义乌市教育系统全员绩效考核办法.doc
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1、- 1 -义教人201321 号义乌市教育系统下属单位全员绩效考核办法各中小学、幼儿园、教育机构:为进一步完善教育系统的考核评价机制,增加考核工作的科学性,激发干部队伍工作活力,转变工作作风,提升我市教育管理的整体水平,根据教师法、 义乌市镇(街)、机关单位全员绩效考核办法(试行)和有关法律法规,结合我市教育系统实际,制定本办法。一、指导思想围绕“抓规范、树形象、谋发展”的工作思路,坚持民主公开、分级管理、注重实绩、奖优惩劣原则,以岗位职责为依据,以工作绩效为核心,以推动年度工作目标任务落实为目的,强化责任意识和服务意识,充分调动教育系统全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性,进一步激发干事
2、创业活力,为我市教育事业的健康发展提供坚强的制度和组织保证。二、考核对象- 2 -教育局下属各事业单位和各事业单位党政正职及全体在编教职工。 三、考核方式对下属单位主要考核全局工作(中心和重点工作)、基础工作、特色工作、发展(创新)工作开展情况,重点考核年度工作目标任务完成情况。对下属单位党政正职主要以其岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩,重点考核工作实绩。 考核一般每年进行一次,年终进行汇总。(一)考核程序1年度总结。下属各单位和党政正职要对年度工作进行总结,单位要根据义乌市中小学、幼儿园、教育机构年度工作目标责任制考核意见要求,准备材料。单位党政正职填写工作目标任
3、务完成情况报告表和工作实绩报告表。2实绩公告。在单位公示栏或显著位置张贴工作目标任务完成情况报告表和工作实绩报告表,接受全体教职工监督。公示期 3 天。3现场考核和述职报告。市教育局将派出年度目标责任制考核组赴现场,对各单位的年度工作完成情况进行现场检查和确认。各单位要召开述职大会,由单位党政正职代表单位及个人进行口头述职。述职大会参加对象为单位全体教职工,教育局年度目标责任制考核组成员。在述职大会上,应向每位参加会议人员发放工作目标任务完成情况报告表和工作实绩报告表汇编本。 工作目标任务完成情况报告表和工作实绩报告表汇编本由局年度目标责任制考核组带回交局绩效考核领导- 3 -小组一份。4民主
4、评议。根据述职情况,由单位全体教职工现场进行民主评议。5确定等次。局绩效考核领导小组根据单位年度工作目标责任制考核结果,局领导、科室和所在单位教职工的评议结果确定相应的考核等次。(二)考核赋分1单位考核。根据教育局下发的义乌市中小学、幼儿园、教育机构年度工作目标责任制考核意见实施。2个人考核。单位党政正职,满分 100 分,分为学校年度目标责任制考核(60 分)、教育局班子评价(20 分)、教育局科室评价(8 分)、教职工民主评价(12 分)。计分方式:学校党政正职考核得分=学校年度目标责任制考核得分(换算为百分制)60%+教育局班子评价分(汇总平均分)20%+教育局科室评价分(汇总平均分)8
5、%+教职工民主评价分(汇总平均分)12%四、等次确定单位党政正职绩效考核的结果分为“优秀”、 “良好”、 “合格”三个等次,根据考绩分类排名从高分到低分,分别按照参加考绩总人数的 30%、50%、20%的比例确定。五、结果运用(一)绩效考核确定为“优秀”等次的单位党政正职,符合绩擢条件的,可按程序推荐为市管副科级干部初步人选;符合市管副职后备干部资格条件的,根据后备干部名额空缺情况,依次- 4 -递补列入市管副职后备干部名单。原为市管副职后备干部,但绩效考核没有达到“优秀”等次的,要调整出市管副职后备干部队伍。(二)单位党政正职考绩达不到优秀的,年度考核不得确定为“优秀”等级,不得评为市级综合
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