制作项目分析报告的指导说明.doc
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1、ILT 物流运物流运营经营经理理证书证书学学员员 项项目分析目分析报报告写作指南告写作指南1 总总体介体介绍绍本资料向您介绍如何制作 ILT 项目计划,如何准备资料以及成文的具体要求。项目分析是本课程的重要组成部分,您需要安排足够的时间使自己能够准时 按标准完成工作。通常完成一个项目要耗时 3 个月,包括做进度计划,与导师达成 一致并且粘贴到程序中。项目是独立且中立的工作,同时您觉得既有趣又有挑战。题目的选择权主要在 学生但是需要与 ILT 老师进行探讨以确保其适合并有可行性。项目可以是您手头 的工作,但要使用学到的方法进行分析。这个项目允许您应用和评价在此课程以外 学到的技能和知识。通常,该
2、项目报告在 3000 字到 5000 字之间(上下浮动 10),其中不包括表 格及图表,更少的字数不被接受。2 项项目教学的目的目教学的目的项目分析工作已经成为许多教育课程的共同特点,并且在实际工作中对经营 战略思想的可行性进行评估的工作也呈上升趋势。项目教学的目的如下: 给您提供一个在您感兴趣的领域内,承担以工作为基础的某项独立任务的 机会,以此来证明您已经清楚的理解并掌握了所学课程的知识,同样证明您 有能力承担对您或您的老板都很重要的项目。为您提供独立学习和自我发展的机会,如学习如何计划和管理项目过程,从 各种资源处搜集所需资料和数据,应用研究方法,有效展示研究结果,提出 建议并做出结论。
3、给您提供在一个阶段内完成复杂工作任务的背景经验,并提供机会证明您 有能力影响所在组织或所在领域的未来发展战略。 使您能应用并以批判的眼光评价在教学过程中所引进的资料,并且利用您 的工作经验去研究相关的理论与实践问题。3 选择题选择题目目仔细选择题目是至关重要的,导师将给你提供帮助。通常,导师站在旁观者的 角度能够有效洞察在执行项目时可能遇到的潜在问题。例如导师在您选定的项目 是否可以找到适合的数据和信息上会发现问题。可以在您的公司里找那些已经被证实有问题的案例,或者您有好的建议能够 使某些工作做的更好。这里强调非常重要的一点。通常,项目研究是问题驱动的,在研究中一个最大 的危险是不能够清楚的识
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