定岗定编定员管理规定.doc
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1、.受控形态散发编号受控文件编号:ZG/YP310007-2014定岗定编定员治理规则D版宣布日期:12月10日施行日期:12月10日1目标推进各单元依照企业的展开策略,在迷信设置构造机构的根底上,依照各机构的职责、任务内容、营业量,经过公道设置岗亭、公道断定体例、公道断定职员,实现“岗、事、人三者之间的迷信婚配,构建迷信的岗亭治理系统,以进步任务效力,无效操纵人工本钱,增进企业展开策略及目标的实现。2实用范畴实用于南宁公司、北海公司定岗、定编、定员以下简称“三定的各项任务。3职责3.1治理部是公司“三定治理的归口治理部分,担任构造公司“三定治理任务的详细施行、.第三档次文件修正标识:0运转监视
2、与后果评估。3.2各部分担任梳理、优化营业流程、治理流程,体例岗亭阐明书,展开岗亭剖析,提出定岗、定编看法,展开定员任务的口试、测评等。3.3公司指点担任审批公司定岗、定编、定员计划。4治理规则4.1岗亭设置原那么:4.1.1“因事设岗原那么。依照职责、营业跟治理流程设定岗亭,不克不及因人设岗;岗亭跟人应是设置跟设置的关联,而不克不及倒置。原那么上岗亭职责必需完整从部分本能机能、营业中剖析,严厉操纵支撑性的岗亭。4.1.2“最低数目原那么。性子一样或邻近的职责归为统一岗亭,无效综合,使各岗亭职责明白同时互相同步和谐,以发扬最年夜效力,务求任务流程最优、最短。4.1.3“零碎性原那么。为无效实现
3、构造本能机能,岗亭之间本能机能应无穿插、反复或脱漏;为表白构造的合作肉体,岗亭之间应有主责、帮助、参加之分。岗亭设置要跟构造构造计划、本能机能剖析符合,契合零碎化原那么。4.2定编原那么:4.2.1“精简、高效、浪费原那么。在保障明现消费运营目标的条件下,定编应夸年夜精简、高效、浪费的原那么。4.2.2“无效负荷原那么。以岗亭根本本能机能发生的任务作为岗亭要紧任务,不思索过多支撑性任务形成岗亭负荷添加的状况4.2.3“满负荷任务原那么。原那么上实践任务时刻占下班时刻的比率年夜于85%时,视为满负荷。4.3定员原那么4.3.1“契合任职资历原那么。以在岗职员契合岗亭任职资历为条件,不思索因在岗人
4、员达不到岗亭任职资历而形成任务不实现的状况。4.3.2“地下竞聘或考察原那么。履行地下竞聘或片面考察,选择最优职员,以保障人员与岗亭婚配的公道、迷信跟最准确。5相干规则5.1“三定任务实举静态治理,保障与公司构造机构调剂、产量义务的变更、职能调剂绝对应。第1页第三档次文件修正标识:05.2原那么上每年进展一次片面零碎的定岗定编审定任务,时期若有严重运营业务调剂事项那么实时进展定岗定编调剂。5.3严控本能机能营业部分职员,如本能机能营业部分在机构、本能机能、营业量上无较年夜变更时,那么不调剂体例。5.4当定编只要一人且岗亭负荷不满时,原那么上打消该岗亭并将其岗亭本能机能整合到营业关联性年夜的岗亭
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