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1、商业项目可行性报告商业项目可行性报告目录目录第一章第一章 商业经营商业经营项目项目的市场分析的市场分析1.11.1 国内商业经营国内商业经营项目项目市场市场1.1.1 供给市场药石浴是目前风行的一种世界温热疗法,以日本为例,有热沙疗法、酵母疗法 、岩磐浴、温泉疗法等等。作为一项最新崛起的养生之道,药石浴总结了日本 过往各种温热疗法的长处与短处,同时通过丰富的矿物质养生原理,合理地配 制了十五种适合各种人群的矿物质比例,在过去 8 年的实践中,以其神奇的功 效不断得到良好的反馈,可以说是目前疗效最佳的一种温热疗法。1.1.2 需求市场目前国内流行的温热疗法当属韩国汗蒸,基本以托玛琳石为基础,然而
2、由于品 种单一、以及干蒸的特点,其疗效及舒适度远不如药石浴。温热疗法作为一种 养生之道,目前还远远没有渗透到真正具体养生健体需求的人群之中,还只是 大众的一种休闲放松的方式而已。1.1.3 供求分析研究表明,当经济水平到达一定程度,人们对健康的需求将与日俱增。展望药 石浴的潜在市场,可谓颇具前景。经济飞速发展的中国,拥有巨大的潜在消费 市场,作为中国代理商的逸生堂,最需做的是让更多的人群了解并认知药石浴 的卓越疗效以及对身心带来的巨大娱乐,与此同时,凭借优质的产品和服务, 不断提升逸生堂的品牌形象。1.21.2 上海商业经营上海商业经营项目项目市场市场1.2.1 供给市场 1.2.2 需求市场
3、1.2.3 供求分析1.31.3 商业经营商业经营项目项目的市场前景分析的市场前景分析第二章第二章 市场定位市场定位2.12.1 商业经营商业经营项目项目的市场定位的市场定位药石浴逸生堂的市场定位为国内外中高端人士。药石浴逸生堂的市场定位为国内外中高端人士。2.22.2 商业经营商业经营项目项目的目标客户的目标客户目标客户为中高端白领,商务人士,富裕的家庭主妇等相关人群。目标客户为中高端白领,商务人士,富裕的家庭主妇等相关人群。第三章第三章 商业经营商业经营项目项目的市场分析的市场分析3.13.1 优势与劣势优势与劣势3.1.1 优势逸生堂作为中国首家日本天然药石浴养生项目,其神奇的疗效以及养
4、生休闲理 念,引起各方人士的好奇尝鲜,同时凭借卓越的疗效和优质的服务,不断累积 良良好的客户资源。3.1.2 劣势药石浴的疗效需要通过一定阶段的定期蒸浴才会显著体现,国内顾客对于新兴 事物普遍抱有较强的戒备心,需要商户高技巧的宣传手段,才可慢慢为大家认 可。3.23.2 机会与风险机会与风险3.2.1 机会上海富裕阶层人士颇多,而健康又是目前大家的最为关心的话题,相信随着我 们不断地努力,会有越来越多的人士认识到药石浴对他们的重要性,同时我们 会提供给大家舒适自在的环境和高标准的服务,使逸生堂成为大家放松、减压 的一个好去处。就如同按摩院如今是遍地开花似的,谁先抢占市场谁最有说服 力,更何况药
5、石浴的功效在日本已得到良好的证明,相信通过不断的努力和积 累,一定能在这一领域树立品牌、赢得口碑,使产品和服务不断做大做强。3.2.2 风险由于上海房租居高不下,药石浴又是新兴项目,如何通过精准的营销和卓越的 管理,打造品牌级的产品和服务,将成为项目成功的关键。3.2.3 风险规避静安寺分店所招募的股东均为逸生堂的忠实客户,本身对药石浴有较为深入的 了解,同时也对药石浴项目的市场前景是充满信心。所有股东均为经营多年、 功名成就的企业经营者,拥有多方社会资源,可以为店铺带来具有较强消费能 力的优质客源,从而进一步扩大药石浴的知名度和影响力,一举打开局面。与 此同时,古北店经过二年的耕耘,多多少少
6、地提高了逸生堂的知名度,相信会 有良好的连锁效应的。第四章第四章 投资投资收益分析收益分析汗蒸,地暖,空调,洗浴,新凤,净水,音响监控。90100 万。软装 5060 万。材料 180 万人工 45 万左右。以 5 元 1 平方计算,1000 平方每月 15 万左右,二月押金,一个月房租,共三个月 45 万,如需中介费另加一月房租 15 万。加盟费 15 万,矿石费大约 20 万(视平方面积)粗算前期投资为 500 左右。营运成本(一个月)按摩师 30 名左右,前三月保底工资 平均有人为 4500 元左右,共 13 万左右烧饭两名,洗衣一名,服务员 15 名左右,店长一名,每人须加综合保险,工
7、资约为 6 万左右。宿舍大约 7 套,一套平均 3500 左右,共 2.5 万左右。宿舍水电费大约 3500 左右店房租以 5 元计算为 15 万店水电费为 2.5 万左右办公用品,杂物,损耗为 1 万左右初期广告费 1 万左右粗算每月成本为 35 万至 40 万左右。营业额预算按摩师每人以一个月 180 个钟为计算,每月营业额为 70 万左右药石浴按每天 120 人单价 130 计算,每月营业额为 45 万粗算每月营业额为 110 万开店 3 月初期可全场打 7 折,目标半年期间稍有盈利两年之内收回成本。装修成本根据实际使用面积可能有不少减少余地,材料原则是自己采购,同时利用各种资源或直接从
8、厂家进货。第五章第五章 商业经营商业经营项目项目规划规划5.15.1 选址选址5.1.1 选址要求定为静安寺商区5.1.2 目标地址5.25.2 视觉识别系统视觉识别系统5.2.1 店面及大堂布置营业面积最佳是分为二层,一楼为药石浴专区,二楼为按摩专区。面积大约为 1000 平方左右。5.2.2 核心卖点的表现形式强调药石浴的日本历史及各种功效,挖掘各层潜在客户的需求5.35.3 功能配套功能配套5.3.1 配套一药石浴蒸房及休息室,计划增加商务顾客单间5.3.2 配套二增加搓背项目,根据营业面积及客流量设定洗浴及更衣箱面积5.3.3 配套三全面推出按摩服务,争取在上海滩打出品牌5.3.4 配
9、套四增加小吃饮料服务,提升服务品质,从而提升逸生堂品牌形象第六章第六章 整合营销规划整合营销规划6.16.1 经营经营项目项目营销方式:根据两年实际经验,1,广告投入为 3 方面:大众点评网,日本杂志及英文杂志2,初期在各个小区商务楼分发抵用券,3,走访各大银行和商场为他们的 VIP顾客提供服务,走访周围公司争取公司福利活动,走访周围商家搞互惠活动。6.1.1 项目一6.1.2 项目二6.1.3 项目三6.1.4 项目四6.26.2 经营方式经营方式6.2.1 方式一6.2.2 方式二6.2.3 方式三第七章第七章 核心价值体系核心价值体系7.17.1 品牌的培养和连锁经营的方向品牌的培养和连锁经营的方向品牌目标1, 加强员工培训,提高员工福利及对公司的凝聚力,把日本式的无微不至细心体贴的服务做到极点。2, 环境及卫生整洁是品牌形象的生命线,让顾客安心放心的同时,还会尽全力让顾客理解认知药石浴,提升逸生堂的品牌。3, 对按摩师采取不断地培训,统一服务,统一技术程序。7.1.1 品牌的培养7.1.2 品牌连锁7.27.2 资源整合平台资源整合平台7.2.1 资源整合7.1.2 战略结盟
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