干部考核工作规定.wps
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1、干部考核工作规定1 目的1.0.1 为了全面准确地了解掌握干部情况,正确合理地使用干部,不断加强干部队伍管理和领导班子建设,根据上级要求制定本规定。2 适用范围2.0.1 本规定适用于干部考核工作。3 考核原则和方法3.1 考核原则3.1.1 考核的原则是实事求是、严肃认真、公道客观的原则,量德才、重实绩、听公论的原则。3.2 考核方法3.2.1 考核的方法分为定期考核、 日常考核、 跟踪考核、 重点考核等。院领导班子和副处以上领导干部,由总厂党委组织部考核,一般每年考核一次。科级领导干部由院人事处负责考核,每年考核一次。4 考核内容4.1 对领导班子的定期考核内容。4.1.1 群体结构情况,
2、包括领导班子的职数、 年龄、 文化、 专业结构等。4.1.2 贯彻执行党的路线方针、政策及上级决定,坚持两手抓和处理国家、企业、职工三者利益关系的情况。4.1.3 团结、配合、整体功能发挥情况。4.1.4 贯彻民主集中制原则的情况。4.1.5 学习民主生活会、 党风廉政建设、 务实精神、 联系群众等思想作风建设的情况。4.1.6 改革创新精神、整体工作水平。4.1.7 改革、生产经营目标、精神文明建设等方面的主要成绩及存在的问题。4.2 对领导干部的定期考核内容。4.2.1 要全面了解干部的德、 能、 勤、 绩四个方面,突出对工作实绩的考核。4.2.2 参照领导干部选拔、聘任工作规定中的领导干
3、部的基本条件的要求进行。4.3 定期考核材料的主要内容。4.3.1 领导班子考核材料一般由以下几部分组成:考核形式、考核范围及走群众路线情况;基本情况包括年龄结构、文化结构、 专业结构等、 主要工作成绩、 主要特点、 问题和不足、综合评价好、较好、一般、较差、建议和意见等。4.3.2 干部考核材料一般由以下几部分组成:考核形式、考核范围及走群众路线的情况;干部的自然情况;主要工作成绩;主要优点、 缺点和不足;综合评价优秀、 称职、 不称职;使用、培养、教育、奖惩的意见等。4.3.3 考核组成员在考核材料上签名,并对考核材料负责。5 考核的程序5.0.1 考核要扩大民主,充分走群众路线,采取领导
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