后备干部考核调整管理办法.wps
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1、后备干部考核调整管理办法1 目的1.0.1 为进一步加强后备干部队伍建设推动后备干部的考核与管理工作走上正常化、制度化、规范化的轨道培养造就一批能够担当重任的企业领导人才制定本办法。2 适用范围2.0.1 本办法适用于DPDI 后备干部管理工作。3 内容3.1 考核调整的范围与权限3.1.1 处级后备干部的考核调整工作由院党政班子共同负责院人事部门承办,经过民主推荐人事部门考核由党政班子联席会议讨论后上报总厂审定。3.1.2 科级后备干部的考核调整工作由院人事部门负责后备人选经单位党政班子联席会议讨论审定后报总厂党委组织部备案。3.2 调整选拔的标准3.2.1 后备干部必须达到所备岗位的任职条
2、件并较好地掌握一门外语和计算机应用技术对达不到规定条件但确有管理与专业特长的经总厂审定也可列为后备人选。3.2.2 科级后备干部按现职后备准后备两种方式配备现职后备干部侧重培养本单位科级领导岗位的近期接替人选准后备干部不受配备比例数量等条件限制不指定后备岗位指在培养适应企业未来发展需要的复合型或专家型的后备领导人才选拔条件如下:国家正规院校毕业具有大学本科以上学历和学士以上学位参加工作满二年以上年龄在30 周岁以下外语水平通过或达到国家四级计算机水平达到总厂中级专业技术人员晋职时的测试标准,综合素质好知识面宽有一定组织领导才能,有专业特长解决实际问题能力较强有敬业精神。首次选拔后备干部时对超过
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