校附属医院发展中存在
2、的关键问题。(二)召开学校医院建设与发展专题研讨会,确定了“大南医”理念引领下加快附属医院发展的新思路,出台了关于加快加强附属医院建设的若干意见 ,成立了大学医院管理委员会并就近期医院发展重大事项进行专题咨询2论证,努力推动我校附属医院协调、快速发展。(三)全力推进临床重点专科建设,提高医院核心竞争力。对我校临床专科实力进行了调研和比较定位,邀请复旦大学高解春教授进行公立医院排行榜与医院学科建设和评估专题报告;召开了“国家临床重点专科项目”建设汇报会,明确提出了大学临床重点专科建设及发展要在“做大平台和特色,释放学科实力上大做文章,有条件的大学科要向专科医院快速转型”的目标任务和要求,力争从一
3、流专科的建设上得到突破以提高“医”品牌的核心竞争力。(四)江都医院找到了科学发展的新路子。拟将南方医科大学附属江都医院异地重建,成建制接受从化中心医院,将两院合并成南方医科大学附属第五医院;将江都医院现址建设成为“南方医院万科分院(南方万科小儿造血干细胞治疗研究中心) ”和“广东地中海贫血诊治研究所” 。万科集团将捐资 7000-8000 万重新规划并改建原江都院区,建 30 个小儿造血干细胞移植舱(全世界规模最大)及移植后过渡病房一栋,计划明年年底正式开业。以上项目已完成前期谈判论证工作,很快将签署协议并组织实施。(五)利用创建“三甲”医院机遇全面推进第三附属医院建设,老门诊大楼改建成内科病
4、房并开张,医院总床3位达 900 张,病人就医条件、临床学科人才队伍建设及医疗技术水平取得大发展;医院骨科的龙头地位正在逐步巩固,广东省骨科研究所有望成立,正在积极申办中。(六)积极推进中西医结合医院建设。充分调研了该院发展中存在的深层次问题和难题,认真分析了新医改政策及中医药强省政策对中西医结合医院发展的近期及长远影响,对其三个对外合作项目进行了重点监管和清理,认真探索了中西医结合医院与南方医院(肿瘤团队)合作模式。目前正在与上级政府主管部门积极沟通,寻求第二次中医药强省的政策机遇及申请经费重点支持。(七)积极服务地方医疗卫生事业发展,扩大我校社会影响力。与多个地方政府主动探讨医疗卫生合作,
5、拟与顺德政府合作,建设一家高水平的区域医疗中心,同时理顺北滘医院管理机制;与揭阳市政府签署了医疗卫生和教育方面的全面战略合作协议;与深圳卫生局签署了接收“深圳前海新安医院为我校直属附属医院”的框架合作协议;与从化市政府合作,顺利开展了接收从化市中心医院作为我校直属附属医院的前期论证准备工作。(八)和胡炜副校长、熊梦辉副校长一起带队完成了与顺德区政府新一轮战略合作谈判;展开了成立大学医院管理公司与健康管理公司的前期论证工作。2012 年上半年,全校医疗业务收入 21.82 亿元,同比4增长超过 12.3,门急诊量292.6万人次,同比增长7.2%,出院病人量 8.49 万人次,同比增长 9.3%
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