总经理工作标准.doc
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1、总经理工作标准总经理工作标准Q/YBD-320-G0120191 1 职责范围职责范围1.1 受董事会委托,对缙能公司的生产、经营、安全、培训和政治思想工作负全面责任,并服从*供电局的管理。1.2 主持公司日常工作,对董事会负责。依照国家的政策、法规及公司法,在缙能公司的经营范围内进行合法经营。1.3 总经理对公司的安全生产、经营管理、文明建设负第一责任,并由董事会赋予相应的权限。1.4 加大本局多种经营企业的发展战略研究力度,促进多经企业向集团化、规模化方向发展,进一步适应市场、占领市场,保证多种经营企业的持续稳定发展。1.5 对本局多种经营工作管理制度和规定进行制定、修订和废除。1.6 负
2、责对质量管理体系进行策划与持续改进。2 2 工作内容与要求工作内容与要求2.1 对董事会负责,带领全公司干部、职工努力完成各项生产经营任务。2.2 负责领导多种经营目标的制定和分解,并做好检查、督促和协调工作,组织制定和修定局多种经营中、长期发展规划、年度经营计划和多经企业的有关规章制度,实现年度多种经营目标。2.3 负责组织对多经企业经济核算工作的指导和监督。2.4 制定发展多种经营的方针、方法和目标,并组织实施,对各公司的生产经营活动进行指导、协调、检查、促使其全面发展。2.5 编制公司的发展目标,确定公司的投资方向和技术改造方案,不断地调整产品结构,充分运用公司人力、物力、财力,逐步扩大
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