关于进一步规范班前会管理的通知.docx
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1、关于进一步规范班前会管理的通知关于进一步规范班前会管理的通知班前会是安全生产的重要环节,是推进班组建设的有效载体。为进一步提高班前会质量,发挥好班前会布置当班生产任务、传达通知精神、安全技术交底、提振班员精气神等作用,筑牢安全生产第一道防线,现就进一步规范班前会管理通知如下:一、建立管理体系,落实管理职责(一)各生产部门要加强对班前会管理的宣传,引导班员及项目外包人员充分认识到开好班前会的重要性和必要性,树立“以人为本的管理理念,加强全员的安全责任意识,为优质、高效地完成当班任务打好思想基础。(二)各生产部门要结合业务实际,认真梳理归纳班前会的程序及内容,构成关于开好班前例会的详细指导意见,于
2、4月底前下发班组施行。指导意见要充分考虑班前会特点,确保班前会流程明晰、内容丰富、简洁高效、贴合工作、互动性强。(三)各生产部门要积极开展“规范班前会试点工作,树立优秀班组典型,组织学习观摩,以点带面。试运经过中要认真听取班组意见,跟踪检验会议效果,优化改良,逐步规范、推广,构成长效机制。(四)各生产部门要建立班前会监督检查机制,制定班前会评价细则,明确检查的方式、方法,通过查看台账记录、视频监控,组织现场观摩例会,领导干部定期参加班前会等方式,对班前会质量进行全面的指导、监督和问责。二、严格流程标准,强化制度执行 (一)班前会的组织人员必须克制“嫌费事、走形式的模糊认识,下功夫抓好班前会制度
3、的落实。班组长要提早了解把握上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题,提早了解排查当班职工思想、身体状况,做到心中有数,严格根据班前会流程标准,拟定班前会提纲,提早为开好班前会做充分准备。(二)班前会流程供各部门参考:1.班组长点名,确认班组成员出勤情况。2.提早了解当班人员健康状况和思想状况,确认当班人员精神状态。3.确认当班人员仪容仪表整洁,工作服装及岗位证穿戴符合要求。4.通报上一班安全生产措施落实情况、安全隐患及设备缺陷排查情况等。5.对本班工作任务中存在的危险源及不安全因素提出警示,布置安全措施,交代注意事项。6.扼要传达与本班生产工作严密相关的重要文件、技术通知及会议精神。7.听取
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