测试组日常工作规范.docx
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1、测试组日常工作规范5.主要活动(4)5.1.测试策划阶段(4)5.2.模块/集成测试阶段(5)5.3.确认测试阶段(6)5.4.验收测试阶段(7)5.5.性能测试阶段(7)6.考核指标(8)7.赏罚措施(9)7.1.加分指标(9)7.2.扣分指标(9)8.模板(10)1.目的/方针通过规范公司测试流程,确保测试工作的规范性和有效性,以验证软件产品的质量知足用户的需求。测试作为质量控制的一种有效手段,运行测试用例找出软件中潜在的各种缺陷,通过协助开发人员修正缺陷来提高软件质量,回避软件发布后由于潜在的软件缺陷和错误造成的隐患和降低质量成本。通过测试管理为产品与经过改良提供可靠的数据分析,起到缺陷
2、预防的作用。本经过的方针:施行测试策划活动根据测试策划所规定的要求编写测试需求与用例,施行相关的测试活动管理测试活动中发现的产品缺陷2.工作范围测试人员在软件开发经过中的任务:1)介入评估软件需求,编写测试需求2)根据用户需求,编写软件测试用例3)在开发员完成单元测试后,进行模块测试,以期尽早发现bug。4)根据软件测试用例,执行集成测试,寻找尽可能多的bug5)对bug进行追踪与分析,保证bug及时得到修复6)对软件性能进行衡量,并进行测试总结,提交软件测试报告书.3.工作职责4.主要流程图图TTS000-1:测试经过示意图根据公司的开发形式以及人员情况,目前测试部门将测试工作分为下面4个阶
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 测试 日常工作 规范
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