打造有魅力的学校.ppt
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1、打造有魅力的学校,肖川北京师范大学,友情提示,1.在文明世界中,校长是一个十分重要的职位。您能够成为校长,是一种幸运,是一种福份,相信您能够非常地珍惜。,友情提示,2.没有人可以阻止你更多地爱自己。爱自己最好的方法是使自己变得更加完美。校长要有成为全校师生精神偶像的自我期许。,友情提示,3.所谓“理论”就是对于事物的描述、解释和预言。理论的修养会使我们变得思考缜密、思路开阔、思想丰富。,友情提示,如果你觉得理论“没用”,那是因为你没有去用。理论与实践之间的距离就是我们主体能动性发挥的空间。,友情提示,4.没用比人更高的山,没用比脚更长的路。只要你有坚定的信念,任何奇迹都会出现。,报告的基本框架
2、,1.好学校的标准2.办好学校的四大支柱3.校长的角色4.给校长的建议,报告的目标追求,深化认识明确职责坚定信念鼓舞信心,好学校的标准,1.能够让所有学生获得成功。,好学校的标准,2.能够成为社会大家庭中富有建设性的成员。,好学校的标准,3.能够让所有的教师体验到作为生活者的幸福感和职业的内在尊严。,教育原理,学校是否有能力维持其作为社会重要机构的身份,其实就取决于它是否有能力理解并良好地应对世界的变化。,所以,学校要想保住这一身份,就必须持续培养教师,使之能充分地参与到那些变化中去。,问题讨论:,我们的学校教育为何“学生苦,教师累,家长难,社会怨”?,办好学校的四大支柱,1.良好的外部环境经
3、费政策家长素质和社会风气,2.一个好校长和以他为核心的领导集体,根据费曼南姆斯和甫洛邓(1986)的观点:教师希望校长成为一个缓冲器,缓解与来自社区管理者、家长和别的社会成员的外部压力,另外,他们想让校长成为坚强的后盾,维持学生纪律、支持教师的课堂纪律政策、维持学校政策。作为对这些付出的回报,教师愿意与校长合作。,3. 一支高素质的教师队伍,教师的专业成长 观念 行为 个性,4.优良的学校文化,像别的组织一样,学校具有由价值观、教育信念和在历史发展中形成的期望所组成的历史和文化。,一个学校的历史包括了一定的传统,以及大量惯例(一些是好的,一些并不是那么好)。学校文化不仅能使学校顺利运转,而且是
4、学校成为一个社会实体的条件。,更好的行为和更高的成绩与学校的社会化组织方面有很强的相关性,,比如共同理念存在的程度、教师持共同态度的范围以及他们对待学生方式的一致性程度等等。,使命愿景核心价值,学校之间真正的差异,不是物质条件上的差异,而是学校文化内涵之间的差异。优质学校文化绝不是“拷贝”和“克隆”出来的,,而是一代又一代校长引领师生对学校生活的感悟和发现、对教育问题的思考与追问、对学校现状和教育规律不懈的研究和探索而创造的。,使学校更有亲和力,教育的亲和力,就是对于教师和学生的吸引力,体现在能够带给教师和学生安全感、成就感和幸福感的校园生活之中。,使学校更有亲和力,教育的亲和力,从对学生的教
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