劳动组织及定员管理规定.doc
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1、劳动组织及定员管理规定劳动组织及定员管理规定第一条 劳动组织指按社会化大生产的要求,组织合理的劳动分工与协作,并使劳动者能协调和有效地进行劳动的组织工作。定员指在一定的生产(工作)条件下,按劳动效率、岗位分工、比例、设备、职责等方法,所确定的合理用人标准。第二条 公司综合办负责办理机构的设置和定员标准方案的编制工作。第三条 劳动组织的工作内容包括:机构设置、班组设置、工作轮班组织。1、公司中层机构的设置或变动,由董事长批准,方可实施。班组设置,由所在单位提出申请,综合办审定后,报公司主管领导批准后,方可实施。2、工种原则上不得随意改变,确因工作需要(指生产岗位)必须改变时,应提出申请,经综合办
2、批准后,方可改变。3、轮班及工作时间的变动,由综合办会同有关部门提出意见,经公司主管领导批准后,方可实施。第四条 定员编制工作分为编制定员的范围、方法、程序。直接生产人员包括基本生产工人、生产辅助工人、辅助工人、学徒和直接从事技术工作的人员。非生产人员包括行政管理人员、工程技术管理人员和服务人员。第五条 定员编制方法主要有以下几种:1、效率定员:是指凡是能够计算工作量、能够制定出计划定额的生产工人或其它工人,均应采用效率定员法计算确定定员。定员人数=一定时间内生产任务总工作量(工时)/一定时间内每一工人有效工时定额完成量(工时)2、设备定员:主要是根据设备数量和看管定额以及设备开动班次来计算。
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